在當(dāng)下，國內(nèi)的購買力逐漸提升，審美能力也不在是單一的奢侈品大LOGO了，而是轉(zhuǎn)移到了極具個性的買手店上。即便疫情之下，買手店的發(fā)展也非常迅速，從最初的一線城市獨有，到如今占領(lǐng)了二三線城市（甚至在繼續(xù)下沉到四線城市）的市場，“買手模式”已經(jīng)滲透進(jìn)了快消行業(yè)。

從2018-2021的年輕市場消費數(shù)據(jù)來看，買手店不只自身競爭力更突出，增長數(shù)據(jù)非常明顯，而商場和購物中心掉頭選擇孵化買手團(tuán)隊來綜合提升其本身的競爭力，已經(jīng)足以說明“買手模式”對體驗經(jīng)濟(jì)和年輕消費市場趨勢的強(qiáng)大影響力。

從2010年開始，中國買手店發(fā)展的速度全面提升。2015-2017年期間進(jìn)入到迅速增長時期，這兩年間，中國的買手店數(shù)量從1636家增長到3781家，買手店的未來可見一斑。

買手店表面看上去風(fēng)光無限，但正是因為店鋪數(shù)量迅速增長，同時也面臨著巨大的競爭壓力。想要創(chuàng)辦并存活下來，必須出奇制勝，創(chuàng)業(yè)買手店，組貨是關(guān)鍵！

因為買手店品牌更具有個性化的組貨邏輯，目標(biāo)人群更細(xì)分，組貨團(tuán)隊的專業(yè)度更高效，而且因小而精的精英模式更具備競爭力，相比傳統(tǒng)商場和購物中心來說，肯定是要超出應(yīng)對市場的反應(yīng)速度和客戶粘性的運用效率。

其實無論是買手店、快消店，甚至是旗艦店也好，作為店鋪首先就要先對自己店鋪進(jìn)行準(zhǔn)確的定位和了解客戶心理—— 即確定自己店鋪的目標(biāo)人群。確定了核心消費群體后，還要具備能夠洞察到當(dāng)下年輕人的消費習(xí)慣和審美取向。這兩項看似簡單，卻需要大量的觀察和試錯。要培養(yǎng)時尚買手們，讓他們敏感于流行信息和熱詞符號，知道怎樣將話題和流行轉(zhuǎn)化為搭配元素，引導(dǎo)客戶快速發(fā)現(xiàn)這些符號指向的商品搭配。

在組貨上，是選擇不同的品牌或者純粹的自由組貨，或是找那種國內(nèi)或者國外的獨立設(shè)計師品牌，或是在國內(nèi)市場組貨，無論渠道是怎樣的，買手店品牌一定要建立自己品牌或者自己店鋪的形象色，建立買手店品牌的品牌形象色是非常重要的。

舉例來說，你選定黑白灰形象色，或者寶藍(lán)，或者墨綠，大地色系，每年都要有一個品牌的主推的形象色來保證品牌的一個長遠(yuǎn)發(fā)展，建立買手店品牌的識別度。

最后要說的是，每一位熱愛時尚的人都是“好色之徒”，對顏色有敏感的洞察力和預(yù)測能力是成為職業(yè)時尚買手的最大加分項。

品牌的形象色和流行趨勢中重點關(guān)注的流行色的占比關(guān)系，包括在買手店陳列和花型管理中，也要建立一個花型和純色的大概占比關(guān)系，控制形象色，流行色，花型，純色之間的基本配置法則，才能夠獲得更好的銷售效果。

在中赫時尚的時尚買手課程中，你可以掌握目標(biāo)客戶人群的需求分析和對應(yīng)的組貨邏輯，目標(biāo)市場定位和買手店的風(fēng)格導(dǎo)向，以及組貨的優(yōu)選策略，不同品牌組貨的方式方法以及要點，時尚品牌的產(chǎn)品周期分析與流行信號的解讀。時尚感既是“天生的”也是“可培養(yǎng)”的，只要你愿意被培養(yǎng)，也有想開一家屬于自己的買手店的愿望，中赫時尚將是你最正確的選擇。