微信的創(chuàng)始人張小龍說過:“再小的個體,也有自己的品牌。” 在流量為王的互聯(lián)網(wǎng)年代里、在網(wǎng)紅帶貨的時代里,如何打造有記憶點和傳播點的品牌、是每一個創(chuàng)業(yè)者、品牌主理人、CMO的重中之重的事宜。
微信的創(chuàng)始人張小龍說過:“再小的個體,也有自己的品牌?!?nbsp; 在流量為王的互聯(lián)網(wǎng)年代里、在網(wǎng)紅帶貨的時代里,如何打造有記憶點和傳播點的品牌、是每一個創(chuàng)業(yè)者、品牌主理人、CMO的重中之重的事宜。
中赫時尚品牌營銷與運營管理課(營運課)已開設多期,培養(yǎng)學員的數(shù)量多達百名,今天是中赫時尚1908品牌營銷與運營管理課程的畢業(yè)答辯時間,1908期營運課程學員在答辯期間表現(xiàn)的異常精彩,他們創(chuàng)業(yè)與經(jīng)營的項目從品牌服裝店,配飾品店,再到品牌汽車精洗店等。市場下沉后帶來的經(jīng)濟下滑,已讓眾多品牌主理人們感受到、只有優(yōu)質(zhì)的品牌,才可以讓經(jīng)濟上行。
如果你錯過了今日營運班精彩的答辯環(huán)節(jié),就不要錯過以下精彩的內(nèi)容。無論你是開花店,配飾品店,生活館,買手店,餐飲店,以下我們從營運班畢設中摘取的三個知識點可不要錯過了!
1賺錢是結果,打磨品牌是過程
錢不是大風刮來的,任何一個品牌創(chuàng)業(yè)者,主理人都希望賺的盆滿鍋滿。But,當你想盡辦法去撈金時,結果往往是差強人意。究竟差在哪了呢?
1、創(chuàng)業(yè)品牌時的初心,是否能夠給客戶帶來更好的體驗?
2、創(chuàng)業(yè)前是否認真打量了品牌?品牌的定位是什么?有沒有用過SWOT分析方法解析品牌?
3、任何品牌主理人在企業(yè)發(fā)展中不進則退,品牌主理人雖然不是萬能的,但也要樣樣都要會。你可以是有匠人板心態(tài)的理工男,也要懂得李佳琪是怎樣成為帶貨之王的道理。
2市場下沉,更需細分的規(guī)劃
每位品牌主理人都會說我的產(chǎn)品與競爭對手產(chǎn)品不一樣?那么,是哪里不一樣呢?
是產(chǎn)品不一樣?價格不一樣?還是產(chǎn)品的故事不一樣?市場下沉,經(jīng)濟下滑的時代里,每位品牌主理人更應該抓住好自己的產(chǎn)品定位 “你無我有,人有我優(yōu)”
3產(chǎn)品打價格戰(zhàn)?對不起,你已經(jīng)輸在起跑線!
勞斯萊斯如此昂貴,為什么所有人都在追求。沙縣小吃已遍布全國、如此物美價廉,為什么仍然無法將客單價提升?如果你將產(chǎn)品賣不出去,歸結于產(chǎn)品定價過高,那你已經(jīng)輸在了起跑線上!
你是花店創(chuàng)始人,生活館主理人,品牌買手店店主或是 XXX?
11月的中赫時尚品牌營銷與運營管理課等你來