歐洲家居買手的縝密工作流程一直以來被國際家居行業(yè)贊揚有加。而這種反復(fù)且細(xì)致的完美工作模式以其無可復(fù)制性，受到中低端家居從業(yè)者的高度關(guān)注，但卻無從效仿。

國外家居行業(yè)中的佼佼者——巴黎和米蘭的高端家居產(chǎn)業(yè)一直受到其他同行的高度關(guān)注，他們的工作可以細(xì)化到各個層面，從產(chǎn)品嚴(yán)選采買到到渠道銷售，再到設(shè)計方案，最后到特定客戶的成交，以及對高端客戶群的精確定位——從客戶洽談、溝通、設(shè)計再到執(zhí)行，環(huán)環(huán)緊扣的工作流程造就了歐洲家居買手“行業(yè)精英”的稱號。

而其中產(chǎn)品的嚴(yán)選和設(shè)計方案的制定成為各國家居行業(yè)爭相效仿的標(biāo)榜，但卻東施效顰，不得其法。國內(nèi)家居行業(yè)雖然意識到了產(chǎn)品質(zhì)量以及設(shè)計方案的重要性，但眼界的貧乏、產(chǎn)品渠道的狹窄、設(shè)計方案的松散以及無法準(zhǔn)確定位受眾，造成他們無法接觸到高端客戶群，對于高級客戶的案子頻頻失利，只能徘徊在“小成本、小回報”的泥潭中。

然而國內(nèi)家居行業(yè)從業(yè)者并沒有從這些弊端中吸取教訓(xùn)，其中導(dǎo)致他們無法突破瓶頸對接高端客戶群的重要原因——高端客戶的精準(zhǔn)定位。國外家居買手他們會對高端客戶群進行準(zhǔn)確詳盡的定位，然后根據(jù)顧客的需要進行產(chǎn)品采買方面的溝通，緊接著拿出詳細(xì)完美的設(shè)計方案，在得到客戶的準(zhǔn)許后進行周密無缺陷的執(zhí)行，以及后期對于設(shè)計方案的維護。這種面面俱到的方案設(shè)計流程通過模仿是無法學(xué)到的，必須進行專業(yè)的指導(dǎo)以及知識的學(xué)習(xí)。

以家居買手的工作方式為引，進行國際設(shè)計師的對接，提升國內(nèi)設(shè)計師的眼界、審美和品牌影響力。

作為國內(nèi)頂尖的時尚商業(yè)培訓(xùn)機構(gòu)，中赫時尚的海外設(shè)計型家居買手課程直接鎖定高端客戶，開拓國內(nèi)高端客戶市場，站在歐洲資深軟裝設(shè)計師、家居設(shè)計師的肩膀上對接高端設(shè)計和產(chǎn)品。連同國際頂級大師西蒙·科蘭（simeon COLIN）、伊夫·薩赫內(nèi)（ Yves Charnay ）的實戰(zhàn)型授課模式進行高等級的對接，提升國內(nèi)設(shè)計師的眼界、審美和品牌影響力，及品牌戰(zhàn)略的剖析。達到對國內(nèi)高端客戶群的“完勝”。

中赫時尚依托歐洲家居行業(yè)宗師級設(shè)計師的傾囊相授，立足巴黎和米蘭的高端家居市場，為國內(nèi)軟裝行業(yè)、家居行業(yè)培育更多的高眼界、高水準(zhǔn)、多渠道、縝密方案設(shè)計流程的全能型家居買手人才，鎖定高端客戶群，賺取更高層次的巨大利益。