生前被尊為“賺錢之神”的著名實業(yè)家邱永漢先生，曾獲得日本著名文學(xué)獎“直木獎”的在日華人作家。一生游走穿行于中日之間，精通中日兩國文化，對于這兩個國家的國民性，他最有發(fā)言權(quán)，有這樣一句話相當(dāng)有名：“日本人是匠人氣質(zhì)，中國人是商人性格。”

那么，從你的花店體現(xiàn)出商人性格了嗎，不會真想做個不愛錢的匠人吧！

有兩碗拉面，一碗乍一看只有湯和面；

而另一碗?yún)s精致得放上半片雞蛋、一枚海苔、若干枚叉燒肉圍成一朵花，

你選哪一個？當(dāng)然會選后者，因為它看著就有食欲，你說它成本有多少？量多嗎？

其實未必，但就能賣到40 RMB甚至更貴，

這就是所謂的“匠人氣質(zhì)的商業(yè)頭腦”，大智慧，不過如此。

花店只會做手捧？花藝師不會設(shè)計花藝產(chǎn)品？

都在做花束、花盒，怎么才能在一眾花店中脫穎而出？

沒有見過高端花藝，又何談高端花店？

想要融入高級圈子，不懂點兒花藝藝術(shù)怎么插上話？

高端商業(yè)空間遍地開花，不搶占先機更待何時？

不會這些！你只能做一個不會賺錢只會享受風(fēng)格的花店老板了！

淺談花藝產(chǎn)品設(shè)計

丹羽英之說：“一件作品的成果和投入的精力有關(guān)，原樣模仿會缺乏藝術(shù)創(chuàng)造性，也就失去了花藝設(shè)計的意義?！?/span>

創(chuàng)意思維過程：西式創(chuàng)作方法加以東方思維

通過還原植物本身的特性和自然呈現(xiàn)之態(tài)，增加作品的生命力和魅力。找到品牌在一眾產(chǎn)品中的真正價值，從而得到適合中國本土設(shè)計開發(fā)的產(chǎn)品形式。

這位亞洲花藝霸主雖出身于日本花藝世家，但他并沒有完全遵循傳統(tǒng)的日本花藝設(shè)計形式，融合多種花藝文化之后，形成自己獨有的花藝設(shè)計風(fēng)格，成為日本花藝設(shè)計界革新派的標(biāo)志性人物，以及歐洲大師認(rèn)可的知名花藝設(shè)計師和創(chuàng)作藝術(shù)家。

丹羽英之是將藝術(shù)商業(yè)化呈現(xiàn)的典范，而其對空間的極高把控度，讓花藝的魅力在商業(yè)空間中呈現(xiàn)的淋漓盡致。

Cohim教研團隊2年研發(fā)課程，將丹羽英之最精華的商業(yè)與設(shè)計相互結(jié)合，與中國市場吻合，研發(fā)最具商業(yè)氣息的藝術(shù)花藝設(shè)計課程。

花藝設(shè)計想法如何來？怎么做？這次丹羽攜帶近十年案例逐一解析。

花藝師必備——花藝的空間設(shè)計能力

拓展后期花藝新產(chǎn)品的開發(fā)思路，鍛煉花藝設(shè)計師對于空間的理解力，從而有能力通過植物與花藝設(shè)計的結(jié)構(gòu)重組來進行與空間的同步設(shè)計。在進行概念空間與主題空間的花藝設(shè)計時，呈現(xiàn)獨特的花藝設(shè)計表現(xiàn)形式。而傳達植物生命力的花藝創(chuàng)作方法，使得花藝設(shè)計作品以靜為動，活化空間質(zhì)感。

將這些創(chuàng)意花藝產(chǎn)品運用到大空間、活動花藝、室內(nèi)軟裝、婚禮與宴會、櫥窗花藝中你的花店還擔(dān)心你的花店不盈利嗎？最應(yīng)該擔(dān)心的是怎樣規(guī)劃你的品牌花店和妥善安排時間來完成這些應(yīng)接不暇的花藝大客戶訂單了！