或在飛機(jī)上蒙起眼罩倒時差，或在數(shù)據(jù)報表間敲擊鍵盤做預(yù)算，這些外表光鮮又不失悠閑的時尚買手，實際的工作日程遠(yuǎn)比“看秀，鼓掌，交換名片，看下一場秀”的往復(fù)循環(huán)要來得繁雜也辛勞得多。

“空中飛人”Jim便是一例，現(xiàn)任意大利某知名品牌時尚買手的他，同時也是中赫時尚的高級講師，平日里奔波于各大時裝周發(fā)布會與中赫時尚的買手課堂，往往連業(yè)余時間也被工作占滿?！懊磕暧兴膫€月需在英國總部奔波，六個月的時間要在國內(nèi)到處飛，這個‘空中飛人’的稱號于我而言是一點也不為過的。”Jim在接受采訪時說道。

Jim老師作為買手，工作中的一個重要組成部分，就是從品牌全線的系列款型中，挑選適宜引進(jìn)中國區(qū)銷售的成衣。因此定期回總部參加產(chǎn)品訂貨會，奔走于每一個設(shè)有品牌直營店的城市，成為他不可規(guī)避的工作行程。而其中的進(jìn)貨購置，也絕非簡單的逛街購物。很多人認(rèn)為時尚買手都是憑喜好及經(jīng)驗購貨，習(xí)慣單打獨斗，其實時尚買手的背后通常都有一個相當(dāng)系統(tǒng)化的團(tuán)隊在各司其職。

對于流行趨勢的捕捉與時尚設(shè)計的敏感度，或許足以使個人在逛街淘貨時將潮品靚衫收入囊中，然而作為時尚買手，則應(yīng)時刻牢記自己是為所在品牌的目標(biāo)消費(fèi)群體進(jìn)行采買。Jim老師談到，之前一位學(xué)員因為個人不喜歡綠色的緣故，采購的貨品中竟不沾一絲“綠意”，無一件衣物以綠色為主色調(diào)?！斑@即是將感性的個人喜好過多融入到貨品采買環(huán)節(jié)，而把大眾消費(fèi)者的需求與體驗拋卻腦后?！痹?/span>Jim老師看來，藝術(shù)激情與條理分析這兩種看似決然對立的性格元素其實是入行買手的基本特質(zhì)。

除了摒去主觀個人化的干擾，以往數(shù)據(jù)的分析整理也是時尚買手在采購前必要的準(zhǔn)備工作。銷售數(shù)據(jù)的分析、走貨趨勢的預(yù)測，以及財務(wù)預(yù)算的分配等等，一季新款的走俏與否，有時就蘊(yùn)藏在報表的小數(shù)點中。此外，在制定采購及上架方案時，品牌總部的設(shè)計理念與銷售分區(qū)的顧客接受度之間如何調(diào)和，也是時尚買手需要思考的問題。

Jim老師猶記一二線奢侈品與快銷品合作系列遭遇的退貨尷尬，該系列最初憑借限量版的饑餓營銷手段掀起了品牌愛好者的瘋狂搶購，然而許多中國消費(fèi)者卻在貨到手后發(fā)覺穿戴效果完全不及畫報上的歐美模特，簡直“變了味兒”。這是由于此次系列是專門為歐美人量身定制的，高挑的款型與高飽和度的色彩，實在令身材嬌小、膚色偏暗的亞洲消費(fèi)者難以駕馭。Jim老師提示道，“國際品牌的服裝設(shè)計往往參考?xì)W美地區(qū)人群的版型，作為品牌中國區(qū)的時尚買手，應(yīng)當(dāng)著重關(guān)注與分析歐美的熱銷新款是否與亞洲消費(fèi)者的身型及裝扮習(xí)慣相匹配，以此作為引進(jìn)數(shù)量的重要判斷指標(biāo)?！?/span>