當(dāng)花藝行業(yè)形成日漸完備的產(chǎn)業(yè)鏈的時(shí)候；當(dāng)花藝商業(yè)模式不斷創(chuàng)新，“花藝+”成為新的行業(yè)發(fā)展指向標(biāo)的時(shí)候；當(dāng)具有設(shè)計(jì)感的花藝設(shè)計(jì)作品席卷整個(gè)花藝市場，有風(fēng)格的花店越來越多，開遍大街小巷的時(shí)候；當(dāng)消費(fèi)不斷升級，花藝設(shè)計(jì)走進(jìn)日常生活成為一種生活方式的時(shí)候……

我想驕傲的說一句，中赫時(shí)尚作為花藝革命者、美好生活方式的倡導(dǎo)者，為中國花藝行業(yè)開創(chuàng)了新紀(jì)元，也為世界花藝風(fēng)格之林帶來了更多中國花藝設(shè)計(jì)師的身影。

中赫時(shí)尚的花藝革命時(shí)間軸

近年來，我國的服務(wù)業(yè)發(fā)展得如火如荼，已占據(jù)GDP的“半壁江山”。花藝行業(yè)作為近年來滋生速度較快的服務(wù)業(yè)，吸引了大量的消費(fèi)者的視線，越來越多的人愿意花費(fèi)更多的錢和精力來購買服務(wù)，這種“服務(wù)”不單指作品，更指誰能搶占人們的注意力和時(shí)間以達(dá)到最終商業(yè)目的。

中赫時(shí)尚作為中國花藝設(shè)計(jì)教育培訓(xùn)產(chǎn)業(yè)第一股，于2016年勢如破竹，舉起占領(lǐng)資本市場的大旗正式上市，花藝教育已不僅僅局限于傳授花藝設(shè)計(jì)知識本身，更旨在通過一種方式啟發(fā)花藝師運(yùn)用服務(wù)型經(jīng)濟(jì)的商業(yè)頭腦，為未來花藝設(shè)計(jì)服務(wù)型商業(yè)市場埋下令人期待的引爆點(diǎn)。

縱觀中赫時(shí)尚的發(fā)展時(shí)間軸，2011年4月，為推動空間花藝設(shè)計(jì)與國內(nèi)外市場接軌，開拓國內(nèi)空間花藝設(shè)計(jì)師的眼界，為國內(nèi)空間花藝市場培養(yǎng)高端人才，促進(jìn)國內(nèi)外空間花藝設(shè)計(jì)師之間交流與合作，中赫時(shí)尚正式將空間花藝設(shè)計(jì)項(xiàng)目納入IDDF陳列設(shè)計(jì)金獎。

2013年，中赫時(shí)尚北京花校（FSBJ）正式成立，我們進(jìn)入了花藝課程晉級系統(tǒng)化的時(shí)代。

2015年，中赫時(shí)尚花藝百貨（Cohim Flowers）在中赫時(shí)尚多年花藝培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)之上正式建立。Cohim Flowers 不僅是一個(gè)面向全行業(yè)市場提供優(yōu)秀原創(chuàng)設(shè)計(jì)產(chǎn)品、設(shè)計(jì)服務(wù)、先鋒信息及豐富社交活動的完整商業(yè)體，它作為中赫時(shí)尚所有優(yōu)秀設(shè)計(jì)師的孵化器，是花藝設(shè)計(jì)師建立自己品牌王國的試驗(yàn)田。

2016年，Cohim Gallery開放，成功舉辦了中國Cohim X草月花藝設(shè)計(jì)展、中赫時(shí)尚“鏡花”空間花藝藝術(shù)展、中赫時(shí)尚“花的方程式”藝術(shù)展。

