選擇中赫時(shí)尚學(xué)習(xí)的理由

電商模式探索未來(lái)美學(xué)

提升銷(xiāo)售業(yè)績(jī)

美學(xué)行業(yè)未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)

2021年Gucci收入大漲30.8%至97.3億歐元，超過(guò)2019年的96億，營(yíng)業(yè)利潤(rùn)也大漲42%至37.15億歐元。電商時(shí)代已經(jīng)來(lái)臨了，各大奢侈品牌呈現(xiàn)商品電商化的新銷(xiāo)售模式。

Gucci作為開(kāi)云集團(tuán)核心品牌自營(yíng)電商收入同比增幅超過(guò)55%，與2019年相比大漲163%，Saint Laurent電商業(yè)務(wù)同比增長(zhǎng)近82%，是2019年的三倍，Bottega Veneta電商收入增長(zhǎng)顯著，是2019的四倍。

不難看出在疫情期間，電商銷(xiāo)售、直播帶貨模式已經(jīng)進(jìn)入了如今消費(fèi)的主流趨勢(shì)，那么很多品牌店，生活館的學(xué)員最關(guān)心的問(wèn)題就是，線上店鋪該如何打造。

綜觀近幾年的中赫學(xué)員班，有一些學(xué)員可能覺(jué)得組貨和銷(xiāo)售這個(gè)環(huán)節(jié)有問(wèn)題，需要系統(tǒng)的提升自己的能力，尤其是進(jìn)貨渠道可能受到了很多繁雜因素的影響，我們的課程可以解決這些問(wèn)題。比如商業(yè)造型設(shè)計(jì)課程，課程告訴大家怎樣進(jìn)行除了店鋪日常的衣著搭配以外，還有色彩流行、圖案印花、潮流風(fēng)格、品牌熱賣(mài)趨勢(shì)以及飾品應(yīng)該如何搭配等這些方面，幫助學(xué)員來(lái)學(xué)習(xí)適應(yīng)現(xiàn)在市場(chǎng)風(fēng)格的店鋪。每一期的學(xué)員我們都會(huì)根據(jù)學(xué)員的店鋪風(fēng)格定位推薦相應(yīng)的供應(yīng)鏈渠道，或者合作定制工作室等模式。

還有一些學(xué)員對(duì)于自己的店鋪定位不大準(zhǔn)確，也可以來(lái)學(xué)習(xí)相應(yīng)的課程，比如如何選品，考慮到現(xiàn)在的市場(chǎng)，消費(fèi)者在消費(fèi)情緒方面比較偏向謹(jǐn)慎，那么要如何挑選應(yīng)季的爆款貨品，怎樣定價(jià)，才能既要滿足市場(chǎng)，又滿足店家的成本。

消費(fèi)者如何根據(jù)季節(jié)的轉(zhuǎn)變，以及節(jié)假日、促銷(xiāo)日的訂購(gòu)方案，產(chǎn)品的淡旺季該如何銷(xiāo)售，如何對(duì)存量貨品進(jìn)行二次銷(xiāo)售，根據(jù)成本定適合的價(jià)格，找準(zhǔn)店鋪的定位，幫助學(xué)員把精力放在完善搭配、陳列等基本的技能提升方面。如何把自己店鋪經(jīng)營(yíng)的服裝款式、顏色、布料進(jìn)行系統(tǒng)準(zhǔn)確的說(shuō)明，以及如何與客戶交流，調(diào)動(dòng)客戶的積極性在這些學(xué)員最關(guān)心的領(lǐng)域，我們會(huì)針對(duì)性的提出解決的方案。力爭(zhēng)幫助學(xué)員可以在疫情期間把銷(xiāo)售額提升，以及開(kāi)一家有自己品味風(fēng)格的線上店鋪。

比如在2019年，中赫的學(xué)員中有一位90后擁有韓國(guó)留學(xué)經(jīng)驗(yàn)的買(mǎi)手店主，在中赫系統(tǒng)的學(xué)習(xí)了視覺(jué)營(yíng)銷(xiāo)陳列的課程，豐富了自己的知識(shí)庫(kù)，對(duì)店鋪的選品方面有了更深刻的理解之后，實(shí)現(xiàn)了店鋪純利達(dá)到200多萬(wàn)。他的經(jīng)驗(yàn)就是針對(duì)自己的客戶群體做到了更精進(jìn)一步的提升客戶的體驗(yàn)感，并且根據(jù)自己的客戶給到了相應(yīng)的產(chǎn)品線，不同的價(jià)位精準(zhǔn)定位客戶。

所以，中赫的課程可以更好的幫助大家實(shí)現(xiàn)店鋪經(jīng)營(yíng)的經(jīng)驗(yàn)累積、提高服務(wù)意識(shí)。