很多室內(nèi)設計師、產(chǎn)品商、藝術(shù)家、設計愛好者們在市場還在激流勇進時期就被卷進了這場“戰(zhàn)役”。這對于很多人來說是恐慌的，是浮躁的，是蜻蜓點水，是摸著石頭過河。專業(yè)、系統(tǒng)、前沿、平臺……成為他們的瓶頸。

中赫時尚（COHIM）其實與以上這些人有一些異同點，相同在我們也曾經(jīng)歷過那個在迷茫中尋找方向的過程。不同的是，“聞道有先后，術(shù)業(yè)有專攻”。十年來，中赫時尚教研團隊深入行業(yè)內(nèi)部，打造最完善的軟裝教練體系、追逐不斷飆升的創(chuàng)業(yè)率與就業(yè)率、無縫對接行業(yè)頂尖精英平臺……

在每個月的中赫時尚家居軟裝設計課程的班級里，超過一半的學生是聽聞業(yè)界同行在COHIM的學習經(jīng)歷與成績之后慕名而來。于是，在中國的軟裝市場中，過半的軟裝設計師在中赫時尚奠定了他們馳騁未來的扎實基礎，從這里走出的學生足矣撐起中國軟裝市場的一片天空，這些人也是引領(lǐng)軟裝市場的拓路者！

劉銳

2013年中赫時尚老學員

大連非常飾界執(zhí)行董事兼設計總監(jiān)

一個將涉及與生活融會貫通的男人，一個擅長用山野思維做軟裝設計的設計師，一個可以與他促膝而談又氣宇非凡的商業(yè)經(jīng)營。

他說：“作為一個夢想的追求者，中赫給我還有很多設計師同行們一個新的機會，給了我們一個努力的方向。用交流和溝通克服我們之間的阻力，一同攜手前行是我們共同目標。”

鄧輝

2013年中赫時尚老學員

太原普羅旺宅（PROHOME）CEO鄧輝

看準時機，在穩(wěn)定中尋找新的突破口。鄧輝，就正在經(jīng)歷這樣的過程。從精制家居（FINE）到普羅旺宅整體軟裝設計（PROHOME），鄧輝以產(chǎn)品為切入點，打牢行業(yè)基底，占領(lǐng)渠道優(yōu)勢，進而開辟軟裝設計的新平臺。

他說：“團隊方面，首先公司招人的條件之一就必須是設計專業(yè)畢業(yè)，現(xiàn)在公司有90%的員工都是設計相關(guān)專業(yè)畢業(yè)；另外，我們每年都會選送一批優(yōu)秀的設計師到中赫參加培訓，現(xiàn)在在我們公司，有沒有到中赫培訓過已經(jīng)成為能否提拔的標準依據(jù)之一了”

伊麗

2013年中赫時尚老學員

北京梵諾空間設計CEO

伊麗，優(yōu)雅與魅力集于一身，她既可以用最感性的語言打動客戶，也可以用堅定執(zhí)著的魄力馳騁軟裝市場。2010年，伊莉成立了自己的軟裝設計公司梵諾設計。發(fā)展至今，已經(jīng)開啟了從北京一路向南的市場與業(yè)務拓展之路。她說：“設計是一種信仰，軟裝設計師更應該是引導人們能快樂生活的生活規(guī)劃師。中赫就像是我的母校，是我職業(yè)生涯的搖籃，給了我很多的力量”。