2017年最后一個(gè)星期脫下的衣服,放到18年才記得洗,5件衣服,用第4檔水位,加2勺洗衣粉,用時(shí)45分鐘……拿出來(lái)晾的時(shí)候,發(fā)現(xiàn)了一個(gè)有趣的水洗標(biāo):“和任何一種生活,摩擦久了都會(huì)起球?!? 敏感的人總會(huì)不自覺(jué)地關(guān)注生活中的細(xì)微細(xì)節(jié),標(biāo)榜“見(jiàn)微知著”,但是從當(dāng)下來(lái)看,現(xiàn)實(shí)生活中的壓力盤踞在我們的個(gè)人精神追求之上,精神世界的落腳點(diǎn)看似很多,卻總探尋不到安放之處,感受到一束花帶來(lái)的美好體驗(yàn),就想擁有一家
“我想開(kāi)家花店,春暖花開(kāi)”
自從接觸到花藝后,聽(tīng)過(guò)很多人說(shuō)鮮花就是他們的精神寄托,一家美好的花店便是自己的安身之處,我也接觸過(guò)太多關(guān)于開(kāi)花店的故事。開(kāi)一家花店,大家都有自己的想法,可是真正目之所及,卻都是同樣的問(wèn)題與弊病。開(kāi)花店不單單局限于“開(kāi)辦”、“開(kāi)創(chuàng)”,更在于“裝飾”和“裝修”……
前兩天上《快速職業(yè)花藝師課程》的時(shí)候,一個(gè)花店開(kāi)在哪的問(wèn)題,暴露了很多當(dāng)下花店的很多不合理——“老師,我剛剛在跟**超市簽了合同,在里面租了一個(gè)店面想要開(kāi)一家花店”,“老師,我租的地方在商業(yè)街的拐角處,人流大,花店的光照也特別足,三面玻璃環(huán)繞”,“我的花店坐北朝南,每天早上的陽(yáng)光灑在身上,聞著露珠的味道,這就是我心中一直追求的歲月靜美……”
“這真的美嗎?”曹江老師在課上反問(wèn),讓大家不禁一頭霧水。我也在一旁反思,讓夢(mèng)想落地,努力并付諸行動(dòng),難道不美嗎?后來(lái)曹老師的一番解答,讓大家陷入沉思,“我們要開(kāi)的是一家花店,我們的原材料是鮮切花,一切的一切準(zhǔn)備工作,都要圍繞著最基本的花材來(lái)鋪展,迎接朝陽(yáng),感受每一天清晨的第一縷陽(yáng)光固然很美,可是鮮切花是怕光的,大家有反思過(guò)為什么自己的花材死亡率那么高嗎?”
聽(tīng)到這里,大家都面面相覷,短暫的沉思換來(lái)更大的擔(dān)憂,“老師,我們剛簽完房租合同的花店還有救嗎?”
想要花美還是店美,總得做點(diǎn)抉擇?
嗯,還有救!看看自己的店鋪空間深度是否足夠,可以將展示陳列去移至空間內(nèi)部不接觸陽(yáng)光的位置,或者是選擇安裝透光性差的窗簾。
對(duì)于花店主理人來(lái)說(shuō),這種初期就需要重視的問(wèn)題,一定要了解清楚,做到合理規(guī)避。做好商業(yè)調(diào)查和市場(chǎng)分析后,就需要從傳統(tǒng)角度出發(fā)選址,這決定著店面的后期裝修及裝修的可操作性。選址時(shí),要秉承一個(gè)原則“朝北不朝南,朝東不朝西”,避免陽(yáng)光直射。確定好店址,就要與房東溝通,確保無(wú)斷水?dāng)嚯姷那闆r發(fā)生,因?yàn)榛ǖ陜?nèi)非常需要做好溫控、通風(fēng),以保證花材和花藝設(shè)計(jì)的存活時(shí)間。
在著手硬裝的過(guò)程中,花店主理人需要考慮很多。由于花店的展示區(qū)與倉(cāng)儲(chǔ)區(qū)存在著較高的溫差,差值為10~15℃,因此在于與裝修人員溝通時(shí),關(guān)于保溫處理的細(xì)節(jié)一定要溝通詳細(xì);地面需要做好防水處理,防止沖洗花材時(shí)打翻水桶;確定好每種設(shè)備的擺放位置,清算各個(gè)位置的插座位置和數(shù)量……
基本的硬裝做好以后,花藝設(shè)計(jì)師便需要根據(jù)自己的喜好進(jìn)行軟裝,置辦相應(yīng)的設(shè)備。以鮮花保鮮柜為例,作為創(chuàng)業(yè)初期的花店,雙開(kāi)門的風(fēng)冷鮮花保鮮柜的實(shí)用性較強(qiáng),1.26m的內(nèi)徑寬度讓長(zhǎng)枝鮮花更便于存放,相較于直冷鮮花保鮮柜,風(fēng)冷鮮花保鮮柜的內(nèi)壁不易于結(jié)霜,但需要花店主理人提前裝好地漏,妥善處置保鮮柜排出的冷凝水。
……
其實(shí)花店裝修需要注意的問(wèn)題還有很多,恕我只能在此簡(jiǎn)述皮毛,如何降低損失和風(fēng)險(xiǎn),讓花店快速走上正軌,前期基礎(chǔ)設(shè)施準(zhǔn)備期間,就需要將一切規(guī)劃清楚。
生活中的每個(gè)人已被更新迭代迅猛的碎片化信息捆綁住了情緒和頭腦。網(wǎng)絡(luò)上精美又有情調(diào)的花店圖片、和花藝設(shè)計(jì)產(chǎn)品沖入我們的感官。但花店主理人不能只考慮美觀,卻忽略了花店的實(shí)際規(guī)劃。
開(kāi)花店不能憑著一腔熱血,說(shuō)干就干,市面上的成功花店模板之所以存在是基于它所處的花藝生態(tài)圈,然而并不是每一個(gè)花藝生態(tài)圈都擁有同樣的優(yōu)勢(shì)和弊端。真正的個(gè)性化也不是脫離市場(chǎng),“物競(jìng)天擇,適者生存”,希望花店主理人能夠找到自己的花店生存之路。