如何成為時(shí)尚買(mǎi)手?全球五大頂級(jí)買(mǎi)手的建議

  • 2017-01-04
  • 中赫時(shí)尚
  • 3794

       時(shí)尚,就是一切健康美好引領(lǐng)時(shí)代的生活方式,包括思維方式。

時(shí)尚,就是一切健康美好引領(lǐng)時(shí)代的生活方式,包括思維方式。

 

時(shí)尚買(mǎi)手,在當(dāng)下的時(shí)代的語(yǔ)境里,不僅僅是一份時(shí)髦到起飛的“值業(yè)”這么簡(jiǎn)單,更是一種具有時(shí)尚審時(shí)度勢(shì)的商業(yè)思維,以下是(點(diǎn)擊回顧你不得不知的全球十大買(mǎi)手)來(lái)自五位頂級(jí)世界級(jí)時(shí)尚買(mǎi)手的建議,如何成為時(shí)尚買(mǎi)手?Get!

 

如何成為時(shí)尚買(mǎi)手

時(shí)尚電商買(mǎi)手Farfetch 創(chuàng)始人兼CEO José Neves

 

首先,到現(xiàn)在這個(gè)階段,人們?cè)跁r(shí)尚品味上多少都會(huì)有一些共識(shí),站在市場(chǎng)的角度來(lái)說(shuō),成為時(shí)尚買(mǎi)手便有很大的機(jī)會(huì)。

 

買(mǎi)手不只是去買(mǎi)漂亮的東西,需要很了解零售業(yè),我們?cè)谑澜绺鞯赜邢鄳?yīng)的負(fù)責(zé)團(tuán)隊(duì),現(xiàn)在大概有20人,他們?yōu)镕arfetch挑選最合適的定位買(mǎi)手店及品牌,我們的買(mǎi)手會(huì)牢記心中,誰(shuí)是我們的目標(biāo)客戶?買(mǎi)手購(gòu)進(jìn)的東西就和百貨店不一樣,我們網(wǎng)站的產(chǎn)品當(dāng)然也就和百貨店乃至其他網(wǎng)站都不一樣。另外,為了完善網(wǎng)站瀏覽效果和購(gòu)物體驗(yàn),我們?cè)跉W洲、洛杉磯、圣保羅、日本和中國(guó)香港都有工作室,我們會(huì)請(qǐng)來(lái)專業(yè)的攝影師和模特,把所有的商品從買(mǎi)手店帶過(guò)來(lái),給模特們穿上拍攝,以直觀展示品牌服裝的上身效果,目的就是為了讓消費(fèi)者有最棒的購(gòu)物體驗(yàn)。

 

買(mǎi)手創(chuàng)業(yè)最難的一部分?如果我沒(méi)有客戶資源,如何才能說(shuō)服買(mǎi)手店和品牌來(lái)使用我的平臺(tái)?就好比雜志該如何說(shuō)服廣告商來(lái)投廣告?要如何把這個(gè)平臺(tái)做好,才能吸引客戶?時(shí)尚行業(yè)人士對(duì)我的信任、團(tuán)隊(duì)的支持,還有市場(chǎng)的需求,都是必要的因素。

 

如何成為時(shí)尚買(mǎi)手

美國(guó)著名時(shí)尚零售品牌TJX CEO卡羅爾·梅羅維茨全球最有影響力的商界女性之一

 

時(shí)尚買(mǎi)手必須徹底了解消費(fèi)者、流行趨勢(shì)以及公司在售商品的確切價(jià)值。他們還要特別靈活,懂得隨時(shí)把握機(jī)會(huì),并與供應(yīng)商建立交情,這是一項(xiàng)很耗時(shí)的工作。成為卓越買(mǎi)手需要有旺盛的好奇心和大量專業(yè)培訓(xùn)。買(mǎi)手必須要學(xué)會(huì)怎樣選擇最合適的商品,磨練高超的談判技巧,以及如何與供應(yīng)商溝通。

 

因此他們需要成為明智的機(jī)會(huì)捕捉者。與傳統(tǒng)零售商相比,我們的買(mǎi)手要和各類供應(yīng)商打交道,他們的直覺(jué)必須格外敏銳,而且勇于作出重大決定。

 

如何成為時(shí)尚買(mǎi)手

美國(guó)老牌百貨公司Bergdorf Goodman的高級(jí)副總裁,她也是全球時(shí)尚買(mǎi)手的偶像級(jí)人物

 

不僅僅是時(shí)裝總監(jiān)她更是高級(jí)買(mǎi)手,Linda的想法關(guān)系著B(niǎo)ergdorf Goodman每年幾百萬(wàn)美金的收入。

 

