如果你是一位熱愛搭配和擺弄家具的居家達人，你可能也會希望幫助其他人擁有一個舒適的居所；如果你是一個專業(yè)的軟裝設(shè)計師，你又可能希望擁有一支自己的軟裝設(shè)計團隊；如果你既不是軟裝發(fā)燒友，也不是專業(yè)設(shè)計師，那么你依然可以有一家自己的軟裝設(shè)計公司，成為一個為別人制造夢想空間的匠人。

當(dāng)今，隨著人們對居家環(huán)境要求的提高，“輕裝修，重裝飾”的觀念逐漸被越來越多的人們所認可。逃離鋼筋水泥的森林，每個人都希望在溫暖舒適的室內(nèi)環(huán)境中度過一個寧靜的夜晚。于是，軟裝設(shè)計師成為幸福了的匠人，每一件軟裝設(shè)計工作室都是造夢的起點。

回歸現(xiàn)實。提到成立軟裝設(shè)計公司，沒有人會認為這是一件容易的事情，如果沒有經(jīng)驗，那更是難上加難。然而，這一想法也許會在你閱讀以下文字之后有所改變。此刻，只需要整理你的知識，聚攏你的人脈，清點你的鈔票，運轉(zhuǎn)你的大腦，軟裝之路即將從此刻啟程。

在何種空間施展你的才華？

簡言之，你將如何定位自己的軟裝公司。私宅、酒店大堂、商業(yè)地產(chǎn)、豪華游艇，或是飛機內(nèi)倉，每一個你可以想象到的室內(nèi)空間都需要軟裝的設(shè)計與裝飾。不同的定位將決定團隊日后的工作內(nèi)容及發(fā)展方向，根據(jù)自己現(xiàn)有的技術(shù)支撐及人脈資源決定公司日后的發(fā)展，是一位負責(zé)任的公司老板值得思考的問題。

當(dāng)然，選擇一個好記的名字和貼合團隊定位風(fēng)格的口號同樣是非常重要的工作，因為這是客戶認識你的第一扇窗口。

哪些人可以組成一支軟裝隊伍？

任何一個公司的部門組成和人才架構(gòu)都是非常重要的，對于團隊作業(yè)特點鮮明的軟裝設(shè)計來說，更是如此。室內(nèi)設(shè)計師、環(huán)藝設(shè)計師、家具產(chǎn)品零售商、軟裝設(shè)計師、設(shè)計公司合伙人，統(tǒng)統(tǒng)快到碗里來！

據(jù)中赫時尚的Lilian老師介紹，起初她在2011年組建自己的軟裝設(shè)計公司時，包含她在內(nèi)只有5個人，一位老板、兩位名設(shè)計師、一名采購員、一名監(jiān)理。這是一個不需要多大的地方，卻是需要每個人都是核心的團隊。Lilian老師的軟裝公司，發(fā)展到今天的18個人，也依舊圍繞當(dāng)初的組織構(gòu)架，除了增添商務(wù)部和策劃部來應(yīng)對公司規(guī)模的擴大，其他部門大多是人員的增加而已。

“解決人的問題，就是解決客戶的問題”。一個公司的架構(gòu)不需要冗雜的部門設(shè)置，每位員工在其位則謀其政，人人都是部門的關(guān)鍵，每個部門都是公司的五臟，缺一不可。人員安排與公司架構(gòu)是否合理，可以說決定每個公司在創(chuàng)業(yè)初期的生死存亡。

這些人需要做些什么？

人員到位，合理的工作安排則是下一步應(yīng)該考慮的問題。從前期與客戶的溝通，到提案匯報，再到采買和最后的擺場，每一環(huán)節(jié)都關(guān)系到團隊的努力是否可以讓客戶全部買單。這時，考驗團隊硬實力的時候到了。

在與客戶的簡短接觸之后，把握空間的主題風(fēng)格和了解客戶的個人喜好，是成功提案的基礎(chǔ)。方案制作、家具采買、燈光布局、花藝裝飾，每個環(huán)節(jié)逐一攻破。最后，千萬不要忘記選擇一位好口才的講標(biāo)人，將方案完美地呈現(xiàn)在客戶面前。

此時，看起來已經(jīng)萬事俱備。那么，第一單項目從何而來？

如何接到我的第一單？

一支武裝完備的隊伍需要戰(zhàn)場來施展拳腳，項目的開發(fā)和維護對于一個軟裝公司來說至關(guān)重要。那么，項目從何而來？

首先，軟裝設(shè)計行業(yè)與房地產(chǎn)行業(yè)關(guān)系密切，一年中房地產(chǎn)行業(yè)的淡旺季往往也是軟裝行業(yè)的淡旺季，所以與該行業(yè)從業(yè)者建立關(guān)系網(wǎng)可以直擊帶來接連不斷的業(yè)務(wù)項目。

其次，硬裝設(shè)計師與軟裝設(shè)計師可以說是在一個鍋里吃飯的一家人，硬裝設(shè)計師在取得業(yè)主的認可之后可以直接向客戶推薦他認為優(yōu)秀的軟裝設(shè)計師，與此同時與客戶的關(guān)系更加緊密，口碑效應(yīng)也可能由此產(chǎn)生。

再次，布藝、家居、裝飾品等產(chǎn)品供應(yīng)商也同樣是軟裝行業(yè)中不可缺少的鏈條之一。從單品銷售到整體家裝，產(chǎn)品商不僅是業(yè)務(wù)的來源，更重要的也是采買的渠道。

最后，同行之間的互幫互助是不能被忽視的。我遠在千里，你近水樓臺，無論幾幾分成，沒有人會與財神為敵。

得到項目的機會，獲得甲方的信任，關(guān)系網(wǎng)又該如何維護？

首先，高超的商務(wù)談判技巧即是贏得甲方簽字的關(guān)鍵，也是第二次合作的基礎(chǔ)?！坝肋h預(yù)留砍價空間，守住底線”是談判的基本守則。此外，資深業(yè)內(nèi)人士告訴我們，最后一招：“價格可以讓步，付款方式不能讓步”。至于如何進行唇舌之戰(zhàn)，還要看各位高人能領(lǐng)悟幾分。

其次，適當(dāng)?shù)墓P(guān)活動也是不可缺少的。一次品茗、談天、賞畫的午后茶樓小聚，不僅讓可以讓客戶對你的品味贊賞有加，從此關(guān)系更加密切，說不定還可以意外收獲一位良師益友，何樂而不為？

文末，除了以上四點之外，請各位老板不要忘記，軟裝設(shè)計是一個團隊的配合，團隊的凝聚力是良好配合的基礎(chǔ)。所以，定期的團隊建設(shè)也是必不可少的。也正如中赫時尚的老師Lilian所言：“從我的公司成立到現(xiàn)在，只有一個女孩兒因為離開北京而離開公司。每年我都會帶領(lǐng)全體員工，包括保潔阿姨，一起到一個國家旅游。作為設(shè)計團隊，眼界和創(chuàng)意是不能被鉗制的。當(dāng)你的員工每打開一扇窗，都是因為你的公司和你的業(yè)務(wù)，你會發(fā)現(xiàn)這是一件多么幸福的事情”。

現(xiàn)在的你，是否已磨刀霍霍，準(zhǔn)備開辟一條軟裝之路？成為一位幸福的匠人，前方的大門已為你敞開。