視覺陳列行業(yè)在國(guó)內(nèi)的發(fā)展開始朝向新的發(fā)展方向，國(guó)內(nèi)的多家服裝品牌開始尋求更高的陳列管理人才。根據(jù)各類招聘網(wǎng)站提供的陳列相關(guān)職位，區(qū)域陳列經(jīng)理、陳列主管、視覺陳列總監(jiān)等中高層職位無人投遞，國(guó)內(nèi)近百家服飾品牌每年支出巨額的獵頭費(fèi)尋找陳列管理人才。與大環(huán)境下需求的技術(shù)性人才不同的是，視覺零售行業(yè)更缺乏的是管理型人才。

2009-2010年，中國(guó)境內(nèi)服裝品牌每月月均招聘5-8名陳列師，每月月均招收2-3名陳列管理職位，在2011年，這一數(shù)據(jù)卻發(fā)生了變化，陳列管理職位月均招聘崗位在4-6個(gè)，陳列師月均2-3個(gè)投遞者。作為執(zhí)行層的陳列師，國(guó)內(nèi)服飾企業(yè)呈現(xiàn)飽和的狀態(tài)，是除去導(dǎo)購(gòu)后第二“做不長(zhǎng)”的職業(yè)，多數(shù)的陳列師的剛?cè)肼毜穆殬I(yè)生涯超不過1年。在中赫時(shí)尚近幾年畢業(yè)的陳列設(shè)計(jì)學(xué)員的后期回訪調(diào)查來看，多數(shù)的陳列學(xué)員反映，多數(shù)的服裝品牌越來越傾向于高階的陳列管理人才。

英國(guó)零售行業(yè)統(tǒng)計(jì)的數(shù)據(jù)中，在英國(guó)的百貨、服裝品牌中從事陳列工作的人員分為櫥窗設(shè)計(jì)師及陳列執(zhí)行人員，在薪酬方面，處在中層管理的視覺陳列管理人員與櫥窗設(shè)計(jì)師更勝一籌。中赫時(shí)尚在主導(dǎo)國(guó)內(nèi)陳列設(shè)計(jì)行業(yè)長(zhǎng)達(dá)數(shù)年之久后，欲將服飾陳列行業(yè)從“執(zhí)行”引導(dǎo)至“管理”，提升整體陳列設(shè)計(jì)從業(yè)人員的素質(zhì)與技能掌握程度。同時(shí)，中赫時(shí)尚在保留明星課程——服飾陳列課程，聯(lián)手英國(guó)時(shí)裝零售學(xué)院以及國(guó)際奢侈品牌陳列管理人員打造全新陳列設(shè)計(jì)管理高階課程——視覺陳列。視覺陳列課程主要培養(yǎng)想要晉升管理層的陳列師、區(qū)域陳列、陳列督導(dǎo)，以及銷售層面想要提升視覺陳列知識(shí)進(jìn)而升職的品牌經(jīng)理、區(qū)域經(jīng)理、店長(zhǎng)等服裝行業(yè)從業(yè)人員，“執(zhí)行”與“管理”將實(shí)現(xiàn)完美的分化與升級(jí)。

視覺陳列課程以項(xiàng)目制出發(fā)，以真實(shí)的實(shí)戰(zhàn)案例將品牌形象、陳列系統(tǒng)開發(fā)、陳列系統(tǒng)規(guī)劃、不同空間陳列規(guī)劃、商場(chǎng)等商業(yè)空間陳列規(guī)劃、視覺陳列管理與培訓(xùn)等高層陳列設(shè)計(jì)知識(shí)融合其中，在案例中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中掌握在實(shí)際工作中不同品牌、不同類型店鋪等多個(gè)方面的工作流程。屆時(shí)，想要提升自己的學(xué)員將會(huì)深入到國(guó)際一線品牌店鋪中真正接受視覺管路工作，與國(guó)際品牌資深視覺陳列總監(jiān)、銷售總監(jiān)、市場(chǎng)總監(jiān)一起研討品牌陳列管理以及視覺陳列的深層次問題，以遠(yuǎn)比他人的速度晉升高層次、高薪視覺陳列管理層。

中赫時(shí)尚本次的巨大舉動(dòng)是為了將陳列于視覺陳列管理完全分開，使想要進(jìn)入陳列設(shè)計(jì)行業(yè)的學(xué)員選對(duì)自己的位子，有指向性有目標(biāo)性的選擇課程，服飾陳列類專業(yè)將更加明確，針對(duì)自己的水平及所處狀態(tài)，“執(zhí)行”與“管理”兩條通道，快速找到符合自己的職位。