當(dāng)你真正進(jìn)入這個(gè)行業(yè)后就是需要精打細(xì)算感性的商人生意人,首先要對(duì)整個(gè)公司的利益負(fù)責(zé)的,幫助公司利益最大的職業(yè)通過(guò)買(mǎi)手的采買(mǎi)增加售罄率降低庫(kù)存,同時(shí)包括各個(gè)環(huán)節(jié)如何配合才能最終實(shí)現(xiàn)利益最大化核心工作重點(diǎn),更像是一個(gè)老板層做的事情,這個(gè)人要有戰(zhàn)略眼光戰(zhàn)略思維,既要懂設(shè)計(jì)又要懂時(shí)尚甚至需要參與運(yùn)營(yíng)。

 

如何成為時(shí)尚買(mǎi)手

英國(guó)倫敦著名買(mǎi)手店LN-CC高級(jí)買(mǎi)手John Skelton,被譽(yù)為最有先鋒意識(shí)的時(shí)尚買(mǎi)手

 

與其說(shuō)LN-CC是時(shí)裝店,我會(huì)形容它是集時(shí)裝,音樂(lè),書(shū)籍和體驗(yàn)于一身的多元化空間,買(mǎi)手總監(jiān)John Skelton便是這一切的制造者。

 

時(shí)尚買(mǎi)手需要有“個(gè)人風(fēng)格”,但這需要時(shí)間的積累和生活經(jīng)歷的沉淀,通過(guò)訓(xùn)練你的審美和挑選技能,你會(huì)逐漸尋找到讓你感覺(jué)最舒服的那種狀態(tài),“個(gè)人風(fēng)格”也意味著自由選擇的權(quán)利。在年輕的時(shí)候,我喜歡探索和嘗試各種各樣的風(fēng)格,雜志是我獲得靈感的主要來(lái)源,但是越往后走你會(huì)發(fā)現(xiàn),讓你感覺(jué)對(duì)的事物才能組合出屬于你的個(gè)人風(fēng)格。

 

這群人進(jìn)商店并不是為了購(gòu)買(mǎi)必需品,他們消費(fèi)的商品大多超出了“實(shí)用”的范疇,可能是因?yàn)槊缹W(xué)欣賞,也可能只是因?yàn)楫?dāng)時(shí)的某種心情,會(huì)給愛(ài)人、朋友,或是自己挑選一件精美的禮物,這不是一種基本消費(fèi)行為,而是一種生活方式。到訪LN-CC不只是一個(gè)購(gòu)物的行動(dòng),而是一個(gè)體驗(yàn),一個(gè)包含時(shí)裝,室內(nèi)設(shè)計(jì),音樂(lè)文化等的多元化體驗(yàn)。

 

如何成為時(shí)尚買(mǎi)手

NET-A-PORTER買(mǎi)手經(jīng)理Ben Matthews

 

現(xiàn)在,每個(gè)月有600萬(wàn)人次在瀏覽Net-A-Porter,已經(jīng)成為了流行趨勢(shì)的風(fēng)向標(biāo),我們不停地為消費(fèi)者推薦最好的奢侈品牌、發(fā)掘最具創(chuàng)意的設(shè)計(jì)師。

 

我很高興能夠成為一名時(shí)尚買(mǎi)手,我們的產(chǎn)品是流行趨勢(shì)的風(fēng)向標(biāo),能滿足挑剔的消費(fèi)者。我們不停地為消費(fèi)者推薦最好的奢侈品牌、發(fā)掘最具創(chuàng)意的設(shè)計(jì)師。這份工作最關(guān)鍵的就是去傾聽(tīng)顧客的需求,確保我們所銷(xiāo)售的產(chǎn)品是他們真正需要的。我會(huì)通過(guò)網(wǎng)站去閱讀顧客的反饋,通過(guò)社交媒體去發(fā)現(xiàn)最新的潮流趨勢(shì),不只關(guān)注巴黎、倫敦時(shí)裝周,更來(lái)到韓國(guó)、澳大利亞甚至斯堪的納維亞去發(fā)現(xiàn)更優(yōu)秀的設(shè)計(jì)。

 

在當(dāng)今世界,科技革新正在改變著消費(fèi)者的習(xí)慣和生活方式,商業(yè)的成功不能只靠競(jìng)爭(zhēng),還要靠品牌間的合作,品牌和零售商地合作,甚至是品牌和消費(fèi)者的合作。

 

2017年,中赫時(shí)尚買(mǎi)手將聚焦中國(guó)時(shí)尚行業(yè)發(fā)展的五種關(guān)鍵力量——零售行業(yè)、中國(guó)獨(dú)立設(shè)計(jì)、城市、健康、科技,攜手時(shí)尚產(chǎn)業(yè)多方力量,將以中國(guó)時(shí)尚教育產(chǎn)業(yè)第一股的身份進(jìn)一步促進(jìn)中國(guó)時(shí)尚行業(yè)轉(zhuǎn)型與成長(zhǎng)。

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