骨灰級講座Part 1 | “新零售”的創(chuàng)業(yè)難點是什么?

  • 2019-10-14
  • 中赫時尚
  • 1197

       “豐盛是消費社會最主要的特征,在社會生產力得到極大發(fā)展的之后,消費者從對物本身的需求,來到了對物品背后符號的需求階段?!? ——法國社會學家 讓·鮑德里亞

中國零售市場的特征是市場大、潛力大、競爭大,但要在蕓蕓眾生中長久地保持自己的優(yōu)勢,首先我們要明白自己品牌的靈魂是什么。今天中赫時尚邀請了一位時尚空間生活品牌MUMA·FRENCH83的創(chuàng)始人之一——Kevin Mu,他將從自己的品牌理念出發(fā),為大家分享何為“新零售”?


時尚買手,時尚行業(yè),時裝周,奢侈品,買手店


本次的講座老師Kevin Mu先后畢業(yè)于英國倫敦藝術大學和倫敦美發(fā)最高等學府沙宣學院。擁有超過10年零售行業(yè)經營及8年品牌運營管理經驗,目前參與管理6間MUMA·FRENCH83中國區(qū)業(yè)務發(fā)展營運。


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MUMA·FRENCH83是一個生活時尚概念店,它為都市人搭建了全新的“第三空間”體驗。集合了妝發(fā)設計、服飾、精品咖啡、花藝沙龍于一體,在地道濃郁的咖啡醇香中,將時尚、生活、藝術、文化與手工工藝完美融合,為中高端商務白領們帶去全新理念,從身、心、靈全方位提升品質生活。這也是我們可以當作范本的“新零售”模式店鋪。


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實體店的難點在哪里?


“選址和周邊商業(yè)環(huán)境的考量是我們做實體業(yè)的第一步,也是重中之重。因為如今網絡科技的發(fā)達導致人們對實體門店的選址并不太看重,似乎只要動動手指搜尋一下就能輕松找到位置。但是如何確保這間店鋪能不斷地持續(xù)有客流?怎樣讓目標客戶可以頻繁性的光顧?在預算范圍內選擇最好的地段前提下,周圍的目標客戶是否契合你的品牌定位?這是我們需要認真考察的?!?/span>


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講座過程中有一位經營著自己服裝品牌的中赫時尚學員提出疑問:如何吸引和留住年輕一代的客戶?他們的購物理念是什么?


“從中國市場來看,這幾年經濟形勢不大樂觀,但線上和實體店的銷售概念卻在快速改變和提升,所以人們消費開始變得更加‘謹慎’,也早已過了‘人多錢傻’的年代。對于國內現(xiàn)在的年輕人來說,他們注重切身需求的建立,相比于繁復多雜的產品選購,他們在品質、環(huán)境、服務上追求新穎或舒適的體驗和感受。所以我認為一個品牌需要輸出有想法、有價值的豐富內容?!?/span>


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Kevin Mu:“新零售”=“心”零售


也許我們從四面八方聽到很多關于“新零售”的案例和方法論,相信大家腦中形成的概念多半是異業(yè)結合模式,1+1+1……不可否認這確實是人們當下能快速接受和喜愛的商業(yè)型態(tài),MUMA·FRENCH83里也有咖啡、美甲、花藝等,但Kevin老師在這些基礎上有著另一種不同的看法。


“我做品牌的初衷源于‘情懷’二字。從大學開始就對美的品質、美的事物、美的生活方式有追求,有執(zhí)著,這也是FRENCH83現(xiàn)在在做的事。我覺得不管是什么樣的業(yè)態(tài)模式,每一個品牌都需要非常清晰的建立品牌價值,打造背景文化故事。在競爭行業(yè)里大家賣相同的產品時,你如何凸顯自己獨特的價值?如何感動客戶?跟客戶之間建立起情感聯(lián)系?這就是品牌的價值所在,我們要將品牌value發(fā)揮到淋漓盡致!”


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