尚買手的那些事兒——后篇
結(jié)束了2012年你必須知道的時尚買手的那些事兒——前篇,相信每位買手都在為自己的2012默默打算著。無論是為企業(yè)打算還是為自己打算接下來的幾件事兒,作為一名買手,你一定要有所了解。
Shopping mall發(fā)展正當其時
隨著太平洋百貨2011年年底前關閉其在北京的兩家門店,并撤離北京市場。這一事件折射出百貨商場乃至單一業(yè)態(tài)的門店在經(jīng)營上的日漸尷尬。
盡管商業(yè)地產(chǎn)不可避免會出現(xiàn)泡沫,但可以大膽預言,各地近幾年興建或正在興建中的城市綜合體和購物中心將會將進一步地打壓單體店的生存空間。隨著消費者的需求不斷升級,單一業(yè)態(tài)的門店已經(jīng)很難滿足消費者,這一體現(xiàn)不僅是在一線城市,就連二、三、四線城市也是如此。集shopping、休閑、餐飲、娛樂一體化的shopping mall(購物中心)將會比單一的百貨業(yè)更受消費者歡迎。
目前,很多超市企業(yè)參與商業(yè)地產(chǎn)的項目開發(fā),絕大多數(shù)都是以shopping mall的形式出現(xiàn),這一現(xiàn)象將會持續(xù)數(shù)年。所以作為mall型的時尚買手們將會有大的發(fā)展空間,那么百貨型買手是否將會從國內(nèi)消失?NO,如果百貨型買手想要繼續(xù)維持商場的運營,那么盡早摒棄單體店拓展的戰(zhàn)略,轉(zhuǎn)向進駐shopping mall或是商業(yè)綜合體,以獲得更大的市場競爭力,將會是一個不錯的發(fā)展。
因為數(shù)據(jù)顯示,2011年底,全國shopping mall的數(shù)量達到了2542家,比2010年增加了253家。預計2012年至2015年期間,全國新增shopping mall 將超過1300家,直至2015年年底shopping mall的總數(shù)將達到3885家。
網(wǎng)絡零售兩極分化
電子商務在2012年將會成為行業(yè)內(nèi)的高潮。因為網(wǎng)絡零售除了在技術上要求更高之外,作為一名電子商務型買手在營銷技術、消費者分析和數(shù)據(jù)挖掘方面都要比時尚買手更精準。此外,傳統(tǒng)的零售商已經(jīng)紛紛開始進軍網(wǎng)絡市場,可是不專業(yè)的團隊人才和方向、定位不明確導致了傳統(tǒng)零售商并沒有從電子商務中獲取太多的利潤。
所以,2012年的傳統(tǒng)零售商的電子商務系統(tǒng)就會產(chǎn)生兩級分化。蘇寧易購、國美商城以及庫巴購物網(wǎng)的業(yè)績正處于上升趨勢,而沃爾瑪也正通過1號店殺入電子商務市場。這些不同類型的方式或許能夠讓為傳統(tǒng)零售商服務的買手們找到最適合自己企業(yè)的電子商務發(fā)展方向。
微博營銷時代的到來
從09年微博誕生,到三年后的爆發(fā)性發(fā)展,微博已成為全民最為關注的網(wǎng)絡交流平臺。所以,隨著微博的熱火朝天,也誕生了一種新的營銷方式——微博營銷。
家樂福、沃爾瑪、I.T、NOVO……從super mark到服裝品牌,還有眾多百貨企業(yè),都開通了微博,且擁有上萬粉絲。在微博平臺上,人人既是信息的傳播者,又是受眾者,兩種角色相互交錯,極大地提高了人人之間的互動與交流。
眾多企業(yè)在更新微博的同時,不僅可以傳播企業(yè)信息、產(chǎn)品的最新消息,還可以樹立良好的企業(yè)形象和產(chǎn)品形象。這樣不僅能達到營銷的目的,還能在互動中免費獲得用戶的評價和市場動向。
而buyer們要做的可不是發(fā)發(fā)微博,和粉絲互動那么簡單,如何發(fā)展更多的“粉絲”并牢牢黏住,才是時尚買手們在微博營銷中取得成功的關鍵所在。
Shopping mall、電子商務、微博營銷在2011年其實早已沸沸揚揚,但是真正的時尚是什么?買手們創(chuàng)作出一種時尚并使之成為流行的時候,越來越多的跟隨者將buyer們的時尚發(fā)揚光大,從而起到了刺激消費的作用。這不僅僅是時尚,也許將其稱為“時尚經(jīng)濟”來得更恰當。