《中國(guó)合伙人》炒熱了俞敏洪一段創(chuàng)業(yè)往事，也炒熱了中國(guó)許許多多創(chuàng)業(yè)型公司的發(fā)展存亡。無(wú)論“中國(guó)合伙人”的創(chuàng)業(yè)之路是喜是悲，都能向我們顯示：僅靠一己之力難成大事。在家居陳設(shè)（軟裝）行業(yè)創(chuàng)業(yè)幾率非常大，資源整合、平臺(tái)輸出、產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)、設(shè)計(jì)工作室等等，可以創(chuàng)業(yè)的點(diǎn)豐富并且市場(chǎng)份額非常龐大。創(chuàng)業(yè)者看重的這個(gè)市場(chǎng)，紛紛選擇創(chuàng)業(yè)，創(chuàng)業(yè)選擇平臺(tái)與合作。也是家居陳設(shè)（軟裝）在中國(guó)市場(chǎng)中迅速成熟的主因之一。

林逢萍，中赫時(shí)尚家居陳設(shè)軟裝專(zhuān)業(yè)1308期學(xué)員——來(lái)中赫之前已經(jīng)在室內(nèi)設(shè)計(jì)行業(yè)摸爬滾打十一個(gè)年頭，創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)豐富，不僅自己有一家自營(yíng)企業(yè)，還擁有一家與新加坡園林景觀規(guī)劃公司股份制合作的設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)。

如今公司逐漸走入軌道，但是想要在軟裝這塊穩(wěn)穩(wěn)抓住市場(chǎng)的脈搏，只有借助更深入的學(xué)習(xí)與更高的平臺(tái)。說(shuō)起多年的從業(yè)經(jīng)驗(yàn)，林逢萍只用了兩個(gè)字來(lái)概括——合作。

合作——?jiǎng)?chuàng)意、執(zhí)行、共贏……設(shè)計(jì)師行業(yè)基礎(chǔ)工作模式

合作模式使林逢萍最早有勇氣踏入創(chuàng)業(yè)大軍。除了自己能勝任的管理工作和設(shè)計(jì)以外，公司運(yùn)營(yíng)的細(xì)化工作中，所有專(zhuān)業(yè)設(shè)計(jì)師、軟裝設(shè)計(jì)師、裝修團(tuán)隊(duì)都得通過(guò)林逢萍的協(xié)調(diào)來(lái)分工合作。林逢萍笑稱(chēng)自己是團(tuán)隊(duì)中的一方“軟化劑”，設(shè)計(jì)師與設(shè)計(jì)師之間的銳角碰撞、裝修團(tuán)隊(duì)與設(shè)計(jì)間的“不和諧”都得靠她來(lái)軟化。有些火花擦出來(lái)是難得的設(shè)計(jì)創(chuàng)意，有些火花則必須要快速熄滅！家居陳設(shè)軟裝行業(yè)“不是一個(gè)人在戰(zhàn)斗”就能完成的工作。合作模式是設(shè)計(jì)師的基礎(chǔ)工作模式，也是一個(gè)公司能夠整合資源發(fā)展壯大的基礎(chǔ)模式。

中赫時(shí)尚的授課方式是教練體系指導(dǎo)職業(yè)化工作標(biāo)準(zhǔn)，一貫以小組協(xié)作方式進(jìn)行。團(tuán)隊(duì)合作是個(gè)中性詞，沒(méi)有人能預(yù)測(cè)合作的效果是怎樣的？中赫時(shí)尚家居陳設(shè)（軟裝）課程的培訓(xùn)即是保證設(shè)計(jì)師可以快速加入行業(yè)，把合作式的工作模式作為服務(wù)設(shè)計(jì)的一門(mén)工具，最大化地突出設(shè)計(jì)師的創(chuàng)作優(yōu)勢(shì)。融洽的合作能碰撞出驚人的火花，真正職業(yè)式的培訓(xùn)才能做好避免團(tuán)隊(duì)不和諧的“銳角”損害利益。可見(jiàn)，職業(yè)化合作既是需要培訓(xùn)的磨合方式，也是設(shè)計(jì)師成就職業(yè)化道路的強(qiáng)盛武器！

