“量跌價松”、“以價換量”這兩個詞，是最好形容早已步入“寒冬”的北京樓市了。調(diào)控措施覆蓋下的市場，“金九銀十”已經(jīng)成為過去式，房市與硬裝需要找尋出路，解決絕對的“買方”現(xiàn)象。軟裝設(shè)計，是緊密聯(lián)系供應(yīng)端與銷售端的核心趨勢，各大房地產(chǎn)公司以這種手段，解決穩(wěn)步上升的房宅庫存與總體下降的客戶量制造的資金鏈問題。

精裝房的刻板模式對于現(xiàn)在的北京樓市，已經(jīng)無法發(fā)揮其作用。精裝房在存房中的占比已經(jīng)令硬裝透明化，盈利率的低潮已經(jīng)難以逆轉(zhuǎn)。再之，樓盤現(xiàn)狀對于硬裝的需求常出現(xiàn)“結(jié)構(gòu)不可改、實用難提升”的地步。軟裝因此替代了硬裝的“輝煌時代”。

風(fēng)格明朗、與結(jié)構(gòu)相應(yīng)成趣的家居陳設(shè)設(shè)計，是此時此刻抓住極少客源的利器。高端的房地產(chǎn)業(yè)所應(yīng)對的高端家居消費人群的占比，讓軟裝可以由中、高端家居設(shè)計作為起點，散射到全面的家居產(chǎn)業(yè)。斷崖式的地域調(diào)控，讓這種情況愈演愈烈，許多項目的凍結(jié)，都觸發(fā)了軟裝時代的爆發(fā)點。

軟裝系統(tǒng)的強勢入駐，如同戴著手套接下了燙手山芋。以高利潤率、強設(shè)計感、深度內(nèi)涵、精致隨性的攻壘模式，將硬裝造成的缺陷、不足一一彌補并系上產(chǎn)業(yè)鏈——從銷售到硬裝再到軟裝，這已經(jīng)成為家居行業(yè)發(fā)展趨勢，讓設(shè)計與產(chǎn)品雙管齊下，打破舊格局。配合前期硬裝的家具、家居配套、家居軟裝布藝、各種風(fēng)格裝飾字畫、各種新型材料及設(shè)計感超強的燈飾……的家居陳設(shè)設(shè)計，形成新格局。

面對陳設(shè)設(shè)計師還缺乏系統(tǒng)培養(yǎng)的狀態(tài)下，中赫時尚的家居陳設(shè)設(shè)計課程，將市場現(xiàn)狀剖析至國際高端軟裝案例中，成為理論與實踐的基礎(chǔ)，讓陳設(shè)設(shè)計有據(jù)可循，培養(yǎng)全力“入市”的設(shè)計師，讓“喉舌”之城吶喊出陳設(shè)設(shè)計的開創(chuàng)式局面。