2016年，在“分享與未來”2017國際花藝設(shè)計(jì)趨勢大師論壇討論會上，中赫時(shí)尚國際花藝俱樂部成立。

2017年，“融合、設(shè)計(jì)、未來”2018國際花藝設(shè)計(jì)大師趨勢論壇隆重上演，國際頂級花藝大師們帶來行業(yè)前沿趨勢的分享和風(fēng)格迥異的設(shè)計(jì)理念，中國花藝代表人物則展示了充滿東方文化的“中國時(shí)間”。

……

花藝行業(yè)伯樂的中赫時(shí)尚發(fā)聲，你是不是下一匹黑馬？

中赫時(shí)尚開啟了中國花藝行業(yè)的新時(shí)代，讓越來越多熱愛花藝設(shè)計(jì)的人能夠以此為事業(yè)?；ㄋ囆袠I(yè)體系的搭建從0到1，日臻成熟，激烈的競爭不可避免。如何能在保持對花藝設(shè)計(jì)的熱愛與激情下，不斷地提升技術(shù)，獲取經(jīng)驗(yàn)和資源，進(jìn)入行業(yè)成為一名優(yōu)秀的花藝從業(yè)者呢？作為中國花藝設(shè)計(jì)教育培訓(xùn)產(chǎn)業(yè)第一股的中赫時(shí)尚北京花校，我們有一份讓你滿意的答案。

1.為學(xué)員打造渠道優(yōu)勢，整合資源，提供更加多元化的商業(yè)服務(wù)。

據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，中赫時(shí)尚截止2015年12月同學(xué)年創(chuàng)意經(jīng)濟(jì)總產(chǎn)值已超過20億元人民幣，學(xué)生的事業(yè)涉及藝術(shù)創(chuàng)作、家居、服飾、商業(yè)設(shè)計(jì)等多個(gè)行業(yè)領(lǐng)域。這些群體有大量有投資理財(cái)需求的客戶，通過這樣的資源，學(xué)員可以以不同的手段獲取客戶，拓寬渠道，打開商業(yè)圈。我們希望在體驗(yàn)式消費(fèi)的環(huán)境下，為各學(xué)員提供更加多元化的商業(yè)運(yùn)營模式、建立跨界服務(wù)和提升品牌認(rèn)知度，讓他們的客戶享受更多的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

2.為學(xué)員提供交流機(jī)會和就業(yè)、創(chuàng)業(yè)輔導(dǎo)服務(wù)，建立全球化的互動平臺。

地域遍布中國34個(gè)省級行政區(qū)（共計(jì)176個(gè)城市）及港、澳、臺地區(qū)，同時(shí)涵蓋日本、韓國、美國等16個(gè)海外國家。中赫時(shí)尚作為載體，會定期在國內(nèi)外舉辦同學(xué)會，在不同的城市相識志同道合的人，最大限度的實(shí)現(xiàn)資源共享。更重要的是我們的創(chuàng)業(yè)和就業(yè)導(dǎo)師可直接觀察和了解學(xué)員的動態(tài)，在交流的過程中對創(chuàng)業(yè)困難的花藝設(shè)計(jì)愛好者提供幫助和引導(dǎo)，啟發(fā)創(chuàng)業(yè)靈感。

3.分享培訓(xùn)教育體系，為學(xué)員打造“花藝設(shè)計(jì)是生活方式”的職業(yè)理念。

中赫時(shí)尚致力教育培訓(xùn)服務(wù)產(chǎn)業(yè)10年，擁有世界頂級花藝講師團(tuán)隊(duì)和完整的教育培訓(xùn)體系，我們會與中赫學(xué)員建立緊密的培訓(xùn)交流資源共享品臺，讓花藝設(shè)計(jì)教育體系服務(wù)于大眾。任何一個(gè)花店或花藝工作室只靠賣花和花藝作品是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，要想產(chǎn)品賣的好，首先需要將“花藝設(shè)計(jì)是生活方式的理念”滲入到各個(gè)人群中，可以通過做花藝沙龍，做花藝培訓(xùn)等形式，將這個(gè)理念傳遞于大眾，當(dāng)所有人都意識到花藝設(shè)計(jì)竟然可以這么美，你的品牌價(jià)值自然就會提升，商品賣不出去的情況根本不存在！

