陳列師注意丨連CHANEL都會犯的錯,別忘了“產(chǎn)品”才是核心

  • 2017-09-15
  • 中赫時尚
  • 2953

       在時尚界一直高高在上的Chanel,近兩年也開始與媒體交好,努力做著品牌維護與宣傳,但也無法挽回利潤連續(xù)的大幅下降。一如往常的大筆資金投入到發(fā)布與秀場中,聲勢浩大,卻并沒有預(yù)期的回響,季度新品持續(xù)發(fā)出,櫥窗陳列、秀場布置也都花費頗高,但市場卻持續(xù)低迷,問題究竟出在了哪里?

在時尚界一直高高在上的Chanel,近兩年也開始與媒體交好,努力做著品牌維護與宣傳,但也無法挽回利潤連續(xù)的大幅下降。一如往常的大筆資金投入到發(fā)布與秀場中,聲勢浩大,卻并沒有預(yù)期的回響,季度新品持續(xù)發(fā)出,櫥窗陳列、秀場布置也都花費頗高,但市場卻持續(xù)低迷,問題究竟出在了哪里?

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CHANEL利潤持續(xù)下跌

據(jù)法媒消息,Chanel向荷蘭阿姆斯特丹工商部門遞交的2016年的財務(wù)報告遭泄露。數(shù)據(jù)顯示,2016年Chanel銷售額為56.7億美元,較上一財年下跌9%;營業(yè)利潤為12.8億美元,下跌20%,凈利潤則為8.74億美元,下跌35%;利潤率為15.4%,較2015年的21.5%大幅下滑。

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CHANEL對此作出解釋

對于業(yè)績的下滑,Chanel在報告中解釋,因去年歐洲地區(qū)恐怖襲擊頻發(fā),導(dǎo)致旅游業(yè)疲軟和消費者購物欲望低迷;

再加上去年將旗下子公司Chanel Limited UK出售,該子公司的銷售額約占總銷售額的11%,也令業(yè)績在一定程度上受損。

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此外,Chanel在2015年4月將旗下美妝品牌Bourjois轉(zhuǎn)讓,這影響了公司在2016年前4個月的銷售。

但其實從2015年開始,Chanel就的業(yè)績就不容樂觀。相比14年,總銷售額下滑17%,營業(yè)利潤下滑23%。占據(jù)Chanel大部份利潤的的化妝品與香水業(yè)務(wù)銷售額僅為29.1億美元,同比下降 21%。這也引起了媒體界的廣泛討論。

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宏大的場景卻帶不來購物欲?

關(guān)注時尚的人士都知道,Chanel每季時裝秀的秀場裝置都是最引人注目的,今年的秋冬高定秀場上,Chanel在大皇宮內(nèi)打造了一座“埃菲爾鐵塔”,而3月的秋冬高級成衣秀上,更是巨資建了一個可以發(fā)射的火箭。

震撼之余,消費者卻似乎對這種話題營銷并不買賬,雖然在當時激起了社交媒體的話題度,但是卻沒有將更多的消費者帶進Chanel的店鋪。

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忽視了核心競爭力

到底是哪個環(huán)節(jié)出現(xiàn)了錯誤,Chanel真的是在“退流行”嗎?

其實Chanel也很關(guān)注社會議題,我們可以一起看看2017春夏系列的秀場。這場秀的主題是數(shù)位資料庫、科技中心,依照這種概念,Chanel把秀場打造成一個數(shù)據(jù)中心,并且把光纖編入花呢面料。大秀開始時更是讓兩位model帶著機器人的頭盔出場,可謂用心別致。

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可行內(nèi)人士發(fā)現(xiàn),除此之外,這場秀沒有體現(xiàn)任何數(shù)字時代的特點,主題一如既往地停留在“景觀”而不是“內(nèi)容”上。無形中的數(shù)據(jù)只是通過有形的彩色光纖進行表現(xiàn),過于單一。

新品上市后,櫥窗設(shè)計是將新品與服務(wù)器擺在一起。目的是想呼應(yīng)本季的主題表達“新科技”。

但很多人反應(yīng),實在看不出品牌想要表達什么。“表面上是擁抱新科技,實際上卻仍然遵循著舊思維。

更有人認為這種未來主義只是流于表面的虛假主義。

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產(chǎn)品需要革新,陳列要符合品牌調(diào)性、有產(chǎn)品服務(wù)意識

其實導(dǎo)致CHANEL市場不景氣的最大的原因還是產(chǎn)品。

據(jù)行內(nèi)人士分析,Chanel的成衣產(chǎn)品已經(jīng)很多年沒有進行革新,幾乎每一季都是在經(jīng)典花呢套裝的基礎(chǔ)上進行變形,而每一季的變形又幾乎是“換湯不換藥”,缺乏設(shè)計的創(chuàng)新。

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正像去年1月離任Chanel全球CEO的 Maureen Chiquet指出的那樣,對于Chanel而言,并不是先想把它做得有多大,而是考慮如何讓它保持獨特。

顯然,這必須靠產(chǎn)品的革新。

同時,CHANEL無論是商品陳列還是櫥窗陳列,都只是為了吸引顧客,促進消費的,只有噱頭,反而忽略了與產(chǎn)品本身的結(jié)合,忘了“先有產(chǎn)品,再有陳列”的主次,讓消費者往往抓住不到重點!

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所以無論是什么品牌。陳列的主要工作方向一定是服務(wù)產(chǎn)品的,其目的也必須能體現(xiàn)當季產(chǎn)品所要表達的主題。過度追求廣告效應(yīng),以宏大的場景、昂貴的裝飾去吸睛,固然能引起關(guān)注,但消費者未必買賬。

Chanel的櫥窗設(shè)計好不好看?好看。場景布置夠不夠極致?絕對極致。設(shè)計也都是符合服裝所想要表達的主題的,但卻超出了服裝能表達的范圍,消費者們在陳列中看到了“百”,而再觀服裝卻只能看到“一”,昂貴的陳列,夸張的布景,卻并沒有帶來好的銷售量,那么這樣的櫥窗陳列,并不能說它是好的。

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不過為了改善現(xiàn)狀,Chanel也在積極的推出產(chǎn)品。

在配飾方面,Chanel今年開始已經(jīng)在大力推廣新款Gabrielle手袋了;鞋履方面,除了較受歡迎的經(jīng)典雙色鞋之外,草編帆布鞋也獲得了不錯的反響。

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連Chanel這樣的奢侈品大牌都會出這樣的錯,那么其他陳列師們必須要引以為鑒:不高于產(chǎn)品,也不脫離產(chǎn)品的陳列與宣傳,才是好的營銷。


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