探索ZEPETO躥紅的背后，服裝搭配細(xì)分領(lǐng)域的行業(yè)發(fā)展
時(shí)尚是瞬息萬(wàn)變的，每個(gè)人對(duì)于時(shí)尚的認(rèn)知也是不一樣的，想要進(jìn)入到這一行‘熱愛(ài)’是不可或缺的。
筆者按：趨勢(shì)預(yù)測(cè)公司Tobe Report的執(zhí)行副總裁Leslie Ghize表示：“創(chuàng)造性的天賦和原創(chuàng)性，即挖掘與消費(fèi)者社會(huì)和文化相關(guān)事物的能力，是推動(dòng)零售業(yè)前進(jìn)的動(dòng)力?！?/span>
近來(lái)，一款名為ZEPETO的現(xiàn)象級(jí)社交產(chǎn)品躥紅，并且在ins、推特、微博、微信朋友圈等幾大主流社交應(yīng)用中被紛紛刷屏。
ZEPETO簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)就是3D版的QQ秀，今天就不再對(duì)其內(nèi)容多做贅述。我們旨在探索其大熱背后，服裝造型搭配細(xì)分領(lǐng)域的發(fā)展可能性。
讓我們把時(shí)鐘撥回到2003年，在那個(gè)QQ還是王者的年代，一款叫QQ秀的產(chǎn)品在短短半年的運(yùn)營(yíng)時(shí)間內(nèi)，就獲得了近500萬(wàn)人購(gòu)買(mǎi)該服務(wù)，要知道當(dāng)時(shí)中國(guó)的網(wǎng)民才“只”有5000多萬(wàn)人。在彼時(shí)的中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下，作為一款收費(fèi)產(chǎn)品，如何撬動(dòng)了近十分一網(wǎng)民的錢(qián)包，更掀起了一場(chǎng)近十年的“全民線上時(shí)裝秀”。
回想起那幾年，QQ秀狂熱份子們，為了搭配出好看的個(gè)人形象，不惜通宵一宿狂刷皮膚商店，搭配酷炫的虛擬形象。隨后出現(xiàn)的多款現(xiàn)象級(jí)網(wǎng)絡(luò)游戲或是社交軟件，都在“虛擬皮膚”上大做文章，其中“氪金”族一擲萬(wàn)金的現(xiàn)象比比皆是。ZEPETO的風(fēng)靡從其內(nèi)容端到社交屬性來(lái)看，不正是當(dāng)年QQ秀狂熱的翻版嗎？
究其原因，除了時(shí)代背景下網(wǎng)絡(luò)社交帶來(lái)的紅利以外，造型搭配對(duì)個(gè)人形象氣質(zhì)的改變，對(duì)于無(wú)論是現(xiàn)實(shí)端還是虛擬端的體驗(yàn)提升都是顯而易見(jiàn)的。
自改革開(kāi)放40年以來(lái)，中國(guó)時(shí)裝在設(shè)計(jì)思想、色彩語(yǔ)言、款式造型、工藝技法、搭配技巧等方面，已經(jīng)在一定程度上接近時(shí)尚發(fā)達(dá)國(guó)家?？v觀多年來(lái)中國(guó)時(shí)尚業(yè)的發(fā)展態(tài)勢(shì)，對(duì)比時(shí)尚發(fā)達(dá)國(guó)家來(lái)說(shuō)最大的差距，是在于意識(shí)形態(tài)對(duì)于服裝本身的認(rèn)知和解讀、主要體現(xiàn)在設(shè)計(jì)語(yǔ)言、時(shí)尚理念、文化表達(dá)、生活方式、資源渠道。
隨著時(shí)尚潮流向“年輕化、時(shí)尚化、品質(zhì)化”的轉(zhuǎn)型，我們可以看到國(guó)內(nèi)很多品牌已經(jīng)在國(guó)際上嶄露頭角。
今年早些時(shí)候先后登上紐約和巴黎時(shí)裝周的中國(guó)品牌“李寧”，如果說(shuō)登上時(shí)裝周就是成功的標(biāo)準(zhǔn)未免過(guò)于草率，但是可以從中看出一些端倪，諸如緊追潮流的“老爹鞋”、“番茄炒蛋”配色的運(yùn)動(dòng)服和體操服、印有“中國(guó)李寧”字樣的帽衫和T恤，大有一種國(guó)產(chǎn)“supreme”的既視感。雖然不免有一些模仿的痕跡，但是李寧邁出的這一步，還是得到了市場(chǎng)的認(rèn)可。
縱觀其一系列的營(yíng)銷(xiāo)動(dòng)作就可以看出李寧對(duì)于運(yùn)動(dòng)品牌轉(zhuǎn)向潮牌，主打年輕購(gòu)買(mǎi)力市場(chǎng)的野心。
與NBA球星韋德簽下的終身代言合同、“體操傳奇李寧”手持大哥大的巴黎時(shí)裝周預(yù)熱海報(bào)、和《中國(guó)有嘻哈》冠軍Gai合作的鞋款“無(wú)界”、回歸街頭致敬經(jīng)典的李寧×紅旗系列等等。
除此以外，從最近燃爆業(yè)界的安踏收購(gòu)始祖鳥(niǎo)母公司亞瑪芬體育（Amer Sports）可以看出，安踏“單聚焦、多品類(lèi)、全渠道”的戰(zhàn)略意圖，同時(shí)也昭示著中國(guó)服飾類(lèi)品牌在全球提升影響力的野心。