4.建立企業(yè)孵化器，為學(xué)員提供堅(jiān)持花藝設(shè)計(jì)道路方向的有利條件。

說白了，企業(yè)孵化器就是創(chuàng)業(yè)服務(wù)中心，良好的就業(yè)環(huán)境和創(chuàng)業(yè)條件決定花藝愛好者能否在花藝設(shè)計(jì)的道路上繼續(xù)前進(jìn)的關(guān)鍵！經(jīng)過10年的教育培訓(xùn)產(chǎn)業(yè)經(jīng)驗(yàn)的積累，截至2015年12月，中赫時(shí)尚收入年均增長幅度達(dá)到驚人的297.14%，這樣的數(shù)據(jù)促進(jìn)我們將會以綜合性的服務(wù)幫助中赫學(xué)員創(chuàng)建的新興花藝設(shè)計(jì)小企業(yè)變得成熟，幫助花藝設(shè)計(jì)創(chuàng)業(yè)者盡快把創(chuàng)意形成商品入市場。

作為中國花藝設(shè)計(jì)教育培訓(xùn)產(chǎn)業(yè)第一股的中赫時(shí)尚，我們在保持現(xiàn)有高品質(zhì)創(chuàng)新型教育產(chǎn)品不斷輸出的同時(shí)，更將關(guān)注和涉足花藝設(shè)計(jì)與各個(gè)專業(yè)領(lǐng)域的產(chǎn)業(yè)與社會服務(wù)中，通過互聯(lián)網(wǎng)平臺和新媒體技術(shù)，結(jié)合龐大的傳統(tǒng)渠道資源，共同打造中赫時(shí)尚良性創(chuàng)意經(jīng)濟(jì)商業(yè)生態(tài)圈和孵化系統(tǒng)，服務(wù)于每一名中赫花藝設(shè)計(jì)學(xué)子。中赫時(shí)尚將繼續(xù)為中國花藝設(shè)計(jì)服務(wù)型經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)的迅猛發(fā)展搖旗吶喊，為中國花藝設(shè)計(jì)人才發(fā)展創(chuàng)造廣闊的平臺。

未來花藝創(chuàng)業(yè)還有哪些機(jī)會？

如今，花藝行業(yè)交易端的信息化改造日漸完善，鮮切花批發(fā)市場、拍賣市場和交易市場的交易完成度開始傾向于信息越來越對稱的互聯(lián)網(wǎng)世界，國家級的、省級的鮮切花交易市場有了更多改造的機(jī)會，我們是否能在交易端的信息化改造上分一杯羹？

隨著市場的升級，花藝行業(yè)源頭的種植技術(shù)與鮮切花的保鮮處理需要不斷提升?；ú脑谄贩N、產(chǎn)量、品質(zhì)上也需要質(zhì)的飛躍，如何研發(fā)與引進(jìn)新品種，如何降低花材的損耗，也是花藝行業(yè)同仁的創(chuàng)業(yè)機(jī)會。

當(dāng)消費(fèi)者的審美與眼界不斷提升，他們不再滿足于國內(nèi)常見的品種，如何更高效和以更低成本進(jìn)口鮮花？

如何降低門檻，標(biāo)準(zhǔn)化、品牌化的為消費(fèi)者提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，讓花藝市場不再僅僅停留在小眾、高端的市場？

……

機(jī)會其實(shí)很多，但挑戰(zhàn)與機(jī)遇從來都是并存的。中國乃至世界花藝設(shè)計(jì)發(fā)展行業(yè)都將進(jìn)入一個(gè)全新的時(shí)代，作為花藝愛好者，我們不僅要思索我們擁有什么，更要清楚自己需要什么，只有這樣，我們才能為自己創(chuàng)造機(jī)會，創(chuàng)造更多的可能性。如果對于這些問題，你需要解答，那就請你來中赫時(shí)尚，我們共同去探索！