單品家居店經(jīng)營 擴(kuò)張需求明顯 越來越多的家居配飾經(jīng)營者將需求、幫助和解決方案的電話打到中赫時(shí)尚,這些電話大多表達(dá)了同一個(gè)內(nèi)容:“我的店鋪經(jīng)營情況很好。但是卻發(fā)現(xiàn),客戶的要求
單品家居店經(jīng)營 擴(kuò)張需求明顯 越來越多的家居配飾經(jīng)營者將需求、幫助和解決方案的電話打到中赫時(shí)尚,這些電話大多表達(dá)了同一個(gè)內(nèi)容:“我的店鋪經(jīng)營情況很好。但是卻發(fā)現(xiàn),客戶的要求我越來越難滿足了,怎么辦”? 通過對近300個(gè)咨詢電話的分析我們發(fā)現(xiàn),打來這樣咨詢電話的經(jīng)營者往往以經(jīng)營壁紙、窗簾、家居配飾、花店、地毯、燈具、家具等單品為主,在店鋪經(jīng)營方面獲得了一定的成功,擁有了一部分相對穩(wěn)定的客戶群,都希望能夠擴(kuò)大自己的經(jīng)營,在市場上具備相當(dāng)?shù)氖袌稣加新省?對“家”關(guān)注程度隨著收入的增加而不斷增長,經(jīng)營單品家居配飾店的經(jīng)營情況漲勢喜人。消費(fèi)者的需求在得到滿足后新的需要就應(yīng)運(yùn)而生:在千挑萬選后之后,因?yàn)橄M(fèi)慣性的存在消費(fèi)者一般會(huì)順勢向經(jīng)營者尋求其他與之相關(guān)的配套產(chǎn)品信息,對于商家來說,如能抓住商機(jī),勢必成為擴(kuò)大銷售業(yè)績,增加信賴度和忠誠度的良好契機(jī)。
“來中赫,我特別想向老師請教一個(gè)問題,”在職業(yè)規(guī)劃輔導(dǎo)時(shí),中赫時(shí)尚0906期的同學(xué)周國斌提出了這樣的問題:“在寧波經(jīng)營一個(gè)家居店,代理了幾個(gè)壁紙品牌,這兩年發(fā)展的不錯(cuò),很多客人在挑選好了壁紙之后往往會(huì)希望我為他們推薦一些能夠與壁紙搭配起來的窗簾燈具等家居用品,這個(gè)時(shí)候,問題出現(xiàn)了,我不是很明確選用什么樣的家居配飾品來實(shí)現(xiàn)他們的需要?” 資源整合與多角型發(fā)展成為突破良方 對于善于經(jīng)營單品家居配飾產(chǎn)品的企業(yè)經(jīng)營者們來說,解決上述問題的辦法只有兩點(diǎn):——建立整合意識(shí);學(xué)習(xí)整合方法。 所謂建立整合意識(shí),對于家居配飾經(jīng)營者們來說,首先,要明白家居配飾品是為滿足消費(fèi)者對于家居陳設(shè)的需要而存在的,如果想進(jìn)一步挖掘消費(fèi)者潛力、提供令消費(fèi)者滿意的服務(wù),首先就要求經(jīng)營者系統(tǒng)化的學(xué)習(xí)家居陳設(shè)專業(yè)知識(shí),熟知色彩、流行、風(fēng)格、字畫、紡織品、瓷器、綠植相互的關(guān)系、搭配關(guān)系、系統(tǒng)流程……如此方能在向客戶介紹推薦產(chǎn)品時(shí),有計(jì)劃的、系統(tǒng)的將自己的銷售意圖逐步展開,從而引導(dǎo)消費(fèi)者不斷產(chǎn)生更深層次的消費(fèi)需求。 其次,在有了系統(tǒng)化的家居陳設(shè)知識(shí),贏得消費(fèi)者信賴的基礎(chǔ),經(jīng)營者應(yīng)依托優(yōu)勢產(chǎn)品,廣泛開拓渠道,依照不同客戶的需求可能,將不同產(chǎn)品圍繞主營產(chǎn)品進(jìn)行組合,逐步形成系列,最終實(shí)現(xiàn)組合銷售,以求在家居配飾品銷售領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)多角型發(fā)展。
實(shí)現(xiàn)整合的方法簡單來說需要從以下幾個(gè)方向著手: 1. 設(shè)計(jì)資源整合 依托主營產(chǎn)品,以專業(yè)家居陳設(shè)知識(shí)作為輔助,針對不同的產(chǎn)品風(fēng)格、材質(zhì)、肌理、色彩以及應(yīng)用環(huán)境(空間類型)和消費(fèi)者的消費(fèi)能力進(jìn)行搭配整合,從而形成不同的產(chǎn)品系列,實(shí)現(xiàn)組合銷售。 2. 產(chǎn)品/渠道資源整合 根據(jù)掌握的家居陳設(shè)專業(yè)知識(shí),依據(jù)客戶需求,先對經(jīng)營中可能涉及到的產(chǎn)品進(jìn)行劃分整理,之后尋找到適合的產(chǎn)品供應(yīng)商或渠道商,與之建立起合作關(guān)系,將多種產(chǎn)品渠道依據(jù)不同需求程度、貨品銷售量、經(jīng)營成本、運(yùn)轉(zhuǎn)周期、資金流轉(zhuǎn)速度等不同情況進(jìn)行相似性配套,建成適應(yīng)設(shè)計(jì)需要的快速產(chǎn)品反應(yīng)體系,加速資金流轉(zhuǎn)、降低銷售成本、擴(kuò)大經(jīng)營收益。 3.客戶資源整合 無論經(jīng)營者將手中的資源怎樣整合、調(diào)配、優(yōu)化,其最終目的都是實(shí)現(xiàn)銷售,讓客戶為產(chǎn)品買單,因此,熟悉客戶的信息、明確不同類別客戶的不同需求,就是每一位經(jīng)營者必須關(guān)注的事情。為了更好的掌握客戶心理和動(dòng)機(jī),實(shí)現(xiàn)消費(fèi)者管理,就需要對客戶資源進(jìn)行整合。首先,要將已有客戶資源進(jìn)行建檔,可根據(jù)消費(fèi)能力、喜好風(fēng)格、知識(shí)層次、背景資料等不同標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行分類,之后,將利用家居陳設(shè)專業(yè)知識(shí)為不同類客戶進(jìn)行搭配,形成多種類配套產(chǎn)品的設(shè)計(jì)方案,最后,利用經(jīng)過的整合的產(chǎn)品渠道實(shí)現(xiàn)無障礙產(chǎn)品供應(yīng)。 在進(jìn)行客戶資源整合時(shí),需要記住的原則:針對性原則、整體性原則、經(jīng)濟(jì)性原則、動(dòng)態(tài)性原則。 中赫時(shí)尚系統(tǒng)化教學(xué)及完善家居陳設(shè)產(chǎn)品配套經(jīng)營模式助你短期實(shí)現(xiàn)商業(yè)突破