在生產(chǎn)領(lǐng)域，我國(guó)服裝行業(yè)已形成比較完整的產(chǎn)業(yè)鏈，和國(guó)際比較優(yōu)勢(shì)更多體現(xiàn)在生產(chǎn)加工環(huán)節(jié)，而在附加值更高的研發(fā)、設(shè)計(jì)等方面與國(guó)際先進(jìn)水平相比仍存在較大差距。
有別于發(fā)展初期依托貼牌進(jìn)行簡(jiǎn)單的加工生產(chǎn)，我國(guó)服裝行業(yè)已經(jīng)逐漸開(kāi)始向設(shè)計(jì)生產(chǎn)和品牌生產(chǎn)轉(zhuǎn)變，原料和中間產(chǎn)品的品牌價(jià)值正逐漸得到市場(chǎng)認(rèn)可，消費(fèi)者對(duì)我國(guó)服裝自主品牌認(rèn)知度也逐漸提高。換句話說(shuō)，我國(guó)的服裝企業(yè)目前正進(jìn)入轉(zhuǎn)型期，面臨從以產(chǎn)量取勝的外延型發(fā)展向以產(chǎn)品質(zhì)量和創(chuàng)意、品牌美譽(yù)度和經(jīng)營(yíng)管理模式取勝的重要轉(zhuǎn)變。
為此我們特別采訪了中赫時(shí)尚服飾造型搭配講師Arthur Ho（曾就職SAINT LAURENT、I.T、PARADA等品牌視覺(jué)規(guī)劃師），聽(tīng)他說(shuō)說(shuō)在如此行業(yè)背景下的就職前景如何？又該提升哪些方面的專(zhuān)業(yè)能力來(lái)適應(yīng)正在變革的且求賢若渴的中國(guó)時(shí)尚服裝行業(yè)呢？
首先他提到的關(guān)鍵詞就是“熱愛(ài)”，他講到：“時(shí)尚是瞬息萬(wàn)變的，每個(gè)人對(duì)于時(shí)尚的認(rèn)知也是不一樣的，想要進(jìn)入到這一行‘熱愛(ài)’是不可或缺的。這個(gè)行業(yè)沒(méi)有表面上看起來(lái)那么光鮮，不是看幾本時(shí)尚雜志，看幾場(chǎng)秀就可以投身進(jìn)來(lái)的。時(shí)尚不是一件具象的事情，我們只看到很多中赫時(shí)尚的同學(xué)畢業(yè)后可以直接入職MaxMara，或是進(jìn)到LV成為一個(gè)管培生，我們沒(méi)有看到的是他們得到這份工作前付出的大量努力。”
從行業(yè)發(fā)展的角度Arthur說(shuō)到：“目前國(guó)內(nèi)時(shí)尚行業(yè)處在一個(gè)高速發(fā)展和變革的階段，對(duì)原創(chuàng)性和創(chuàng)造力的需求與日俱增。依托于傳統(tǒng)服裝行業(yè)成長(zhǎng)起來(lái)的那批人，已經(jīng)明顯感覺(jué)到了生存的壓力。固化思維和模式化操作，已經(jīng)很難適應(yīng)品牌發(fā)展的節(jié)奏。市場(chǎng)的需求不再是1+1=2的服飾搭配員，而是1+1＞2的造型搭配師。獨(dú)特且具有極高識(shí)別度的視覺(jué)體系、更社會(huì)化的多渠道綜合營(yíng)銷(xiāo)策略是整個(gè)大時(shí)尚行業(yè)（包含電商和實(shí)體店）用人的趨勢(shì)。”
“對(duì)于想要進(jìn)入時(shí)尚行業(yè)的群體來(lái)說(shuō)，可以著眼這個(gè)角度去修煉內(nèi)功。視覺(jué)營(yíng)銷(xiāo)是一個(gè)龐大的綜合體系，與之對(duì)應(yīng)的職位也比較寬泛。但是萬(wàn)變不離其宗，無(wú)論未來(lái)的職業(yè)發(fā)展方向是‘服裝造型搭配’、‘陳列設(shè)計(jì)’、‘時(shí)尚買(mǎi)手’還是‘營(yíng)銷(xiāo)策劃’，通過(guò)分析時(shí)尚趨勢(shì)快速吸收并結(jié)合品牌DNA給予呈現(xiàn)的能力，不同風(fēng)格的商業(yè)造型搭配能力，基本的商業(yè)營(yíng)銷(xiāo)思維，都是立足時(shí)尚行業(yè)的基本，這也是中赫時(shí)尚根據(jù)市場(chǎng)變革不斷優(yōu)化課程的緣由。”Arthur說(shuō)。
回到文章開(kāi)始我們提到的，“挖掘與消費(fèi)者社會(huì)和文化相關(guān)事物的能力，是推動(dòng)零售業(yè)前進(jìn)的動(dòng)力”。
如今讓消費(fèi)者掏錢(qián)的不再只是“產(chǎn)品本身”，而是通過(guò)挖掘消費(fèi)者習(xí)慣和動(dòng)機(jī)搭配出來(lái)的“他們自己”。
如今讓企業(yè)動(dòng)心的不再只是“實(shí)干派”，而是通過(guò)兼具時(shí)尚敏感度和不斷創(chuàng)造推動(dòng)市場(chǎng)的“搭配大師”。
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