“軟裝”概念進入中國其實已經(jīng)有 10 年之久,但 大家都是處在一個學習和發(fā)展的過程 , 從地域分布來看, 起初 國內(nèi)的 軟裝設計師 與設計機構(gòu)主要出現(xiàn)在北京、上海、廣州、深圳這幾個經(jīng)濟
“軟裝”概念進入中國其實已經(jīng)有10年之久,但大家都是處在一個學習和發(fā)展的過程,從地域分布來看,起初國內(nèi)的軟裝設計師與設計機構(gòu)主要出現(xiàn)在北京、上海、廣州、深圳這幾個經(jīng)濟相對發(fā)達的一線城市,但現(xiàn)在已經(jīng)逐步擴展到全國各地。
陳設師小檔案
姓名:周哲文
班級:1207家居班
職位:哈爾濱歐式家居店設計總監(jiān)
專業(yè):平面設計師
入職時間:2004年
職業(yè)規(guī)劃:自營家居公司
哈爾濱軟裝設計師周哲文——淡定卻難掩飾野心
“家鄉(xiāng)人對軟裝并不了解,他們認為軟裝就是裝修,配飾就是擺一盆花一幅畫。為了圓一個多年的夙愿,也為了換一種生活方式,我決定顛覆他們對軟裝概念的認知,所以我開店了!”1207家居班班長周哲文激情澎湃的告訴中赫時尚記者。
Jason是哈爾濱廣告行業(yè)的佼佼者,他的作品遍布哈市大街小巷,可以說他在設計領(lǐng)域已經(jīng)擁有足夠?qū)I(yè)的經(jīng)驗,但他告訴記者,他對軟裝的認識就好比一個披著黑紗巾的雕塑,他可以看到整體,卻看不到雕塑的骨骼,有些部分若隱若現(xiàn),卻不知道他們的聯(lián)系是怎樣的。
剛從中赫畢業(yè)的Jason已經(jīng)開始經(jīng)營500m2的家居店并且成功代理國內(nèi)一線品牌,順利打開了哈爾濱的軟裝市場并形成壟斷。說來巧合,他的投資人卻是他曾經(jīng)的客戶。盈利是讓人喜悅的,但創(chuàng)業(yè)過程的艱辛也讓Jason感慨,他說他不怕吃苦,但方案被推翻是很痛苦的。談及與客戶交流方面他深深覺得需要與中赫保持聯(lián)系,不斷更新業(yè)內(nèi)資訊、提升對客戶需求的把握。
Jason說他創(chuàng)作時安靜且偏執(zhí),敢于挑戰(zhàn),喜歡極限運動,善于利用新事物。這樣一個大男孩擁有一個藝術(shù)家的天分和專業(yè),也富有敏銳的商業(yè)思維!他已經(jīng)成功了,相信今后他不只是做他的哈爾濱店,而是整個東北乃至全國的市場。
陳設師小檔案
姓名:倪艷君
班級:0905家居班
職位:高級酒店軟裝設計部負責人
專業(yè):環(huán)藝設計
入職時間:2006年
職業(yè)規(guī)劃:自營家居公司
杭州軟裝設計師倪艷君 ——溫婉中透露堅定
俯瞰杭州城市發(fā)展,若想立足于軟裝市場,并與國際家居軟裝同步,倪艷君說:“除了在專業(yè)知識和設計思路上的提高外,執(zhí)行力也是一個評判標準,我從中赫走出后發(fā)現(xiàn)自己的執(zhí)行力度加強了很多,在這個快速發(fā)展的城市中,具備了這些能力,才能更好地把杭州濃郁的人文氣息與軟裝配飾設計方案相結(jié)合,或是與國際家居軟裝風格進行混搭,從而站在軟裝時尚前沿。”
倪艷君在中赫畢業(yè)后,立即成為公司配飾部主管,當時的杭州的市場還脫離不了配套的銷售模式,需要把整個項目運營模式升級。而時隔三年,軟件行業(yè)的發(fā)展已經(jīng)漸漸脫離了配套銷售,可以獨立出來并且形成高利潤,倪艷君也從部門負責人做到了項目經(jīng)理。她分享到,帶團隊是勞心勞力的,但是不斷的走出去,與各國大師的交流學習讓她具備了更開闊的胸懷和更豐富的閱歷。
談及職業(yè)目標,倪艷君慶幸當時選擇來中赫學習?!爱敃r真的沒有方向,到底是繼續(xù)做硬裝還是改做軟裝還是什么?!彼悦A?,在經(jīng)歷了中赫專業(yè)的系統(tǒng)培訓后,她從軟裝課程里學到了怎樣將硬裝升級,她決定繼續(xù)做硬裝,但要把軟裝高額配送給客戶,達到?jīng)]有軟裝方案硬裝也很難開展。如此,中國的軟裝市場真的已經(jīng)邁向成熟發(fā)展期了,這真是從業(yè)人員的福音!
可以說,軟裝市場已經(jīng)從國內(nèi)一線城市向二線城市過渡了,無論是北方的周哲文,還是南方的倪艷君,他們承載了中國軟裝市場歷程,并且?guī)ьI(lǐng)更多設計師讓中國軟裝市場邁向更新的時代!