G-Dragon個(gè)人品牌PEACEMINUSONE最近一直在首爾、邁阿密和大阪等全球不同地方開(kāi)設(shè)快閃店，據(jù)最新消息，PEACEMINUSONE快閃店下一站將位于香港。

據(jù)PEACEMINUSONE的官方Instagram貼文顯示，香港的快閃店將于8月24日至31日舉辦，具體地點(diǎn)尚未公布，現(xiàn)場(chǎng)將發(fā)售品牌限定產(chǎn)品，G-Dragon本人或?qū)F(xiàn)身。

GD權(quán)志龍自創(chuàng)品牌——PEACEMINUSONE，意為-和平(peace)烏托邦世界與缺失的(minus)現(xiàn)實(shí)世界找到交叉點(diǎn)(one)。每一件單品售價(jià)不低，但因GD超高的影響力，很多單品剛一上架就一搶而空。

這款有著超長(zhǎng)延伸線(xiàn)的棒球帽，一上線(xiàn)便受到了明星或潮流icon的熱捧。Ins上隨便翻一下都是PEACEMINUSONE的買(mǎi)家秀。

以上這些都說(shuō)明這個(gè)品牌的傳播力，而且小編再一次提示，每件單品的價(jià)格并不便宜。

打開(kāi)PEACEMINUSONE的官網(wǎng)，其頁(yè)面的設(shè)計(jì)和布局與售賣(mài)的單品同樣簡(jiǎn)約。

PEACEMINUSONE針對(duì)的消費(fèi)群體是全球的潮流玩家，走的是設(shè)計(jì)師和潮牌的路線(xiàn)，并且每件單品每個(gè)賬戶(hù)只限購(gòu)一件，網(wǎng)站不可14歲以下注冊(cè)，唯一的實(shí)體店在法國(guó)，某種程度上限制了粉絲盲目消費(fèi)。

而這次的快閃店更是在某種程度上滿(mǎn)足了喜愛(ài)這個(gè)品牌的粉絲朋友對(duì)于品牌購(gòu)買(mǎi)的欲望，要知道Peaceminusone的單品一出很快就會(huì)SOLD OUT，就像搶明星演唱會(huì)票一樣難。

快閃店是否可以讓品牌在市場(chǎng)中殺出重圍？

其實(shí)快閃店這個(gè)概念很早就已經(jīng)被品牌拿來(lái)運(yùn)用，中赫時(shí)尚的買(mǎi)手老師曾經(jīng)無(wú)數(shù)次的對(duì)這個(gè)概念進(jìn)行講解。

快閃店最早起源于2002年的圣誕節(jié)，一家英國(guó)倫敦大型超市為了能在“商戰(zhàn)”中勝出，在碼頭用一艘大船開(kāi)店吸引顧客前來(lái)購(gòu)買(mǎi)。

早期“快閃”店鋪多以推廣產(chǎn)品、試水消費(fèi)者、零售庫(kù)存等為目的，為了營(yíng)造良好的營(yíng)銷(xiāo)氛圍，它們往往被精心設(shè)計(jì)，在視覺(jué)上具有震撼效用。而最新的零售業(yè)定義賦予“快閃店”更多的創(chuàng)意，使其可以泛指任何一個(gè)短期的零售空間，開(kāi)店時(shí)間3天到3個(gè)月不等（預(yù)算決定了開(kāi)店的規(guī)模和時(shí)長(zhǎng)，有的甚至長(zhǎng)達(dá)1年）。

RET睿意德的《中國(guó)快閃店研究報(bào)告》中：“2015年開(kāi)始，中國(guó)的快閃店進(jìn)入一個(gè)快車(chē)道，平均每年復(fù)合增長(zhǎng)率超過(guò)100%，到2018年，二三線(xiàn)城市將占整個(gè)快閃店市場(chǎng)份額的54%-72%，成為營(yíng)銷(xiāo)的重要法寶，預(yù)計(jì)2020年快閃店在中國(guó)將超過(guò)3000家?！?睿意德將中國(guó)的快閃店分為了銷(xiāo)售型、品牌推廣型、引流型和市場(chǎng)試水型四個(gè)類(lèi)型，前兩個(gè)為主，分別占比44%和34%。

互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，酒香也怕巷子深，品牌不能再傻傻在原地等著消費(fèi)者來(lái)，而是主動(dòng)去尋找目標(biāo)消費(fèi)者最集中的區(qū)域，而整個(gè)店遷址成本太高并且不太可行，所以急需要這樣的形式存在；

另一方面，快閃店的出現(xiàn)，也是針對(duì)那些沒(méi)有找到目標(biāo)消費(fèi)者，又正好也沒(méi)有足夠的資金在繁華地段長(zhǎng)期租鋪開(kāi)店的初創(chuàng)或是小眾品牌，快閃店可以幫助他們自動(dòng)生成話(huà)題與關(guān)注，同時(shí)又不需要花費(fèi)太多。

