課程名稱 | 課程內(nèi)容 | 實(shí)戰(zhàn)課程 | 課時(shí) |
買手的市場(chǎng)價(jià)值與商品定位 |
1.時(shí)尚環(huán)境分析:國(guó)內(nèi)和全球的市場(chǎng)環(huán)境全面解析 2.時(shí)尚運(yùn)營(yíng)鏈 3.零售渠道及合作模式 4.采貨渠道(時(shí)裝周 訂貨會(huì) showroom 品牌 下沉市場(chǎng)等) 5.買手類別與組織架構(gòu) (自有品牌買手、經(jīng)銷商買手、單一品牌買手、多品牌買手、產(chǎn)品開發(fā)型買手、數(shù)據(jù)分析型買手、跟單型買手) 6.買手的工作流程 7.買手與各部門之間的關(guān)系 8.買手自我分析 9.商品數(shù)學(xué)名詞解釋及計(jì)算公式 10.商品定位與營(yíng)銷策略 | 1.買手角色進(jìn)入:根據(jù)宏觀市場(chǎng)分析,討論自身所處市場(chǎng)細(xì)分的現(xiàn)狀及展望 2.買手個(gè)人定位:結(jié)合課上講解,與講師討論自身發(fā)展通道 3根據(jù)調(diào)研分析表給出自身店鋪或所服務(wù)品牌或目標(biāo)品牌的整體調(diào)研分析報(bào)告。 本模塊亮點(diǎn): 宏觀了解行業(yè)現(xiàn)狀,針對(duì)性剖析買手發(fā)展機(jī)遇;通過買手類型分析,給出針對(duì)性就業(yè)方向建議;分析相同個(gè)性的品牌如何找到各自特征來表達(dá)品牌差異性;介紹全球買手店DNA。具體可操作的品牌定位方法,做有效的調(diào)研打有準(zhǔn)備之仗。 |
6課時(shí)+2課時(shí) |
選款知識(shí)與流行趨勢(shì)運(yùn)用技巧 |
1.色彩基礎(chǔ) 2.常見面料知識(shí)及辨別 3.品類 版型與款式概念區(qū)分及常見名稱 4.買手如何掌握流行趨勢(shì) 5.單款選款分析 6.買手如何適當(dāng)?shù)倪\(yùn)用流行元素進(jìn)行搭配組貨(配貨比技巧) | 1.根據(jù)課上內(nèi)容結(jié)合學(xué)院自身,整理出最適合自己的咨詢獲得渠道并與講師討論分析 2.自由店主,結(jié)合自身店鋪整理出店鋪原有風(fēng)格與流行趨勢(shì)結(jié)合的元素有哪些 3.根據(jù)目標(biāo)品牌分析對(duì)比類似款如何選擇 本模塊亮點(diǎn): 了解產(chǎn)品知識(shí)打造流量貨品;最新流行趨勢(shì)解析,流行趨勢(shì)如何融入自身貨品采買;全類型買手組貨方法一網(wǎng)打盡,輕庫(kù)存時(shí)代的貨品優(yōu)化組合。 |
6課時(shí)+2課時(shí) |
商業(yè)體運(yùn)作模式與店鋪選址 |
1.零售終端類型分析 2.國(guó)內(nèi)主要零售渠道現(xiàn)狀 3.買手商業(yè)調(diào)研工作說明 4.實(shí)地品牌調(diào)研,制作分析報(bào)告 | 1.學(xué)生根據(jù)講師要求對(duì)商圈的:位置 品牌組合 樓層差異 客流 銷售情況等內(nèi)容進(jìn)行調(diào)研。 2.回答開放式簡(jiǎn)答題 本模塊亮點(diǎn): 店鋪選對(duì)了你就成功一半了,行業(yè)頂尖買手帶領(lǐng)指導(dǎo)巡店,教你買手逛店必備技能(樓層平面圖、品牌組合策略、動(dòng)線死角、銷售狀態(tài)等)。 |
6課時(shí) |
店鋪空間規(guī)劃與視覺營(yíng)銷 |
