和中赫時尚一道，

解鎖學員背后的101個故事。

他是2210花藝設計創(chuàng)業(yè)班里為數(shù)不多的男生之一，也是大家口中親切稱呼的“班長”。

當被問到這個“頭銜”的來歷時，劉艷輝有些靦腆地說：“因為班級分小組時，我被推為組長，后來康老師給我‘升級’了，送了‘班長’這個稱呼——只是因為我比同期同學稍微多了解一些花藝操作而已?！笔堑?，在來中赫學習之前，劉艷輝已經(jīng)經(jīng)營一家花店多年。不僅是“班長”，也是一個“店長”。

他選擇來中赫開啟新的花藝學習之旅，就是以思考自己花店的發(fā)展方向為起點的。

C=中赫時尚

L=劉艷輝

C：請介紹一下自己和你的花店吧。

L：我是先有的植物店，經(jīng)營植物相關，客人需求下接觸了鮮花，在供貨商那里學了一天的花束包裝，就開啟了“花藝”，現(xiàn)在想來不知道哪里來的自信。應該是無知，逐漸清醒后就決定要系統(tǒng)的學習一下了，后來就選擇了中赫時尚。

C：作為一名有經(jīng)驗的花店店主，你覺得花店經(jīng)營最大的難點和痛點是什么？

L：既然叫花店，經(jīng)營起來要面對的問題肯定不止花藝技術一方面，個人認為成本控制和店鋪運營比技術要重要，對于多數(shù)花店來說，要做的事比能做的事還多，是最大的問題。

究其原因就是定位不清晰。多數(shù)人都想全面兼顧，雖然我明白其中道理，但也在犯同樣的錯誤，在中赫學習后，更加明確了自己的想法，所以我也要重新審視自己的小店，根據(jù)當?shù)丨h(huán)境，個人能力重新定義店鋪的發(fā)展方向。

C：來中赫時尚學習花藝設計創(chuàng)業(yè)課，解決了你哪些問題？最大的收獲是什么？

L：在花藝技術上，其實我多少都了解一些，就是不自信，來中赫學習后，一方面糾正了自己錯誤的細節(jié)，另一方面就是肯定了自己的本就認為對的事。

人生需要導師來幫忙認同自己，所以學習收獲是巨大的，要說最大的收獲，就是老師教給我們的不是一項技術，而是無限的發(fā)展機遇，這點在畢業(yè)時我也說過，真的很重要。

C：這次畢業(yè)設計以花聚品牌為實景操練，從場景設計、發(fā)布會到產(chǎn)品設計，都經(jīng)歷了哪些訓練？說說你在花聚初舞臺的角色吧。

L：很開心能參與到“花聚”品牌落地的“處女秀”，場景中每個作品的設計和操作，算是我們學習成果的一個展示，也是對我這個花藝從業(yè)者基本功的考驗。場景的布局陳列、動線設計都是于老師幫助大家共同完成的，這也是在實體店運營過程最重要的部分，希望更多花藝從業(yè)者能夠重視。

在整個“花聚”力量當中，我覺得我既是一個奠基者，也是一個傳遞者。很慶幸能和“花聚”共同邁出堅實的第一步。

C：請談談你對花聚品牌理念的認識？是否有合作、加盟的意向。

L：當下市場存在著很多鮮花加盟品牌，我也收到過三四家的邀請，但都果斷的拒絕了。最大的原因就在于加盟品牌后，我的店鋪就會變成別人的加工廠，沒有感情，沒有品牌理念，這是完全違背我堅持花植行業(yè)的初衷的。

而“花聚”不一樣，“花聚”就如名字一樣，它是力量的凝結，是無限的新鮮生命力的聚合與再創(chuàng)造。于老師在介紹“花聚”理念時，我記憶最深刻的就是他說——“花聚”不會阻礙每個參與者的行為和思想?！盎ň邸焙椭泻盏慕虒W理念相同，是提供更多的發(fā)展機會。

我很期待能夠參與其中，邂逅花藝事業(yè)的更多風景。

C：你未來的規(guī)劃是什么？

L：課程結束也意味著新思想的開始，目前幾天當然是反復的聯(lián)系課堂所學，對于職業(yè)規(guī)劃，更多的還是整理思緒，從環(huán)境到個人能力，調(diào)整經(jīng)營模式。收獲了新的知識就要舍棄一些陳舊的觀念，無論將來向那條路發(fā)展，眼下最重要的還是不斷學習，不斷練習。

畢竟中赫吸引我的知識課程還很多，爭取都被我學習掌握。所以，中赫時尚，我還會回來的。

以花聚友，以花聚財

花聚品牌，期待有你