在這一階段的語境下，買手店則是成立及提升品牌價(jià)值最出眾的商業(yè)業(yè)態(tài)選擇。

在中赫時(shí)尚的買手課堂上，從第一天yomiko上課“好的買手是可以提前賺錢，賺大錢的買手?！钡缴倘δK，Alex Han老師一上課第一句話也是“時(shí)尚買手-先是買做生意才能談時(shí)尚！”

關(guān)于“時(shí)髦又賺錢的買手店”3年來是這樣發(fā)展的

中國買手店的開店速度可以用“激增”來形容，以上海為例，2014年上海約有買手店70多家，到2016年，一年里就有約80個(gè)新買手店品牌入駐上海，買手店總數(shù)接近300家。除了上海、北京、廣州這樣的一線城市，杭州、成都、重慶、南京等城市也開設(shè)了20-50家買手店，很多三線城市也都新增了1-10家不等的買手店。全國買手店數(shù)量達(dá)1000家只是一個(gè)非常保守的估計(jì)。

國內(nèi)買手店的地理分布情況

中國買手店地理分布統(tǒng)計(jì)表

2017年買手店發(fā)展新趨勢(shì)：

• 資金-更大手筆投資

• 細(xì)分市場(chǎng)-更多垂直細(xì)分

• 海外品牌進(jìn)駐中國-更多海外品牌借力買手店進(jìn)入中國市場(chǎng)

• 體驗(yàn)-門店客戶體驗(yàn)不斷升級(jí)

時(shí)尚必須是一本生意。有生意的地方，就有會(huì)資本，便會(huì)有資本的游戲

時(shí)髦的生意人，更像是一個(gè)引導(dǎo)者，買手也好設(shè)計(jì)師也罷，都需要以自己的價(jià)值觀來引導(dǎo)消費(fèi)者并創(chuàng)造消費(fèi)者需求。

“衣服不再是一件衣服，需要被賦予更多的附加值”隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展，無論是品牌還是買手都上升到了一個(gè)全新的階段，為什么會(huì)有這么多買手店、設(shè)計(jì)師品牌出現(xiàn)？買手店如此“激增”不止于生而逢時(shí)如此簡單，更是時(shí)代發(fā)展的必然產(chǎn)物。

在“時(shí)尚必須是門生意，需要更多的附加值”的語境下，無論是設(shè)計(jì)師還是時(shí)尚買手都必須要盈利-這是消費(fèi)升級(jí)下，零售從業(yè)者的基本功。

生意有賺錢的也有不賺錢的；有前景非凡的，也有前景暗淡的，所以在時(shí)尚買手創(chuàng)業(yè)買手店這種時(shí)髦的商業(yè)業(yè)態(tài)之后，對(duì)于每一門生意來說，買手店的業(yè)績、買手店在短短三年時(shí)間里在中國范圍內(nèi)“激增”的發(fā)展，正反應(yīng)了市場(chǎng)對(duì)于“創(chuàng)業(yè)開買手店”這門生意的看法，包括能否賺錢、是否有前景等等。

中國買手店的發(fā)展、中國獨(dú)立設(shè)計(jì)師的興起、showroom及我們中國自己的時(shí)裝周的不斷興起和壯大......我們也經(jīng)常會(huì)思考，這究竟代表著什么，在零售和消費(fèi)行業(yè)，買手及買手店作為發(fā)達(dá)國家的經(jīng)驗(yàn)到哪些值得復(fù)制，而中國未來的業(yè)態(tài)會(huì)朝向何處去。

買手店區(qū)域數(shù)量及占比圖

Whatever，如何你也想知道［如何開一家買手店］［除了資金開一家買手店還需要準(zhǔn)備什么］等等一系列的問題，我們都將在未來三天里解答，請(qǐng)持續(xù)關(guān)注《COHIM干貨|揭秘如何開買手店》系列。

等不及我們的推文想加快開一家自己買手店的腳步？！請(qǐng)?zhí)顚懴嚓P(guān)信息，加入中赫時(shí)尚買手計(jì)劃！