中國時尚市場中買手店的崛起，已經(jīng)不再是新鮮事物了，相比傳統(tǒng)百貨商店和線上購物，買手店能夠提供更精準(zhǔn)、更有針對性，且更具有先鋒的時尚概念，能給消費者更好的實體購物體驗。

隨著中國消費者購買能力的逐漸增強，以及個性化意識的日益提高，近年來，買手店運營模式逐漸從一線城市向二三線城市滲透，從而帶來了市場上可觀的買手店的增量。

這些買手店契合著中國新一代時尚顧客的興趣。想要在這個市場上逐鹿，也并不是件容易的事情。

買手的工作內(nèi)容主要包括：商品定價、產(chǎn)品開發(fā)（提供建議）、各地出差（物色貨源）、廣告、促銷和視覺營銷（陳列）、與銷售部門溝通（造訪店鋪、電話交流、傳真、電子郵件、即時信息、店內(nèi)視頻、商場管理、制定計劃表）。

所以要成為買手首先必須在教育背景上有一定的優(yōu)勢（通常學(xué)歷更高會更能勝任），其次還要有出色的分析能力（數(shù)據(jù)、流行色等），此外還要經(jīng)常與供應(yīng)商和消費者進行日常交流，這要求有很好的表達能力，還有對產(chǎn)品專業(yè)知識，了解，當(dāng)然，這些都可以通過學(xué)習(xí)交流得到提升。

隨著消費者對體驗式消費和新型社交的熱衷，買手店展現(xiàn)出豐富多元的運營，并且從空間上進行多元設(shè)計和改造。

當(dāng)中巨大的消費潛力也正在促使著傳統(tǒng)的服飾零售業(yè)紛紛轉(zhuǎn)型，在不久的將來，一定會有更多的新成員加入到買手店這一市場中。

互聯(lián)網(wǎng)的滲透給買手店發(fā)展線上商城提供了很大的發(fā)展路線，更多買手店傾向采用線上線下結(jié)合的經(jīng)營方式，圍繞買手店和目標(biāo)用戶，進行渠道的覆蓋和消費者的觸達，最終完成銷售轉(zhuǎn)化。

要運營好一家買手店，除了有賴于買手個人的專業(yè)外，還要求買手店的運營團隊從多維度去思考組織買手店，買手店的選址、貨品組合等都與目標(biāo)消費者是緊密關(guān)聯(lián)的。

運營團隊在組貨階段就應(yīng)具備強大的商品意識，建立清晰的商品構(gòu)架，這樣才能合理配置貨物和定價，提升有機化商品的銷售連帶率，降低庫存風(fēng)險。

專業(yè)買手店想要獲得長久、可持續(xù)的發(fā)展，需要更加重視買手們的專業(yè)知識，應(yīng)該培養(yǎng)更專業(yè)化的時尚買手人才，才能更有效的在日益革新的新零售市場站穩(wěn)腳跟。

越來越“精明”的時尚消費者和競爭激烈的市場環(huán)境，給時尚市場帶來了不小的挑戰(zhàn)，但買手店的存在與發(fā)展對消費者來說無疑是一件樂見其成的事情，專業(yè)的買手店也越來越成為潮流消費者的首要選擇。