前幾天聽到一則憂桑的事。

那天碰見好朋友H，因為知道她去年年初學(xué)了花藝，經(jīng)常po一些自己做的手捧在朋友圈，年底的時候還看到她給我們當(dāng)?shù)匾患腋叨司频甑捻攲硬蛷d做了一次宴會的花藝設(shè)計，很是讓人羨慕。眼看又到了年底，我問H今年又準(zhǔn)備接什么大項目，H憂傷地眼神說明了一切。據(jù)說上回項目出了點問題，可能那個酒店再也不會找她了……

所以，人世間最大的悲哀莫過于此，工作室已經(jīng)開了，卻只能做做手捧……每個走出花藝教室的人，大概都有一顆想要hold住全場的心，卻遺憾無法好好珍惜每一位客戶。

Fabienne Egger，出生在一個特別的家庭里，她之所以成長為一個無花不歡的姑娘，離不開她藝術(shù)家的父親和花藝師的母親。Fabienne 從小受到歐洲經(jīng)典設(shè)計風(fēng)格的熏陶，加上從小對空間的感知，對大型空間花藝設(shè)計情有獨鐘，這也是為什么她能成為倫敦最豪華的幾家酒店的御用花藝師。

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學(xué)習(xí)就像往茶杯里裝水，有的學(xué)習(xí)是水，而Fabienne的課就是增大你茶杯的體積

我知道，你選擇了花藝這條路，就一定不是個普通人，那你想必也無法接受一直默默無聞吧？

還記得那張圖嗎：以艾弗爾鐵塔為背景，坐擁滿屏的玫瑰、海芋和蝴蝶蘭，一只線條清晰的手臂比鮮花更性感。對，就是著名的花藝設(shè)計師Jeff Leatham。如果不是當(dāng)年簽下的巴黎的四季酒店，大概他的設(shè)計也不一定會出現(xiàn)在美國的比弗利山莊，也不一定會成為好萊塢明星和皇室都喜愛的花藝設(shè)計師。所以，成為知名的花藝品牌，或花藝設(shè)計師，成功的項目經(jīng)驗是重要的前提。

如同看到北京望京soho你會想到扎哈，看到農(nóng)村題材電影你會想到張藝謀一樣，大型、視覺沖擊強(qiáng)烈、讓人記憶認(rèn)可的事物更容易被人貼上標(biāo)簽，成為一個人的代言。當(dāng)然，前提是你要有不砸招牌的本事。

中赫時尚花藝設(shè)計總監(jiān)Sherlovell Yu 說，在歐洲市場，酒店花藝與宴會花藝已經(jīng)擁有成熟的設(shè)計流程與規(guī)范，矩陣式的陳列方式可以在不同空間中靈活變換，以不變應(yīng)萬變。但是國內(nèi)市場并沒有如此成熟，大多數(shù)人在效仿。而F的酒店花藝與宴會花藝設(shè)計課程，可以帶你看到花藝師是如何從成熟的商業(yè)模式中獲利的。

你可能會說，這種方式在國內(nèi)市場并不靈光，很多人不吃這套。其實，不一定是方式出了什么問題，而是因為你還不夠?qū)I(yè)。對經(jīng)典的繼承是創(chuàng)新的基礎(chǔ)，也是一個成功花藝項目得到認(rèn)可的關(guān)鍵。

注意：你學(xué)會的不僅是管理一個項目，是管理下半輩子的事業(yè)

花藝師的天賦，是將所思所感通過感性的思維將它賦予實踐之中。然而，項目管理這四個字就像當(dāng)頭棒喝，讓很多花藝師在從愛好者向?qū)I(yè)者轉(zhuǎn)變的過程之間停止了腳步。

建筑行業(yè)中有一個關(guān)鍵人物，就是項目管理者，俗稱PM。每年有很多人為了在職業(yè)生涯上有所精進(jìn)去學(xué)習(xí)報考，為了可以從一個簡單的執(zhí)行者到整體項目的統(tǒng)籌者。

同樣，花藝設(shè)計行業(yè)同樣需要這個重要的角色，從接洽客戶溝通需求，到方案的設(shè)計和實施，最關(guān)鍵的是，如何在每個環(huán)節(jié)不出意外保證項目的順利的進(jìn)行，包括報價和款項的結(jié)算……每一個部分都是花藝師與客戶最關(guān)心的關(guān)鍵點，也是長期合作的關(guān)鍵。

看臉的時代早就過去了，沒有人會為了方案的美觀和一時的創(chuàng)意去把一個重大的項目交付與你。專業(yè)這件事，才是你真正的底氣和利器。

 據(jù)說，每年旺季忙忙項目，淡季出國玩玩，拿老板的工資，過無業(yè)游民的日子，才是你的理想？呵呵，那你還在猶豫什么？