對于服裝公司品牌管理者、市場營銷管理人員、銷售管理人員，陳列師、VM負責人、百貨公司樓層經(jīng)理、主管來講，能夠打造黃金視覺營銷團隊除了需要具備全面的陳列設(shè)計能力還需要強大的團隊組織建設(shè)能力。

 只有依靠不斷的自我提升才能夠幫助未來的陳列經(jīng)理人打造完美陳列管理效果，用品牌企劃理念，帶領(lǐng)vm團隊提升整體銷售業(yè)績。

中赫時尚陳列管理課程由英國著名視覺營銷管理大師Shaun Armstrong全程主講，以倫敦著名百貨公司及時尚品牌20年真實營運案例為基礎(chǔ)，掌握最新陳列技法、創(chuàng)意性道具開發(fā)、新科技互動技術(shù)，完善陳列設(shè)計項目效果；陳列管理工具——guideline window book VM check list、溝通計劃表格及工作表格中國落地化，根據(jù)掌握時尚品牌構(gòu)建優(yōu)秀VM營運評估系統(tǒng)通過視覺陳列營銷打造國際化時尚品牌核心競爭價值！

陳列經(jīng)理工作內(nèi)容提升:

品牌文化和店鋪空間規(guī)劃

陳列最終目的就是創(chuàng)造購物環(huán)境的消費聯(lián)想，陳列管理者應該熟練掌握Floor layouts店鋪布局及區(qū)域設(shè)置應用，以及footfall動線規(guī)劃與Sightlines and Focal Points視線和視覺焦點的應用，從而帶領(lǐng)視覺營銷團隊打造完美視覺規(guī)劃。

體驗經(jīng)濟下的商業(yè)空間視覺陳列應用

陳列管理人員經(jīng)常會遇到月度，季度以及年度的活動策劃，展覽展示規(guī)劃以及形象設(shè)計。

中赫時尚陳列管理課程助你掌握發(fā)布會中視覺陳列策劃與實施，掌握在不同的商業(yè)空間中自如運用視覺陳列規(guī)劃技法。

陳列經(jīng)理自我管理工具使用與提升

作為陳列管理者，自我管理工具的熟練使用將成為陳列經(jīng)理人管理團隊的基石，而數(shù)據(jù)化表格的使用與分析幫助建立VM數(shù)據(jù)化管理方式。

數(shù)據(jù)化視覺陳列營銷策劃和應用 

了解日常商業(yè)零售數(shù)據(jù)類型，分析月、周、日銷售數(shù)據(jù)，讓數(shù)據(jù)化在VM陳列管理中得到充分應用，建立Data Base，建立以“銷售為導向”的VM視覺視覺陳列管理體系。

數(shù)據(jù)化以及媒體化陳列策劃

了解日常商業(yè)零售數(shù)據(jù)類型，分析月、周、日銷售數(shù)據(jù)，讓數(shù)據(jù)化在VM陳列管理中得到充分應用，建立Data Base，建立以“銷售為導向”的VM視覺視覺陳列管理體系。

品牌視覺陳列管理工具與組織構(gòu)架以及KPI考核

對于陳列管理者而言，“管”與“理”才是該職位最終職業(yè)目標。而提升管理團隊水平不僅需要良好的陳列專業(yè)素養(yǎng)，還要懂得如何將績效水平，工作計劃與流程，激勵與授權(quán)等內(nèi)容引入視覺人才團隊管理之中。

媒體化在視覺陳列應用

Burberry作為第一個數(shù)字化時尚奢侈品牌，無論是2009年開通的Facebook還是最新一季發(fā)布會即看即買Snapchat等新媒體發(fā)布會，很好的詮釋了百年奢侈品牌生產(chǎn)產(chǎn)品更生產(chǎn)內(nèi)容的媒體化應用。

如何有效利用媒體化信息進行視覺形象提升，是當下管理者利用社交新媒體提升品牌的重要工具。

品牌VM企劃全案 WORKSHOP

策劃并制作一份符合歐洲時尚品牌公司標準的VM企劃全案 ，針對品牌進行視覺營銷管理全案企劃設(shè)計，通過巡店——做計劃——分組討論——出方案——演講——答辯（項目企劃書）完全體驗系統(tǒng)化的品牌視覺營銷系統(tǒng)的打造、管理與維護。