如今許多中小實體零售也嘗到了“網(wǎng)紅打卡”的甜頭。在店鋪裝飾和陳設(shè)上下足成本，并利用線上社交平臺傳播制造聲量，達到短期爆發(fā)式的流量獲益。然而只消向藝術(shù)和視覺無限靠近，就能成功提升店鋪銷量和形象？依靠“網(wǎng)紅店”思維獲得短期流量，長遠又能夠帶來多少客戶留存和負面影響？

每個人的成功都非偶然，也不可原樣復制。SKP作為北京乃至全國獨占鰲頭的大型零售端，曾經(jīng)在形象上一度被附以“高端”、“奢侈”甚至“生人勿近”的標簽。然而相比嘗試向下游兼容、更加平民化的手段，SKP在自身優(yōu)勢的基礎(chǔ)上打造SKP-S，用意就是要通過更加藝術(shù)和人文的購物環(huán)境，在牢牢鎖定原有客戶群體的基礎(chǔ)上，通過在店內(nèi)設(shè)置層出不窮的藝術(shù)裝置、舉辦展覽等手段吸引更多關(guān)注藝術(shù)的年輕向消費群體，拓寬客群并提升到店率。

SKP-S在每層設(shè)置了不同的主題裝置，利用動線規(guī)劃的邏輯，以主題為線索引導消費者增加店鋪停留時間，帶動消費者的感性思維與審美意識，這是SKP對于視覺營銷方面有著十分清晰且具規(guī)劃性的策略，不得不服。

如果說大商場“財大氣粗”，那么中小零售端依靠優(yōu)秀的創(chuàng)意和視覺營銷也能玩出自己的范兒。坐落于北京國子監(jiān)新開幕的oCDC就在有限的空間里將品牌集合店、藝術(shù)展覽與飲品店合而為一，打破了買手店只具備精致、集中的傳統(tǒng)陳列框架，為客戶提供獨一無二的視覺體驗，并可以根據(jù)區(qū)域動線完成觀展、購物、餐飲的消費閉環(huán)。

無論是SKP-S的大鳴大放，還是oCDC的小型生態(tài)，本質(zhì)上都跳脫出了傳統(tǒng)線下零售的“網(wǎng)紅店”套路，關(guān)鍵則依托于他們都具備清晰且完整的思路概念，將視覺營銷與店鋪屬性緊緊融合，這種強烈的概念性也能增加消費者的記憶點和辨識度，增加客戶粘性。

如今線下零售行業(yè)飽經(jīng)風霜，不知道多少只依靠流量盛極一時的網(wǎng)紅店迎來“高樓起、宴賓客、樓塌了”的結(jié)局。所以無論是初期創(chuàng)業(yè)者抑或是面臨轉(zhuǎn)型難題的老商戶，都需要專業(yè)精準地建立“視覺營銷”的正確概念！中赫時尚的《視覺營銷陳列設(shè)計課》具備系統(tǒng)完整的專業(yè)知識與技能，讓您無論身處經(jīng)營的何種階段，都能夠為您帶來無限收獲。

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