當(dāng)一部分人還在不停下載各種網(wǎng)購(gòu)APP的時(shí)候，其實(shí)他們不知道的是，就像雄安的房?jī)r(jià)昨天3千明天5萬(wàn)一樣，在2017年，為期5年的實(shí)體店關(guān)店潮就要結(jié)束了。不過(guò)千萬(wàn)不要以為曾經(jīng)被關(guān)掉的實(shí)體店會(huì)起死回生，會(huì)活著的是那些能力加持，且適應(yīng)全新零售市場(chǎng)環(huán)境，又帶來(lái)全新消費(fèi)體驗(yàn)的實(shí)體店，它們?cè)谏虡I(yè)領(lǐng)域變著花樣讓消費(fèi)者心甘情愿地買單。那么，這種突出重圍的方法是什么呢？

其實(shí)，這個(gè)方式我們專業(yè)地稱它為營(yíng)運(yùn)

我們總是提到這個(gè)詞，這一大招到底多牛？

一張簡(jiǎn)單的圖告訴你什么是營(yíng)運(yùn)

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So，“營(yíng)運(yùn)”其實(shí)就是將老板口中的各種目標(biāo)，還有天馬行空的想法，變成最后落地實(shí)現(xiàn)的一個(gè)過(guò)程。

究竟什么樣的品牌和店鋪會(huì)遇到諸如營(yíng)運(yùn)相關(guān)的問(wèn)題呢？在中赫時(shí)尚消費(fèi)升級(jí)市場(chǎng)營(yíng)運(yùn)管理與品牌規(guī)劃課堂的第一天，大概你能想到和想不到的店鋪類型和老板都在這里了。

比如，有花藝and下午茶的老板娘，還有最好的燕窩賣給大家；也有7、8家服裝連鎖店鋪，還在計(jì)劃拓展中的品牌經(jīng)理；還有傾向于民俗酒店投資，又兼具設(shè)計(jì)能力的中赫老學(xué)員。

第一節(jié)課，大家一番情懷過(guò)后回到了冷靜的生意人思維。如我們開(kāi)篇所說(shuō)，當(dāng)一個(gè)企業(yè)走過(guò)最艱難的階段開(kāi)始創(chuàng)造價(jià)值時(shí)，我們不可否認(rèn)它的成功，但安于穩(wěn)定無(wú)視市場(chǎng)環(huán)境依舊堅(jiān)守舊模式的企業(yè)則必然出現(xiàn)問(wèn)題。于是，營(yíng)運(yùn)課程的第一天尤為重要，具有十多年?duì)I運(yùn)經(jīng)驗(yàn)與豐富成功案例的講師Mr.P帶著大家一起認(rèn)識(shí)今天的零售環(huán)境。

今天的零售環(huán)境好在哪？

• 秀場(chǎng)網(wǎng)紅直播，錐子臉妹妹一個(gè)小時(shí)眨眼喊話品牌幾百萬(wàn)衣服售罄

• 科技帶給你一切可能，VR全面進(jìn)駐各類大牌體驗(yàn)店

• 賣什么的陳列得不像什么，你以為在免費(fèi)看展？其實(shí)出門刷卡都快著呢～

• 跨界合作不分“門當(dāng)戶對(duì)”，我要你的高端，你要我的特別

• 認(rèn)準(zhǔn)客戶，幾元小商品也能全球開(kāi)店幾十億進(jìn)賬……

反之，今天的零售環(huán)境壞在哪？

• 傳統(tǒng)大牌服務(wù)水平跟不上，全國(guó)實(shí)體店紛紛關(guān)門

• 產(chǎn)品無(wú)新意，設(shè)計(jì)疲軟，曾經(jīng)買一件樂(lè)一天的衣服品牌如今不見(jiàn)蹤影

• 想高端，又想有流水，打折過(guò)多讓品牌不倫不類

• 除非你掌握了世界上唯一的技術(shù)，那么就別千年不變?cè)谝豢脴?shù)上吊死……

分析以上利弊只想告訴大家，當(dāng)政府文件已經(jīng)喊你回家創(chuàng)業(yè)的時(shí)候，不要對(duì)各種福利政策和商業(yè)模式?jīng)_暈了頭腦，先想想自己有沒(méi)有讓一個(gè)品牌賺錢的能力。同時(shí)，當(dāng)你已經(jīng)在一個(gè)行業(yè)中如魚得水嘗了甜頭的時(shí)候，更要審時(shí)度勢(shì)，稍不留心你就會(huì)為每天消失的企業(yè)名單上增磚添瓦。

最后，Mr.P開(kāi)始傳授傳說(shuō)中的品牌分析大法了……這里就留給這些愛(ài)學(xué)習(xí)的老板們慢慢消化吧。

零售店鋪“診斷式”教學(xué)