他是誰(shuí)：Shaun Armstrong

英國(guó)Liberty百貨商業(yè)視覺(jué)總監(jiān)

英國(guó)Harvey Nichols 哈維?尼克斯百貨首席櫥窗設(shè)計(jì)師

House Of Fraser福萊莎百貨視覺(jué)營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理

英國(guó)BLUE DOOR零售咨詢(xún)公司視覺(jué)陳列營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)家

是英國(guó)視覺(jué)陳列營(yíng)銷(xiāo)極有影響的領(lǐng)導(dǎo)者，并把把它變成了一門(mén)兼具教育性和可觀賞性的生意。

中赫時(shí)尚：他就是為視覺(jué)營(yíng)銷(xiāo)而生的人，他認(rèn)為全球大約有25%的人想了解視覺(jué)設(shè)計(jì)以及營(yíng)銷(xiāo)，而這就是他的機(jī)會(huì)。

一個(gè)經(jīng)歷旺盛的陳列管理者

最開(kāi)始進(jìn)入這一行的時(shí)候，Shaun分別在三家公司：Wallis、Liberty、Harvey Nichols工作過(guò)。

“我感激每一段工作的經(jīng)歷，”Shaun也曾自己創(chuàng)業(yè)做一些與視覺(jué)相關(guān)的工作，比如廣告、電視廣告、櫥窗設(shè)計(jì)，去東京、克隆、巴黎等國(guó)家出差工作，“我無(wú)比享受這種游歷全球的感覺(jué)，我在不同的國(guó)家學(xué)習(xí)到很多有意思的東西。”

在移居北愛(ài)爾蘭后Shaun開(kāi)了一家咖啡館后又賣(mài)掉，“我當(dāng)時(shí)在想接下來(lái)要做什么呢？我就想因?yàn)槲覍?duì)VM還是熱愛(ài)的，所以還是想做跟VM相關(guān)的工作。后來(lái)去了House of Fraser、Marks and Spencers。當(dāng)時(shí)我不太喜歡Marks and Spences，所以后來(lái)就又自己做了?，F(xiàn)在我在全球做一些零售店鋪的咨詢(xún)，幫助店鋪?zhàn)隹臻g規(guī)劃，用我VM的專(zhuān)業(yè)方法提升店鋪的銷(xiāo)售額；也會(huì)做一些品牌運(yùn)營(yíng)、和室內(nèi)設(shè)計(jì)；現(xiàn)在得到了很好的機(jī)會(huì)在中國(guó)為一家名為中赫時(shí)尚的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)為中國(guó)的陳列師做培訓(xùn)?！?/p>

五個(gè)問(wèn)題，視覺(jué)營(yíng)銷(xiāo)大師帶你愛(ài)上VM

關(guān)于VM，你的定義是什么？

用盡可能以更多多的方式組合將貨品組合在一起，目的是提高產(chǎn)品的展示效果。

藝術(shù)家和營(yíng)銷(xiāo)大師，你更喜歡哪個(gè)稱(chēng)呼？

兩個(gè)都喜歡，如果必須要選一個(gè)的話，我會(huì)更喜歡營(yíng)銷(xiāo)大師。因?yàn)樗囆g(shù)家只是專(zhuān)注在創(chuàng)意創(chuàng)作上，而營(yíng)銷(xiāo)不僅需要?jiǎng)?chuàng)意，同時(shí)也要具備一定的商業(yè)性。

營(yíng)銷(xiāo)是一種科學(xué)，更傾向于理智，但是藝術(shù)創(chuàng)作需要敏感度和感性。似乎藝術(shù)與營(yíng)銷(xiāo)是對(duì)立相反的，你對(duì)這種說(shuō)法怎么看？

我認(rèn)為營(yíng)銷(xiāo)也是感性的，舉個(gè)例子我曾經(jīng)設(shè)計(jì)過(guò)的：塞爾福里奇百貨曾經(jīng)有一個(gè)櫥窗系列是關(guān)于社會(huì)公共意識(shí)的，主題是保護(hù)海洋。我覺(jué)得這樣的營(yíng)銷(xiāo)是偏向于感性的，敏感的話題會(huì)有更多人關(guān)注。

作為陳列師是需要一種感性與理性的結(jié)合，我覺(jué)得是要了解當(dāng)下發(fā)生的事，社會(huì)正在發(fā)生的事。人們關(guān)注什么樣的事并從中尋找靈感。

一個(gè)視覺(jué)陳列師如何更好地服務(wù)一個(gè)企業(yè)呢？

實(shí)干、注重商業(yè)化、了解大眾群體的行為、能夠捕捉流行趨勢(shì)并能夠創(chuàng)造新的流行。

什么樣的人可以成為陳列管理者？

首先，這種領(lǐng)導(dǎo)力應(yīng)該天生的、自身具備做領(lǐng)導(dǎo)的素質(zhì)。其次他的個(gè)性應(yīng)該比較強(qiáng)，喜歡掌控局勢(shì)的，并且愿意分享，能夠告知他人應(yīng)該怎樣做事。

作為管理者同樣需要學(xué)會(huì)傾聽(tīng)，發(fā)現(xiàn)員工的問(wèn)題，詢(xún)問(wèn)反饋。最后就是做事有一定的條理性，有時(shí)尚感知力。懂得如何用人并善于發(fā)掘每個(gè)人的特點(diǎn)，愿意培養(yǎng)人才。

既然全球25%的人想了解視覺(jué)營(yíng)銷(xiāo)，那你的機(jī)會(huì)便來(lái)了

Shaun發(fā)現(xiàn)了一個(gè)數(shù)字25%：全球大約有25%的人想了解視覺(jué)營(yíng)銷(xiāo)。Shaun在梅爾文?克朗茲伯格的《西方文明中的技術(shù)》讀到了這一點(diǎn)，同時(shí)他意識(shí)到在未來(lái)，“這個(gè)數(shù)字將創(chuàng)造一個(gè)價(jià)值超過(guò)數(shù)十億元的產(chǎn)值?！?/p>

“這次來(lái)中國(guó)和我印象中的中國(guó)很不一樣，我所看到的情況是VM提升了很多，我可以看到向國(guó)際品牌看齊的努力?！盨haun說(shuō)道“在中國(guó)，如果說(shuō)需要VM標(biāo)準(zhǔn)的提升是一個(gè)空間，那么在這個(gè)空間里，還有75%的上升空間。”

在陳列師職業(yè)發(fā)展道路上，“最重要的是要找到一個(gè)好導(dǎo)師，一個(gè)陳列能力很優(yōu)秀的人，你可以從這個(gè)人的身上看他怎樣工作，他都做什么，他對(duì)什么樣的事物有熱情。然后去發(fā)現(xiàn)身邊的人各自擅長(zhǎng)的東西。即使遇到困難也要保持熱情，盡你所能去創(chuàng)作喜歡的東西，你就一定能做好。”