作為一個實體店，光通過零售或者網(wǎng)上銷售顯然是不行的，時不時的辦一場線下活動，穩(wěn)定老用戶，吸引新顧客，這才是一個買手店最正確的打開方式，那么這里就有人問了，我想辦活動，但我不知道該怎么做??！所以，今天Cohim就來跟你聊聊一個有關(guān)線下活動的大干貨 ！

 2018國際花藝設計趨勢大師研討會為你支招 

說到活動，想的簡單的人覺得，不就一個活動嘛，沒吃過豬肉還沒看過豬跑啊，照著來就好了呀！想的復雜的人就會覺得，太復雜，完全不知道如何下手。

正好2017年12月9日-10日，中赫時尚將舉辦以“融合、設計、未來”為主題的2018國際花藝設計趨勢大師研討會。

屆時將有來自中國、日本、荷蘭、比利時、英國、澳大利亞、匈牙利等地的花藝行業(yè)精英領(lǐng)袖將齊聚中赫時尚。從花藝的設計出發(fā)，融合未來花藝事業(yè)發(fā)展方向，以各自最擅長的形式展開對“二十一世紀的花藝世界”的分享和探討。

自去年《2017國際花藝設計趨勢大師研討會 〡 分享與未來》成功舉辦以來，伴隨著中赫時尚國際花藝俱樂部的成立，越來越多的花藝從業(yè)人員從中受益，前瞭到花藝的最新發(fā)展趨勢，感受設計理念的更迭的震撼，以及成功運用商業(yè)品牌的營運思維。

時近一年，2018國際花藝設計趨勢大師研討會將帶來更新潮的花藝理念，同時也會帶來“花藝+”和“+花藝”諸多不同以往的新型商業(yè)模式，“融合Fusion、設計Design、未來Future”作為本次花藝大師研討會主題，更是直接闡明了新時代的花藝行業(yè)人員所應該有的基本素質(zhì)：全新的設計思維、包容開放的心理以及超前的商業(yè)眼光！

因為很榮幸參與到這次活動中來，所以Cohim對于線下活動有了自己的一些經(jīng)驗和總結(jié)，現(xiàn)在全部給！你！們！干貨來了！

 第一步：明確活動目的，制作活動方案 

線下活動一般牽扯到銷售或者BD、贊助、場地、物料、燈光、舞美、產(chǎn)品、嘉賓、參與人員等等細節(jié)，這些都需要提前確定。下面是我們整理的有關(guān)店鋪活動的相關(guān)注意事項：

 第二步：制作活動推進時間表，推進準備工作 

正式進入執(zhí)行階段，一般需要召集參與此次活動的人員開一個準備會議。根據(jù)已確定的活動時間向前倒推，梳理活動節(jié)點，分配好各項準備工作并確定各項工作負責人，活動總負責人隨時跟蹤完成情況。

大體需要注意以下內(nèi)容的人員分配：

活動專題制作、線下物料設計、活動征集發(fā)布、投放渠道安排、用戶咨詢接待、活動報名統(tǒng)計、線下物料制作、活動禮品落實、活動場地布置、主持人與串詞、活動執(zhí)行

 第三步：制作活動執(zhí)行方案，分解執(zhí)行任務 

在各項準備工作有條不紊推進的過程中，活動負責人還要制作一份活動現(xiàn)場執(zhí)行方案，結(jié)合設定的活動流程，把簽到、主持、攝影、道具、場務、直播等現(xiàn)場執(zhí)行中的各項工作分配到具體個人，執(zhí)行方案一般精確到分鐘。

在線下執(zhí)行之前的一兩天，召集所有執(zhí)行人員開活動動員會，下發(fā)執(zhí)行方案，逐項分解任務到個人，保證每個人都清楚自己到現(xiàn)場應該做什么工作。

 第四步：現(xiàn)場執(zhí)行 

現(xiàn)場執(zhí)行就是把上一步的活動流程表一項一項落實做出來。最好的狀態(tài)當然是執(zhí)行人員各司其職，用戶滿意，活動順利進行了。但現(xiàn)場也許會出現(xiàn)突發(fā)情況，活動方一定要提前模擬好現(xiàn)場執(zhí)行會出現(xiàn)哪兒些常見問題及應對辦法。

 第五步：活動回顧和活動效果報告 

活動結(jié)束后一般要有活動回顧，什么時候發(fā)布要提前約定好的。如果時間比較急甚至活動結(jié)束就要發(fā)布，那么總負責人要提前制定活動回顧人員，在活動進行中就同步寫作，并及時拷出攝影照片，這樣基本在活動結(jié)束后就能很快出稿了。出稿后迅速交給負責投放渠道的同事安排投放。如果活動回顧要求不急的話，可以等改天再做，在約定時間前發(fā)出就好。

當然光說不練假把式，想要真正了解一個活動怎么做，必須深入到活動現(xiàn)場。因為有太多活動的“內(nèi)部構(gòu)造”我都不敢輕易透露。

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