軟裝相關(guān)行業(yè)的人都發(fā)現(xiàn)，近幾年行業(yè)內(nèi)資源整合現(xiàn)象屢見不鮮：

家具企業(yè)、定制企業(yè)融合家紡布藝、瓷磚品牌；

生活館集合服裝、軟裝、花藝、生活用品等全面產(chǎn)品；

硬裝公司開辟軟裝部門，整合產(chǎn)品、銷售、設(shè)計(jì)全產(chǎn)業(yè)鏈……

這對(duì)提供產(chǎn)品的企業(yè)（如家紡）來說，看起來更多的是作為一個(gè)供應(yīng)商了，但實(shí)際上資源整合本身是一個(gè)大趨勢(shì)，不管是整合別人還是被別人整合，都是互通互利的好事。

而這也給軟裝設(shè)計(jì)師們帶來啟示，真的想把軟裝這個(gè)事做好做大，資源整合是必不可少的。

現(xiàn)在的市場(chǎng)環(huán)境下，人們對(duì)設(shè)計(jì)費(fèi)的看法是持不同觀點(diǎn)的，有的人認(rèn)為設(shè)計(jì)值得尊重，而有的人卻認(rèn)為設(shè)計(jì)費(fèi)是額外消費(fèi)，這種情況下，能拿到更低價(jià)錢的原料也是設(shè)計(jì)師們削減成本、提高收入的方法。

且現(xiàn)在設(shè)計(jì)師設(shè)計(jì)家具的也有很多，多數(shù)都是少量、高品質(zhì)且有獨(dú)特設(shè)計(jì)風(fēng)格的，那么對(duì)于供應(yīng)商、制造商等資源的整合就顯得尤為重要了。

但俗話說隔行如隔山，剛進(jìn)入行業(yè)時(shí)對(duì)這個(gè)東西可以說是完全沒概念，不知從何下手，就算是資歷久的設(shè)計(jì)師也會(huì)在合作商選擇上感到頭疼，原料價(jià)格不好談，亦或是利潤(rùn)不高的小批量家具產(chǎn)品制造商不愿意精雕細(xì)磨等等。想解決這些問題，其實(shí)很簡(jiǎn)單。

在每次的分享會(huì)上，學(xué)員們會(huì)介紹自己，同時(shí)也會(huì)表明想要和大家合作的意愿。

他們可能是瓷磚供應(yīng)商、布藝店老板、壁紙窗簾銷售、大型家具賣場(chǎng)老板，在這里，愿意以最低的價(jià)格為每一個(gè)學(xué)員提供產(chǎn)品；

他們可能是金屬加工廠廠長(zhǎng)、家居制造商、家居用品老板，在這里，愿意幫每一位有需求的設(shè)計(jì)師定制獨(dú)一無二的家居用品；

他們可能是項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、硬裝公司設(shè)計(jì)師、設(shè)計(jì)公司老總，在這里，除了學(xué)習(xí)軟裝之外還想尋求專業(yè)的軟裝設(shè)計(jì)師合作；

他們可能是花店老板、服飾店店主、生活館經(jīng)營(yíng)者，在這里，尋找跨界合作的靈感和合伙人……

因?yàn)樵谶@里都是抱著提升自己的美好愿望，所以學(xué)員彼此間也都很透明，合作上也都是為了共建雙贏，帶著相同的目標(biāo)，合作起來就更加順暢，所以在中赫學(xué)習(xí)的學(xué)員們之間的合作案例數(shù)不勝數(shù)。

除了同期的學(xué)員之間，我們每年在不同地區(qū)都有“中赫同學(xué)會(huì)”，歷屆的學(xué)員都可以參加，不只是軟裝班，還有花藝班，陳列班，買手班的學(xué)員等等，目的就是為了讓大家彼此成為資源，為尋求合作的學(xué)員們提供一個(gè)完美的平臺(tái)。

所以學(xué)員交的學(xué)費(fèi)，買到的不只是專業(yè)的知識(shí)和學(xué)習(xí)的方法，還有這樣一個(gè)這個(gè)最具價(jià)值的資源共享平臺(tái)。如果你還在為資源整合、合作甚至是找工作而發(fā)愁的話，

我想說：

軟裝世界這么大，來中赫看看。