1.視覺營(yíng)銷體系以及商業(yè)重要性 2.VM 體系認(rèn)知和零售終端店鋪類型與陳列特點(diǎn) 3.商業(yè)零售空間規(guī)劃以及貨品規(guī)劃 4.陳列規(guī)則技巧以及空間搭配 5.在商業(yè)模式下買手與 VM 協(xié)同規(guī)則 6.不同產(chǎn)品生命周期的展示形式與視覺營(yíng)銷策略 7.銷售反饋、陳列反饋的信息處理 8.店鋪陳列標(biāo)準(zhǔn)化管理 | 店鋪動(dòng)線規(guī)劃練習(xí)+店鋪陳列組貨實(shí)操練習(xí)+貨品店鋪分布練習(xí) 本模塊亮點(diǎn): 視覺營(yíng)銷為買手深度賦能,同時(shí)解決店鋪感官體驗(yàn)與業(yè)績(jī)提升兩大問題。 |
12課時(shí)+4課時(shí) |
奢侈品買手的國(guó)際化數(shù)據(jù)體系 |
1.奢侈品牌市場(chǎng)分析 2.國(guó)際買手市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)模式以及工作模式 3.訂貨會(huì)前分析與計(jì)劃(商品上市及細(xì)分計(jì)劃、銷售預(yù)測(cè)、采購(gòu)預(yù)算及細(xì)分 歷史銷售數(shù)據(jù)分析) 4.訂貨會(huì)流程及訂單管理 5.銷售跟蹤及促銷支持 6.庫(kù)存管理和庫(kù)存控制 7.上市公司財(cái)報(bào)閱讀 | 1.真實(shí)模擬采買流程結(jié)合自身給出采買計(jì)劃+銷售與促銷計(jì)劃 2.根據(jù)講師所給出的真實(shí)商業(yè)數(shù)據(jù)分析出貨品問題并解決 本模塊亮點(diǎn): 拓展縱向職業(yè)發(fā)展通道,了解頂級(jí)品牌買手工作原理及標(biāo)準(zhǔn)化采買流程及整個(gè)數(shù)據(jù)體系,讓個(gè)人職業(yè)素養(yǎng)更加國(guó)際化。 |
18課時(shí)+6課時(shí) |
電商買手的營(yíng)銷策略與體系打造 |
1.電商全平臺(tái)介紹(淘寶 京東 抖音 快手 小紅書) 2.電商行業(yè)選品組貨機(jī)制、價(jià)格體系、促銷策略 3.電商后臺(tái)及相關(guān)操作 4.電商直播流程及操作 5.品牌及個(gè)人新媒體運(yùn)營(yíng) 6.爆品運(yùn)營(yíng)以及營(yíng)銷運(yùn)作手段 | 新媒體: 1.分析自身優(yōu)勢(shì)與資源 2.個(gè)人年度新媒體計(jì)劃 3.個(gè)人推廣的年度新媒體計(jì)劃 電商: 1.電商常用工具實(shí)操演示 2.下單買貨實(shí)操 本模塊亮點(diǎn): 新零售時(shí)代,拓寬買手職業(yè)發(fā)展道路,提升線上線下聯(lián)動(dòng)力;針對(duì)課程模塊的全實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)輸出,并將展示最新的時(shí)尚行業(yè)內(nèi)部數(shù)據(jù),結(jié)合學(xué)員自身情況和優(yōu)勢(shì),學(xué)以致用。 |
18課時(shí)+6課時(shí) |
買手店買手的店鋪運(yùn)營(yíng)與品牌選擇 |
1.國(guó)內(nèi)采買渠道 2.對(duì)供應(yīng)商談判技巧 3.設(shè)計(jì)師品牌介紹及發(fā)展趨勢(shì) 4.店鋪運(yùn)營(yíng)管理與問題解析 5.銷售培訓(xùn) | 根據(jù)自身擬定開店與運(yùn)營(yíng)計(jì)劃 本模塊亮點(diǎn): 后疫情時(shí)代,買手工作重心轉(zhuǎn)移。如何抓住國(guó)內(nèi)市場(chǎng),實(shí)現(xiàn)商業(yè)內(nèi)循環(huán),渡過經(jīng)濟(jì)寒冬。 |
12課時(shí)+4課時(shí) |
時(shí)尚買手商業(yè)變現(xiàn)實(shí)操 |
畢業(yè)設(shè)計(jì) 畢業(yè)答辯 結(jié)合真實(shí)商業(yè),讓你學(xué)到的知識(shí)可以即時(shí)變現(xiàn)。 | (無) | 12課時(shí)+4課時(shí) |
