獨(dú)占鰲頭 雙向準(zhǔn)備：設(shè)計(jì)+產(chǎn)品 三重優(yōu)勢(shì)：專業(yè)化、國(guó)際化、市場(chǎng)化 四手渠道：產(chǎn)品、設(shè)計(jì)、經(jīng)營(yíng)、合做

家居陳設(shè)（軟裝飾）設(shè)計(jì)師有很多的發(fā)展方向，究竟是選擇做裝飾公司、做設(shè)計(jì)工作室、還是開(kāi)家居配飾店，都能夠憑借獨(dú)特的眼光、專業(yè)設(shè)計(jì)能力和市場(chǎng)渠道的把控能力而在其所在的城市獨(dú)占鰲頭，成為引領(lǐng)當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)的事業(yè)新貴。這些正在憑借家居陳設(shè)（軟裝飾）掘金的人和想要投入到這個(gè)行列中的人想要取得更大的回報(bào)，則都需要一本助推成功的“生意經(jīng)”！ 一、優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品渠道合作，以款、以質(zhì)取勝——獲得100%贏利

無(wú)論是壁紙、布藝紡織品、家具、燈飾等配飾品，無(wú)論進(jìn)口品牌產(chǎn)品還是設(shè)計(jì)師產(chǎn)品，都要另辟蹊徑，找一條與當(dāng)?shù)卮蟊姰a(chǎn)品類型不同的產(chǎn)品線——物以稀為貴，只有掌握特殊的產(chǎn)品渠道，才能真正做到跳出競(jìng)爭(zhēng)圈，決勝于當(dāng)?shù)丶揖赢a(chǎn)品行業(yè)。這一點(diǎn)家居陳設(shè)（軟裝飾）設(shè)計(jì)師是很明確的，在他們學(xué)習(xí)的時(shí)候，就已經(jīng)通過(guò)學(xué)校掌握了產(chǎn)品合作平臺(tái)，多個(gè)美國(guó)家居品牌產(chǎn)品足以讓他們引領(lǐng)當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)了。特殊的產(chǎn)品線加上專業(yè)的店面商品陳列能力，一定會(huì)大大刺激消費(fèi)者的購(gòu)買欲，形成忠實(shí)的客戶群體，獲得市場(chǎng)100%贏利！ 二、嚴(yán)密的設(shè)計(jì)策劃、制定靈活經(jīng)營(yíng)模式——競(jìng)爭(zhēng)中脫硬而出 怎樣經(jīng)營(yíng)自己的設(shè)計(jì)或產(chǎn)品，需要針對(duì)自己的能力和特點(diǎn)，嚴(yán)密制定一條適合自己發(fā)展經(jīng)營(yíng)模式——裝飾設(shè)計(jì)公司、陳設(shè)（軟裝）工作室、家居配飾店、代理經(jīng)營(yíng)……無(wú)論是哪種方向，企業(yè)文化、品牌形象、店面終端形象、市場(chǎng)推廣，都要結(jié)合自己本身的特點(diǎn)，尋求專業(yè)的突破，設(shè)計(jì)一種區(qū)別于其他同行的概念。這些足以在未來(lái)的家居陳設(shè)（軟裝）市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出！ 三、定位與設(shè)計(jì)管理——獨(dú)占市場(chǎng)熬頭 單純的產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)，還是產(chǎn)品帶設(shè)計(jì)，或者是設(shè)計(jì)帶產(chǎn)品、人脈帶產(chǎn)品、人脈帶設(shè)計(jì)——準(zhǔn)確的經(jīng)營(yíng)模式奠定了贏利點(diǎn)，從各種經(jīng)營(yíng)模式中尋求一種市場(chǎng)稀缺的，而又是自己的優(yōu)勢(shì)項(xiàng)目，才能獲得最大的經(jīng)營(yíng)回報(bào)。準(zhǔn)確的定位是獲得最大利益回報(bào)的首要，家居陳設(shè)（軟裝飾）設(shè)計(jì)師既掌握了設(shè)計(jì)資源，又有了產(chǎn)品和合作渠道，同時(shí)終身制的學(xué)習(xí)又獲得了更多的人脈資源，這樣多重結(jié)合的優(yōu)勢(shì)，只要定位準(zhǔn)確，就可以獨(dú)占市場(chǎng)熬頭！ 四、啟動(dòng)資金優(yōu)化分配——成功掘金 前瞻市場(chǎng)型的管理模式，人資管理、產(chǎn)品供銷管理、設(shè)計(jì)合作管理、設(shè)計(jì)資源管理、客戶渠道管理、推廣合作管理——都是一個(gè)成功團(tuán)隊(duì)必需具備的管理內(nèi)容，也是成就一個(gè)品牌、市場(chǎng)收益的根本。啟動(dòng)資金的分配往往是所有創(chuàng)業(yè)者最大的難題，究竟產(chǎn)品、人力、運(yùn)轉(zhuǎn)、推廣等方面資金投入比例怎樣分配一直是最糾結(jié)的問(wèn)題，店面設(shè)計(jì)裝修（租金）、產(chǎn)品引進(jìn)（庫(kù)存）、人資團(tuán)隊(duì)構(gòu)建、市場(chǎng)推廣及營(yíng)銷策略施行，都要考慮其分配份額，那么資金的優(yōu)化投入就成為了事業(yè)啟動(dòng)能否成功——是否可以成功掘金的首要！ 成功投身家居陳設(shè)（軟裝飾）市場(chǎng)，首先需要具備一份專業(yè)的姿態(tài)，和一份市場(chǎng)化、國(guó)際化的眼光高度，前提需要掌握產(chǎn)品、設(shè)計(jì)合作渠道——專業(yè)人才加事業(yè)發(fā)展“生意經(jīng)”才能決勝于家居陳設(shè)（軟裝飾）行業(yè)，引領(lǐng)當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)，成就一番事業(yè)。