合作——人才、財(cái)務(wù)、貨品……管理設(shè)計(jì)公司的方式

“身為一個(gè)設(shè)計(jì)師，我非常清楚設(shè)計(jì)師的心理”，激發(fā)大家的團(tuán)隊(duì)精神、整合眾人之力是一個(gè)創(chuàng)業(yè)者必須重視的?！拔蚁Ｍ蠹业牧α磕軘Q成一股繩，灌輸大家一榮俱榮、一損俱損的團(tuán)隊(duì)意識(shí)。”林逢萍認(rèn)為首先是員工福利方面，是能夠增添團(tuán)隊(duì)協(xié)作力的方式之一。在她的團(tuán)隊(duì)里，除卻基本工資績(jī)效以外，還定期舉辦公司活動(dòng)，設(shè)計(jì)師能帶上家人一起參加公司活動(dòng)。其次，在團(tuán)隊(duì)中樹(shù)立一個(gè)核心人物。這個(gè)角色在團(tuán)隊(duì)工作時(shí)負(fù)責(zé)整合意見(jiàn)、促進(jìn)溝通、以及增強(qiáng)凝聚力，最終可以將團(tuán)隊(duì)導(dǎo)向目標(biāo)方向，并且走上一條長(zhǎng)遠(yuǎn)的可持續(xù)發(fā)展道路。而這樣的關(guān)鍵角色，總是林逢萍在扮演?！拔襾?lái)中赫時(shí)尚其中一個(gè)目的也是為了能強(qiáng)化自己的團(tuán)隊(duì)協(xié)作力！”市場(chǎng)廣大、資源充分的設(shè)計(jì)師行業(yè)，創(chuàng)業(yè)公司很難面面俱到，在眾多資源中將各自?xún)?yōu)勢(shì)整合，強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手才是發(fā)展的制勝準(zhǔn)則。

合作——設(shè)計(jì)、商品、資源、平臺(tái)打通軟裝設(shè)計(jì)師未來(lái)之路

合作在于溝通。設(shè)計(jì)師與其他資源方的合作即是建立于此。有的設(shè)計(jì)師公司做設(shè)計(jì)、有的做產(chǎn)品。設(shè)計(jì)師與設(shè)計(jì)師、設(shè)計(jì)師與產(chǎn)品都應(yīng)該做資源整合的事情，有時(shí)接到的單子不是自己公司風(fēng)格善于做的，可以把資源共享給有合作關(guān)系的設(shè)計(jì)師或設(shè)計(jì)公司。國(guó)內(nèi)這個(gè)行業(yè)不缺產(chǎn)品、也不缺設(shè)計(jì)師，缺的就是合作與溝通！

設(shè)計(jì)師與客戶(hù)間的合作即來(lái)自溝通。首先了解自己的客戶(hù)角色，擺正合作的位置，并非只專(zhuān)注盈利，而是建立在彼此的信任與溝通之上。其次就是了解的合作是尋找最合理的方案設(shè)計(jì)，拿出專(zhuān)業(yè)設(shè)計(jì)師的態(tài)度。再有，全國(guó)的軟裝設(shè)計(jì)業(yè)發(fā)展各有千秋，資源與利潤(rùn)同樣豐厚，只局限于自己的一方田地，很難有更強(qiáng)的突破。加大全國(guó)設(shè)計(jì)師行業(yè)網(wǎng)絡(luò)覆蓋率，加強(qiáng)設(shè)計(jì)師行業(yè)的廣泛聯(lián)系，加碼合作的力量才是打開(kāi)設(shè)計(jì)師未來(lái)之路的首選。

合作——中赫時(shí)尚、家居陳設(shè)創(chuàng)業(yè)者合作實(shí)戰(zhàn)平臺(tái)

“來(lái)到中赫時(shí)尚，沒(méi)有想到竟能在這里也開(kāi)拓業(yè)務(wù)與合作。在課堂的學(xué)習(xí)中，與其他學(xué)員之間的同窗關(guān)系，一個(gè)團(tuán)隊(duì)合作時(shí)取得的默契，都成為大家日后合作的契合之處?！闭n程結(jié)束并未給設(shè)計(jì)師的合作劃上句號(hào)，后期與同學(xué)的攜手公事才是更加寶貴的合作契機(jī)。中赫時(shí)尚家居陳設(shè)（軟裝）課程在系統(tǒng)化專(zhuān)業(yè)知識(shí)的同時(shí)，所提供的平臺(tái)至關(guān)重要。交流與合作促進(jìn)了市場(chǎng)與設(shè)計(jì)師之間的缺口對(duì)接，這是一個(gè)不可或缺的界點(diǎn)，也是為何軟裝行業(yè)創(chuàng)業(yè)者們紛紛前往中赫時(shí)尚找尋“中國(guó)合伙人”的必選之路。