活躍在服裝產(chǎn)業(yè)鏈中終端店鋪的人群，無(wú)論是導(dǎo)購(gòu)、銷售、陳列師、店長(zhǎng)、區(qū)經(jīng)還是其他終端店鋪管理人員，都期望自己的工作管理能力有所提升，從而使自己的事業(yè)達(dá)到另一個(gè)高度。時(shí)尚買手，當(dāng)今服裝行業(yè)中的熱門關(guān)鍵詞，同樣是終端店鋪人群期待事業(yè)轉(zhuǎn)折與晉升的新新空間。

雖說(shuō)“實(shí)踐出真知”，但是必須在熟悉一定的行業(yè)運(yùn)作模式、了解行業(yè)運(yùn)作知識(shí)的依托下才能實(shí)現(xiàn)。目前活躍在服裝行業(yè)終端店鋪一線的人群，僅憑工作經(jīng)驗(yàn)的積累還是無(wú)法擺脫目前的職位狀態(tài)，工作瓶頸隨之而來(lái)。系統(tǒng)縝密的終端店鋪管理運(yùn)營(yíng)模式與工作方式，以及整個(gè)服裝產(chǎn)業(yè)鏈的運(yùn)作模式，對(duì)于工作在終端店鋪的人群尤為的重要。

作為國(guó)內(nèi)某女裝品牌店面的店長(zhǎng)，已在國(guó)內(nèi)服裝行業(yè)摸爬滾打了多年之久。雖然已做到店長(zhǎng)的職位，但是Berry深深感覺(jué)到自己的工作遇到了瓶頸，無(wú)法繼續(xù)前行。作為中赫時(shí)尚1108期時(shí)尚買手的學(xué)員，無(wú)論是在專業(yè)知識(shí)上還是工作狀態(tài)上，Berry都得到了很足的充電。她表示，雖然以前也會(huì)接觸日?qǐng)?bào)、周報(bào)、月報(bào)，SKU以及訂貨的各個(gè)流程，但是對(duì)于整個(gè)流程的監(jiān)管、銷售數(shù)據(jù)的反饋、時(shí)間的分配、行業(yè)運(yùn)作模式還是不夠系統(tǒng)與敏感，管理層面還存在疏忽。想要成為服裝行業(yè)的精英人物，就要把控好終端銷售以及服裝行業(yè)的每一個(gè)環(huán)節(jié)。區(qū)域經(jīng)理、區(qū)域總監(jiān)是Berry接下來(lái)努力的方向與目標(biāo)。 中赫時(shí)尚的買手課程，針對(duì)終端店鋪管理這個(gè)端口從不同的品牌分類對(duì)工作模式有著系統(tǒng)的闡述與引導(dǎo)?？熹N品牌、奢侈品牌……從貨品趨勢(shì)的預(yù)測(cè)、日?qǐng)?bào)、周報(bào)、月報(bào)到數(shù)據(jù)反饋分析與店面調(diào)整，從OTB分配，售罄率、消化率的計(jì)算，到系統(tǒng)的訂貨流程：組貨、搭配、消除庫(kù)存，讓你從不同的角度、不同層面提高終端店鋪的管理統(tǒng)籌能力。

想成為服裝行業(yè)的精英人物，就要了解整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的運(yùn)作模式。中赫時(shí)尚買手課程從整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈角度出發(fā)，對(duì)服裝行業(yè)銷售端、設(shè)計(jì)端、供應(yīng)端每個(gè)端口的運(yùn)作及之間接洽都進(jìn)行完善的講解。如何進(jìn)行渠道拓展、如何進(jìn)行工作對(duì)接、如何進(jìn)行商務(wù)談判、如何把控各個(gè)環(huán)節(jié)，在中赫時(shí)尚買手課程中都會(huì)涉及。不知不覺(jué)，你已經(jīng)成為了一名出色的時(shí)尚買手。

從服裝產(chǎn)業(yè)鏈的角度俯瞰全局，中赫時(shí)尚的買手課程以國(guó)際的視野與角度和完善的運(yùn)作模式體系，使得終端店鋪領(lǐng)域人群的管理統(tǒng)籌能力大幅提升。想要突破職業(yè)狀態(tài)，實(shí)現(xiàn)事業(yè)的晉升，中赫時(shí)尚買手課程幫你實(shí)現(xiàn)。