都說(shuō)“我們要開(kāi)實(shí)體買手店,吃喝玩樂(lè)不能少”你真的準(zhǔn)備好直面消費(fèi)者時(shí)代了嗎?

  • 2016-11-29
  • 中赫時(shí)尚
  • 3114

       時(shí)尚買手,中赫時(shí)尚,買手,時(shí)尚,買手培訓(xùn),時(shí)尚買手培訓(xùn),買手課程,服裝買手,職業(yè)買手,買手造型,品牌買手,買手店,職業(yè)買手培訓(xùn)

中赫時(shí)尚,Cohim,時(shí)尚買手,買手店

 

 你是否有同感:

<時(shí)尚>是這個(gè)世界上永遠(yuǎn)流行著的事物,

而”做”與<時(shí)尚>相關(guān)的事情,正是人生最浪漫優(yōu)雅的事情之一

.....

然!并!卵!

有夢(mèng)想或許可以創(chuàng)業(yè),但沒(méi)錢沒(méi)想法卻很難支撐起一片夢(mèng)想的天空;創(chuàng)業(yè)很難?從零到一不難,難的是如何從一做到十?到底要不要開(kāi)實(shí)體買手店?這個(gè)問(wèn)題已然成為所有企業(yè)的共同難題,無(wú)論是互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)還是實(shí)體行業(yè),這都是一篇有價(jià)值的干貨文章。

 

這里是幾個(gè)問(wèn)題:

1.線下店該如何改變線上店的商業(yè)模式?各渠道SKU、品類、價(jià)格將如何設(shè)置?

2.線上店如何選擇第一家實(shí)體店?三四線城市消費(fèi)升級(jí)該如何做?

3.消費(fèi)品創(chuàng)業(yè)者的下一個(gè)機(jī)會(huì)在哪里?

4.線上IP如何變現(xiàn)?

 

只做銷售的買手實(shí)體店將無(wú)法存活

 

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線下實(shí)體店的銷售功能,未來(lái)完全可以在線上解決。僅僅具備銷售功能的線下實(shí)體將沒(méi)有必要存在。

 

“線下的環(huán)境是很差,但不代表線下沒(méi)有未來(lái)。從需求上,人具有社會(huì)性,始終要在線下物理空間當(dāng)中生存。人們還是需要玩,需要逛。只是玩和逛不再是買東西。”在中赫時(shí)尚電子商務(wù)課堂上Alex Li老師一直強(qiáng)調(diào)的東西。

 

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歐舒丹就在其涉谷的專賣店二樓開(kāi)設(shè)了飲食區(qū),環(huán)境舒適,座位寬敞,是消費(fèi)者購(gòu)物后的好去處

 

而從供給上,雖然我們看到大部分購(gòu)物中心趨于同質(zhì)化,但也要看到一些正在轉(zhuǎn)型的商業(yè)體,成為體驗(yàn)、生活中心。正在致力于提升非替代式消費(fèi)、體驗(yàn)式消費(fèi),加上兒童業(yè)態(tài)、旅游等元素,并且取得了一定的成績(jī),如果這樣的供需可以成功匹配,線下實(shí)體買手店還是很大有作為的。

 

 

80、90后作為如今的消費(fèi)主力,線下買手店將如何獲取“芳心”?

 

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似乎現(xiàn)在的零售業(yè)有一種錯(cuò)覺(jué):喜歡二次元的90后不喜歡逛街,而事實(shí)是,我們沒(méi)有店鋪可以給他們逛。原有的線下業(yè)者缺乏與顧客的聯(lián)系和溝通,講究速度效率,只考慮賣貨。年輕人會(huì)覺(jué)得not cool,還不如一邊看直播,一邊定外賣、做指甲,在家里可以有更舒服的一天。這種體驗(yàn)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)了實(shí)體店,所以他們不想出門。

 

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千禧粉更是各大線下店鋪為獲取新一代消費(fèi)者芳心的陳列趨勢(shì)

 

這便是我們一直所強(qiáng)調(diào)的線下體驗(yàn)感。譬如說(shuō),萬(wàn)達(dá)扶持非替代類、體驗(yàn)類消費(fèi),比例從 50% 提高到 65%。萬(wàn)達(dá)不再只有百貨、餐廳,做普通的購(gòu)物中心,還做旅游。因?yàn)槿擞肋h(yuǎn)要吃喝玩樂(lè),萬(wàn)達(dá)正是看到了這樣的強(qiáng)烈需求,在線下就把流量堵截住。

 

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從這個(gè)觀點(diǎn)上來(lái)看,所謂 “線上流量太貴”,“砍掉中間商是個(gè)坑”,都是假的。線上還是先進(jìn)的,還是便宜的,這些完全是假話。

 

 

創(chuàng)業(yè)實(shí)體買手店該如何理解“體驗(yàn)”二字?

 

有線下體驗(yàn)店的互聯(lián)網(wǎng)公司挺多的,譬如說(shuō)特斯拉、蘋果、華為......很多人把體驗(yàn)店理解為體驗(yàn)產(chǎn)品。譬如 Apple Store,它希望用戶通過(guò)產(chǎn)品來(lái)體驗(yàn)蘋果的文化,因?yàn)槭謾C(jī)是一個(gè)需要慎重決策的品類。

 

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當(dāng)消費(fèi)者進(jìn)入一家販?zhǔn)蹠r(shí)裝的買手體驗(yàn)店,他應(yīng)該體驗(yàn)什么?實(shí)際上就是體驗(yàn)品牌文化。在品牌 IP 化的時(shí)代,就是你只有很強(qiáng)的 IP,同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)嚴(yán)重的今天,用戶才能感覺(jué)到你的差異性。

 

最好的營(yíng)銷就是看不出營(yíng)銷的痕跡——買手思維開(kāi)創(chuàng)新消費(fèi)主義

 

對(duì)于一個(gè)成熟的品牌來(lái)說(shuō),單靠線上口碑很難撐起一個(gè)真實(shí)全面的品牌體驗(yàn)、文化體驗(yàn)為核心的“我不強(qiáng)調(diào)線下銷售,因?yàn)槲腋MM(fèi)者一年來(lái)幾次就行了,重要的是來(lái)感受氛圍?!睆木€上電商到線下買手店中赫時(shí)尚1507時(shí)尚買手吳瓊?cè)绱苏f(shuō)道。

 

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Tips

中赫時(shí)尚買手課程更像是一種有品位的商業(yè)思維——提倡一種新的消費(fèi)主義:未來(lái)消費(fèi)者除了產(chǎn)品以外,更需要有一個(gè)品牌帶給他們?nèi)轿坏?、回歸人需求根本點(diǎn)的消費(fèi)主義:健康與快樂(lè)。

 

miumiu創(chuàng)始人MiucciaPrada所言“品牌對(duì)于現(xiàn)代人而言,最重要的不再只是商品,而是生活態(tài)度。

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