最近，我們和yomiko老師聊了聊她在奢侈品集團的買手工作。

如何看待現在流行的“不好好穿衣服”？

一個在全球200個國家上千個奢侈品牌做生意的買手如何選貨？

trade show之類的在社交媒體時代對于買手們是否還有作用等問題。

比起其他時尚買手，yomiko更顯得“不走尋常路”。學習國際貿易專業(yè)的她在畢業(yè)后遵循著在16歲時內心便一直追尋的買手夢想，在香港Lane Crawford做買手后，任職意大利chic公司奢侈品買手，今年是她做買手的第7個年頭。

||“Solgen小白T恤能變成一種流行，是因為它不挑人”

“隨著70年代潮流的盛行，懷舊的70年代印刷T恤，Solgen T更是成為Dior新上任設計師總監(jiān)Maria Grazia Chiuri的必備單品，包括Gucci的logo印刷T在國內明星帶貨效應下也是火得一塌糊涂。白色T恤變成了必備款，我們就得到處找貨來囤。這給所有的買手都上了一課，就是關于如何抓住機遇，將流行的潛力發(fā)揮到最大。白T 恤能變成一種流行，并迅速擴大影響，是因為它還挺好穿不挑人。但同時，當一件事變得流行之后也很有可能偃旗息鼓?！?/span>

||“買手是要提前賺到錢的人”

“國外目前很多電商再販賣生活方式，做電商買手就是可以和不同的stylist團隊合作把你的視野變成現實賣給消費者?！?/span>

“做買手最糟糕的是你計劃能賣好的產品，消費者并不買賬。”

“哦，還有就是低估了某一種流行趨勢，結果沒有定到能夠滿足消費者的庫存。這也是我們的買手團隊總是在鼓勵買手要勇敢，如果足夠專業(yè)就能夠認準了某一種流行，那么就一定要下手。”“買手一定不能用固定思維來訂貨?！?/span>

||當然也有反例，買手不喜歡的貨結果賣得很好

“position，定位很重要，買手一定要傾聽顧客。”

||“從始至終一直影響我買貨的原則是考慮全球化。”

“好的時尚能在全球都流行，不過，地區(qū)性的不同特征和天氣也會影響到我們選貨?！?/span>

||“買手就是大發(fā)現家，如果要引進一個全新不出名的品牌，那么至少這個品牌得漂亮的與眾不同。”

“對于買手來說，每個品牌能有各自的特色這很重要，我們也在不斷增加供貨商，我大概一年的飛行里程甚至超過了有些空姐，這些飛行除了參加時裝周訂貨外還需要尋找不同的貨源。這些旅途會確保我們的買手團隊能有國際化的視野。不過現在影響消費者的社交網絡也逐步得到我們的重視。”

||“盡管去社交媒體搜尋新品牌，但買手也不能完全被好看的照片左右。”

“感謝社交媒體，買手也在改變尋找新品牌的方式。”

||“我和我的團隊還是會去全球參加Trade Show”

“社交媒體對于我們搜尋新品牌的作用越來越大了。從某種程度上來說，這也改變了我們的工作方式?！?/span>

||“設計師品牌和買手店目前在過的涌現是時代的產物?！?/span>

“每一個階段的發(fā)展都是需要時間的，與國情有關，買手店主理人也好品牌創(chuàng)始人也罷都需要根據自己的定位制定不同的營銷計劃。”

yomiko與1705期時尚買手班學員