鮮花行業(yè)中,花店和花藝工作室逐漸形成了“二分天下”的局面,在這兩大陣營(yíng)中,花藝人創(chuàng)業(yè)開(kāi)工作室的數(shù)量和開(kāi)實(shí)體花店數(shù)量的比例約為3:7,從這個(gè)數(shù)據(jù)來(lái)看花藝工作室似乎有些遜色。那么,究竟二者哪個(gè)更加適合準(zhǔn)備創(chuàng)業(yè)的你呢?
鮮花行業(yè)中,花店和花藝工作室逐漸形成了“二分天下”的局面,在這兩大陣營(yíng)中,花藝人創(chuàng)業(yè)開(kāi)工作室的數(shù)量和開(kāi)實(shí)體花店數(shù)量的比例約為3:7,從這個(gè)數(shù)據(jù)來(lái)看花藝工作室似乎有些遜色。那么,究竟二者哪個(gè)更加適合準(zhǔn)備創(chuàng)業(yè)的你呢?
一、資金、資源定體量
何為“體量”?體量通俗的說(shuō)法就是面積、規(guī)模?;ǖ瓯仨氁袑?shí)體店面,類似市場(chǎng)上的門(mén)面,是能夠看得見(jiàn)摸得著的實(shí)物,其本身的存在就起到了宣傳效果。因?yàn)殚T(mén)店的優(yōu)勢(shì)就是能收獲路過(guò)的自然客流。有客流就會(huì)有產(chǎn)生訂單,這是最直接的受益。另外,門(mén)店很容易給人“踏實(shí)”感,和品牌感。有了信任背書(shū),相對(duì)比較容易接觸到項(xiàng)目類的單。
但是門(mén)店多半要選擇在繁華地段,因此租金成本、裝修成本、花材成本、人工成本都會(huì)是一筆不小的開(kāi)銷。如果資金儲(chǔ)備不高,很容易在開(kāi)業(yè)前期訂單不穩(wěn)定時(shí),陷入資金流斷裂,導(dǎo)致“關(guān)業(yè)”的情況。
而花藝工作室不拘泥于形式,你可以是在家,或者租用小的辦公室,時(shí)下很流行的是,花藝工作室在LOFT里。這樣前期資金投入少,時(shí)間也更加彈性化,比較適合創(chuàng)業(yè)初期資金不多的花藝師。
二、營(yíng)銷方式各不同
上面說(shuō)了,實(shí)體花店是“存在即真理”。門(mén)店成立那天,宣傳就等于同時(shí)并行。如果裝修風(fēng)格還不錯(cuò),很容易吸引每天的流動(dòng)人去客流。而花藝工作室因?yàn)闆](méi)有實(shí)體,不容易被“看見(jiàn)”,因此通常會(huì)借用互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷模式,產(chǎn)出好內(nèi)容,用口碑吸引客戶。但是從收益上看,花藝工作室定價(jià)相對(duì)親民,因此盈利的回報(bào)率相對(duì)較緩。
綜合以上分析,我們應(yīng)該清楚花藝工作室與實(shí)體鮮花店兩者的主要區(qū)別了。不管創(chuàng)業(yè)花藝人想要開(kāi)那種店,都要明白自己現(xiàn)有的資源、資金、定位和發(fā)展方向,不能盲從。
創(chuàng)業(yè)者也可以考慮多元化發(fā)展,比如花店與咖啡店,花店與甜品店,花店與服裝店等等,只要你想到的都可以去組合。
保持自己的特色和風(fēng)格,腳踏實(shí)地的去筑夢(mèng),一定能夠抵達(dá)夢(mèng)想的彼岸。
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