頻頻入局,那些加入咖啡賽道的資本是否迎來曙光?

  • 2021-08-20
  • 中赫時尚
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       咖啡是一門好生意。數(shù)據(jù)預測,2025年中國咖啡市場規(guī)模將超萬億。這幾年,咖啡市場創(chuàng)新業(yè)態(tài)頻出,吸引大量資本不斷涌入,2020年至2021年7月,咖啡領域共有近50起融資發(fā)生。從投資金額來看,僅今年上半年,資本融資金額已經(jīng)超過63億元,遠超2020年全年數(shù)額,也超過了上一輪瑞幸為首的融資高潮。上半年咖啡賽道除了未披露金額的輪次外,從走精品小店路線的M stand、Manner,到線上新銳品牌隅田川、








咖啡是一門好生意。數(shù)據(jù)預測,2025年中國咖啡市場規(guī)模將超萬億。這幾年,咖啡市場創(chuàng)新業(yè)態(tài)頻出,吸引大量資本不斷涌入,2020年至2021年7月,咖啡領域共有近50起融資發(fā)生。從投資金額來看,僅今年上半年,資本融資金額已經(jīng)超過63億元,遠超2020年全年數(shù)額,也超過了上一輪瑞幸為首的融資高潮。上半年咖啡賽道除了未披露金額的輪次外,從走精品小店路線的M stand、Manner,到線上新銳品牌隅田川、三頓半等都拿到了數(shù)億元融資金額。其背后資方既有紅杉中國、高瓴、IDG資本、CPE源峰這樣的頭部VC/PE,也不乏騰訊、美團龍珠、字節(jié)跳動等互聯(lián)網(wǎng)巨頭的身影。



咖啡新品牌融資信息 制圖/i黑馬

剛剛過去的7月,國內(nèi)新消費領域投融資事件共計153起,透露融資金額的項目112起,咖啡融資占比17.6%,億元融資頻現(xiàn),超過米粉面食和新式茶飲賽道,躍居第一。不僅是各家資本看好咖啡,喜茶、知乎也殺入了咖啡賽道。7月20日,精品咖啡品牌Seesaw完成A+輪過億元融資,由喜茶領投、老股東弘毅百福跟投,這是喜茶公布過的第一次投資出手,首次殺入咖啡賽道。7月29日,由知乎旗下自有消費品牌知乎知物打造的3款掛耳咖啡宣布正式上線,僅48小時50000個掛耳包被搶購一空。





值得一提的是,從資本的投入來看,Manner似乎是更被看好的那一個。2015年成立的Manner在2018年獲得今日資本注入的8000萬元A輪投資,最近半年更是密集完成4輪融資,估值已達180億元??Х仁袌鍪且粋€與互聯(lián)網(wǎng)相關、少見的大體量的增量市場,目前市場上的玩家尚未形成壟斷性,還有新進入者的機會。資本方認為,中國咖啡市場已經(jīng)從成長期走向了成熟期,進入高速發(fā)展階段??Х冗@個細分領域,不論是線上還是線下,未來三年,國產(chǎn)品牌、自主品牌還是大有可為的。



資本不斷追投核心還是因為:

  • 中國咖啡市場增長非常迅速,相比歐美日韓,中國人均咖啡消費量還有極大的上升空間,增長潛力巨大。

  • 隨著咖啡文化的進一步普及以及消費者對品質(zhì)要求的上升,現(xiàn)磨咖啡的消費比重會逐步提高,有機會出現(xiàn)受消費者認可的、具有市場影響力的國產(chǎn)咖啡品牌和精品咖啡品牌。

  • 一個有品質(zhì)、有口碑、有人氣的咖啡品牌,既要有先發(fā)優(yōu)勢,占據(jù)顧客心智,也需要通過資本助力,快速實現(xiàn)規(guī)?;?。大城市數(shù)量龐大不斷涌現(xiàn)的咖啡店,為層層破圈突圍提供了土壤。

  • 擁有豐富的零售行業(yè)和互聯(lián)網(wǎng)跨界經(jīng)驗的創(chuàng)始團隊,是公司的核心競爭力所在。最近被資本青睞的更多是傳統(tǒng)基礎上有所創(chuàng)新的品牌。


由此可以總結,在各賽道商業(yè)模式大同小異的情況之下,團隊實力成為資方的重要考量因素,能夠快速實現(xiàn)規(guī)?;纳虡I(yè)模式更受資本青睞。

中國的咖啡消費屬于典型的復購業(yè)態(tài)。德勤在其最新的一份咖啡研究報告中提到,在一二線城市的帶動下,其他城市人群的需求也會逐漸被喚醒,咖啡將由“趕時髦的飲品”轉變?yōu)椤叭粘o嬈贰?。除了新的消費者以及消費習慣的轉變外,還有一個新興市場為咖啡整體盤子的做大提供了支撐。這就是國內(nèi)下午茶消費的興起。根據(jù)某機構調(diào)查數(shù)據(jù)顯示,目前餐飲企業(yè)的分時段客流占比中,下午茶已經(jīng)達到了12%,明顯瓜分了晚餐的份額。部分消費者的午餐是“剛需”,下午茶是“續(xù)命”。而在這一消費時段中,52%的顧客習慣飲食搭配??Х炔辉僦皇枪ぷ髦刑嵘耧嬈罚闪诵蓍e餐中蛋糕或零食的伴侶。CPE源峰副總裁郭祎程表示:市值最大的公司是產(chǎn)品成癮性最高的一類,像煙草、酒類。他們投資企業(yè)不會看短暫的爆發(fā)力,而是更多看這個產(chǎn)品是否符合人性的持久性。飲品類,如糖和咖啡也具有成癮性,是典型的復購業(yè)態(tài)。



就本輪的“咖啡熱潮”來看,投資方看重的是新咖啡品牌門店是否能夠快速復制拓展、盈利能力、產(chǎn)品差異化、供應鏈優(yōu)勢等條件,就目前來看,很多精品咖啡和地方品牌顯然已經(jīng)跑通了單店模型,具備快速連鎖化的基本條件。目前,咖啡賽道已經(jīng)進入優(yōu)中選優(yōu)的階段,階段不同打法不同。星巴克和瑞幸之外,新品牌都在努力做出差異化的競爭力,嘗試講屬于自己的故事。資本的加碼會持續(xù)不斷,分曉很難在短期內(nèi)見效,咖啡江湖在中國市場上的邊界還將不斷擴大。

/中赫時尚

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