而對(duì)于消費(fèi)者來(lái)說(shuō)，恰當(dāng)?shù)闹黝}設(shè)定為快閃店活動(dòng)提供了內(nèi)容保障，這也是激發(fā)媒體傳播的第一步，因?yàn)槠浔旧砭妥詭г?huà)題點(diǎn)。同時(shí)體驗(yàn)再造的場(chǎng)景轉(zhuǎn)換不僅激發(fā)了消費(fèi)者的探索欲，抵消了他們對(duì)于趨同化購(gòu)物體驗(yàn)的厭倦。、

為了讓大家更好的學(xué)習(xí)快閃店的概念的靈感，中赫時(shí)尚的老師特意找來(lái)了五個(gè)世界上最酷炫的快閃店進(jìn)行分析。

1. 在巨型鞋盒里購(gòu)物的阿迪達(dá)斯顧客

這一家快閃店于2014年1月出現(xiàn)在倫敦的西爾狄區(qū)，只開(kāi)了三天。

該店的開(kāi)張是為了慶祝斯坦·史密斯系列的強(qiáng)勢(shì)回歸（“斯坦·史密斯”是有史以來(lái)第一雙簽名運(yùn)動(dòng)鞋，是阿迪達(dá)斯專(zhuān)門(mén)為斯坦·史密斯而做的設(shè)計(jì)——譯者注）。店鋪內(nèi)設(shè)計(jì)有“一個(gè)交互式地板，一個(gè)數(shù)字化的‘斯坦’站，還有一個(gè)3d打印站”。在“斯坦”中心，顧客可以把自己的頭像做成logo印在鞋舌上。

2、lv與草間彌生的波點(diǎn)王國(guó)

2012年，lv和日本藝術(shù)家草間彌合作的波點(diǎn)概念店在倫敦的塞爾福里奇百貨登陸，共使用24個(gè)櫥窗展示商品。這家快閃店從2012年8月一直開(kāi)到10月。

3、專(zhuān)為triwa手表打造的紙板坦克車(chē)

triwa手表的這家快閃店于2012年登陸波蘭波茲南市的廣場(chǎng)購(gòu)物中心。這一店鋪由波蘭的設(shè)計(jì)事務(wù)所mode:lina architekci設(shè)計(jì)，成本低，易于搭建，并且很能吸引眼球。坦克車(chē)由900多個(gè)硬紙管組成，并結(jié)合以色彩鮮艷的棘齒帶固定。售貨員站在坦克車(chē)內(nèi)向來(lái)往的顧客兜售手表。

4． 被浪花沖上海岸的快閃店

2011年，H&M的一家快閃店出現(xiàn)在了荷蘭海牙的席凡寧根海灘。這家店鋪的合作者是水援助組織。水援助組織是一家國(guó)際非盈利組織，致力于通過(guò)改善供水渠道以及衛(wèi)生系統(tǒng)來(lái)提升人們的生活質(zhì)量。這家快閃店共開(kāi)了兩天。

5、充滿(mǎn)了鏡子和led燈的空間狹小快閃店

這家零售店由波蘭設(shè)計(jì)公司super super和inside/outside設(shè)計(jì)，位于一間移動(dòng)辦公樓中，用于出售zuo corp的服裝。super super利用鏡子和led燈的創(chuàng)造性布局，在狹小的商鋪里制造出一種空間無(wú)限大的錯(cuò)覺(jué)。

“為了避免產(chǎn)生空間狹窄的感覺(jué)，我們決定在墻和天花板上都裝上鏡子，這樣就使主陳列區(qū)看起來(lái)被無(wú)限地?cái)U(kuò)大。地面鋪設(shè)了黑色的油氈地板。倉(cāng)庫(kù)的門(mén)和試衣間的門(mén)也都隱藏在鏡面墻體的背后。試衣間內(nèi)部用黑布做里襯。顧客得走出試衣間才能看到自己的鏡像?！边@家店位于華沙誠(chéng)中心，著名的mi dzy nami咖啡對(duì)面，2011年開(kāi)始營(yíng)業(yè)，為期三個(gè)月。

零售行業(yè)發(fā)展至今缺少的是令消費(fèi)者悸動(dòng)的元素，大同小異的賣(mài)場(chǎng)布置與商品催化審美疲勞，Pop-up Store算是生逢其時(shí)的典型代表，恰如白雪中的紅梅般匯聚了眾人的視線(xiàn)。它講究的是一種娛樂(lè)精神，用一波又一波的驚喜刺激消費(fèi)者的中樞神經(jīng)，捕獲了一群善變、喜新厭舊的新興消費(fèi)群。

作為一個(gè)時(shí)尚買(mǎi)手，應(yīng)該更多的接受新鮮的銷(xiāo)售手段和流行元素，為自己的品牌打造新的有刺激感的銷(xiāo)售方式，這也是這節(jié)時(shí)尚買(mǎi)手課，老師愿意給大家傳遞出的信息。