此課程因報(bào)名火爆已停止招生,2023課程升級(jí)中,即將蓄勢(shì)歸來
¥ 28800
學(xué) 期:總時(shí)長(zhǎng)17天(包含休息日),每天上課時(shí)間為9:30—16:30
每天選修課時(shí)間 16:30—18:30
學(xué)習(xí)形式:全日制脫產(chǎn)學(xué)習(xí),包含理論課程和創(chuàng)作實(shí)操課
學(xué)費(fèi)包含:課程學(xué)費(fèi);學(xué)習(xí)用品費(fèi)用;學(xué)習(xí)期間課程項(xiàng)目設(shè)計(jì)所產(chǎn)生的物料費(fèi)用;
費(fèi)用不包含:住宿費(fèi);餐飲費(fèi);交通費(fèi);通訊費(fèi)以及個(gè)人消費(fèi);
證 書:完成全部課程學(xué)習(xí)后可獲得中赫時(shí)尚《時(shí)尚買手培訓(xùn)證書》;
復(fù) 聽:此課程為學(xué)員提供該課程復(fù)聽服務(wù),需在課程開課前1個(gè)月通過官網(wǎng)提交填寫復(fù)聽申請(qǐng)表格,待校方批準(zhǔn)確認(rèn)后通知。
中赫時(shí)尚花藝設(shè)計(jì)總監(jiān)
空間美學(xué)造型設(shè)計(jì)教育專家
北京花?;ㄋ囋O(shè)計(jì)培訓(xùn)講師
資深色彩設(shè)計(jì)講師
資深花藝造型師
十三年消費(fèi)品從業(yè)經(jīng)驗(yàn),十年電子商務(wù)領(lǐng)域經(jīng)歷,擅長(zhǎng)根據(jù)品牌及商品定位,制定匹配戰(zhàn)略及落地執(zhí)行管控,并依據(jù)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)交付營(yíng)運(yùn)結(jié)果 有極強(qiáng)的經(jīng)營(yíng)意識(shí)。業(yè)績(jī)同比增加數(shù)十倍 擅長(zhǎng)品牌商品管理、流量管理、新媒體管理等,結(jié)合現(xiàn)有商品情況,進(jìn)行商品深度挖掘,參考行業(yè)趨勢(shì)洞察,對(duì)于商品屬性進(jìn)行營(yíng)銷點(diǎn)提煉,場(chǎng)景化視覺詮釋,制定價(jià)格策略、推爆策略、供應(yīng)鏈策略、聯(lián)單策略。根據(jù)銷售目標(biāo)進(jìn)行流量規(guī)劃,頭部資源快速流量拉新,實(shí)現(xiàn)單品快速人群滲透 結(jié)合品牌營(yíng)銷策略及爆品策略,推廣爆點(diǎn)、圖文短視頻承接以及推廣渠道矩陣,達(dá)到品效合一
國(guó)際著名品牌運(yùn)營(yíng)總監(jiān)/資深買手
獨(dú)立設(shè)計(jì)師品牌總監(jiān)/資深品牌顧問
為多個(gè)品牌運(yùn)作提供有效商業(yè)資源以及運(yùn)作統(tǒng)籌支持
豐富的一線品牌運(yùn)營(yíng)及買手工作經(jīng)驗(yàn)
諳熟時(shí)尚營(yíng)銷商業(yè)流程并能從運(yùn)營(yíng)角度清晰分析買手商業(yè)職責(zé),為生意的打開提供詳實(shí)有效的市場(chǎng)依據(jù)
中赫時(shí)尚視覺陳列高級(jí)講師
DIOR資深陳列師中國(guó)區(qū)域視覺陳列負(fù)責(zé)人
MAXMARA資深陳列
?中赫時(shí)尚時(shí)尚學(xué)院高級(jí)陳列講師
?Dior China 北方區(qū)陳列主管
?I.T CHINA 北方區(qū)陳列經(jīng)理
?Dover Street Market Beijing首席陳列師
?植男生活設(shè)計(jì)工作室 主理人