這對花店老板娘太real,太暖,太會做生意!

  • 2018-12-21
  • 中赫時(shí)尚
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       營運(yùn)這件事,三個(gè)字----太真實(shí)

她們很暖很real,哪怕對陌生人,我不是她們的客戶,但搞得我好想買她家的花,這是魅力還是能力呢?



好暖 


北京這天冷啊!結(jié)束一天的工作,回家路上,凍得直跺腳,想到晚上還約了采訪,趕緊拿出手機(jī)。


——“Hello?在嗎?現(xiàn)在方便嗎?”


——“在呢,哈哈,一直在花店等著呢~”



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不知道為什么(可能是年齡大了,也可能是大城市呆久了),看到這個(gè)回復(fù)頓時(shí)覺得好暖。一個(gè)和陌生人的小約定,卻受到了這般重視,要知道電話那頭是在安徽合肥已經(jīng)擁有兩家“塔莎花園”的花店主理人——榕榕,她自稱大當(dāng)家,二當(dāng)家是她的妹妹——夢夢。



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圖左為姐姐榕榕,右為妹妹夢夢



 30歲,我們選擇“real”


“real”這個(gè)詞,它不只是“真實(shí)真誠”,一切真實(shí)還原到最初模樣就是童真、本真、純真,就像塔莎奶奶。



說起創(chuàng)業(yè),有想法沒勇氣的人太多了,30歲的女人,最好的人生才剛開始。


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2016年榕榕辭掉薪資豐厚的工作,和比自己小兩歲的妹妹夢夢選擇創(chuàng)業(yè),不落俗套的掉進(jìn)了家人們“大齡女青年堅(jiān)決反對”的魔咒,當(dāng)時(shí)就是塔莎奶奶的一句話——當(dāng)你想做一件事情,什么時(shí)候都不算晚,讓她們有勇氣和力量再任性一次。



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小時(shí)候的榕榕喜歡和外公一起擺弄花草,是回憶更是美好。她們把花店開業(yè)的時(shí)間定在2016年6月1日,意思就是,愿所有人都能夠永保童心,愿所有人歷經(jīng)千帆,歸來依然是少女。



 因?yàn)樘玶eal,童話終究是“故事”



畢竟是做生意,白手起家,沒有資源,沒有門道,天真的想著“夢想的花園”,那些童話里的故事。剛開始,誰懂呢?



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一.選址和資金


普通家庭出身的普通女孩,榕榕開第一家花店的資金來源于自己之前工作的積蓄,她把地點(diǎn)選在了合肥最有名的桐城路花店一條街,優(yōu)勢在于將花店開在當(dāng)?shù)刂幕ǖ曜罴械牡胤?,可以增加客流量?/span>



當(dāng)然,有利就有弊,在一座陌生的城市,沒有人脈和客戶,宣傳資金又不夠的的情況下,先不說這條街上布滿了高端花店,更尷尬的是“塔莎花園”的對面就是一家1000平米的老牌花店,初期的她們艱難無比。



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二.風(fēng)格差異


開店初期市場調(diào)研是必不可少的,姐妹倆幾乎跑遍了當(dāng)?shù)厮械幕ǖ?,在了解其裝修風(fēng)格、花藝風(fēng)格,以及對經(jīng)營模式略知一二后,她們意識到裝修風(fēng)格要特別突出,作品要有差異化。



但是,只做到這些遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,用榕榕的話說就是:“當(dāng)時(shí)太天真,花店裝修風(fēng)格很吸引人,但是作品根本沒人買單?!?/span>



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三.客戶的反應(yīng)


不同于一線城市,人們接受新事物的速度并不快,當(dāng)時(shí)“塔莎花園”的花藝風(fēng)格是在當(dāng)?shù)剡€沒有興起的自然花藝風(fēng)格,對于已經(jīng)習(xí)慣傳統(tǒng)花束的人來說,這種風(fēng)格會讓許多顧客覺得花太少,榕榕用了很搞笑的詞來形容當(dāng)時(shí)顧客看到作品的反應(yīng):“怎么都是草?”



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四.經(jīng)營困難


顧客的這種“特別不能接受”的態(tài)度,讓“塔莎花園”在初期承受著無比巨大的壓力,高額的損耗,再加上“一個(gè)客戶都沒有”的局面,讓榕榕這對姐妹苦不堪言。



“當(dāng)時(shí)覺得開花店真心特別難,難的和妹妹晚上在花店哭了一場?!?/span>



許多顧客第一次到店里買花,最怕的事情就是“這種風(fēng)格送給別人,別人不喜歡”,為了克服顧客的這種心理,她們制定了一個(gè)real不能再real的規(guī)定——如果買了她們家的花,不喜歡可以退錢。



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吃了real的虧,也享了real的福 




就是這個(gè)規(guī)定,讓她們吃了一次虧,也唯獨(dú)那一次吃虧,讓她們意識到留住客戶的關(guān)鍵。



起因是一位顧客訂了一束800多塊的花,準(zhǔn)備送給老板,結(jié)果謊稱老板不喜歡,拿走了花不說,還讓退錢。



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榕榕抱著花對那個(gè)人只說了一句話:“很開心讓我認(rèn)識您,是您教會了我成長。”然后微笑著把花送給了她。榕榕告訴我,她當(dāng)時(shí)一丁點(diǎn)仇恨都沒有,是真心微笑著把花送給她的。



種種困難并沒有成為姐妹倆的絆腳石,相反,即便顧客不買單,她們也要保持real,暖到顧客不忍心抗拒:


1.    她們堅(jiān)持自己的風(fēng)格,堅(jiān)持每束花中不允許有一朵不好品質(zhì)的花。


2.    區(qū)別于當(dāng)?shù)仄渌ǖ甑母哔|(zhì)量服務(wù)和售后,為客戶考慮的非常周到。比如客戶終身定制服務(wù),從喜歡“塔莎”的花藝禮品,延伸到客戶的家庭用花。


3.    不管是節(jié)假日還是正常工作日,月度或季度性的為老客戶送上精致的花藝禮品等。


4.    顧客福利,對于經(jīng)常買花的老顧客實(shí)行一定的優(yōu)惠機(jī)制。


5.    不光個(gè)人,還要維持與企業(yè)的關(guān)系,每逢節(jié)假日,企業(yè)訂單會成為大客戶。


6.    感動客戶,珍惜到店的每一位顧客,知道客戶想要什么,想表達(dá)什么,不是一味的賣花,花藝作品就是他們的心意和故事?!?/span>


7.    走中高端路線,越是高端的客戶,體驗(yàn)過最好的,就越能懂得好產(chǎn)品。


8.    員工福利,這很關(guān)鍵,沒有員工,花店就無法發(fā)展。




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互相信任,這是“塔莎花園”與客戶的約定。榕榕會用“忠實(shí)”兩個(gè)字來形容自己的客戶,又驕傲又幸福,感覺得到她對客戶的真心,這些都是相互的,真心換真心,但凡在花店消費(fèi)過的顧客,復(fù)購率很高,甚至還會有顧客給小費(fèi),顧客總說“塔莎花園”是最有力量和用心的花店,這種質(zhì)樸的感覺很美好。



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就這樣,三個(gè)月保本,六個(gè)月開始盈利,2017年賺回了投資資金,接著賺到的錢又投資了二店,一個(gè)帶院子的植物花坊。




 被模仿了怎么辦?


花店受歡迎,自然會受到同行的關(guān)注,對于同款商品的模仿,她們很看得開。


“模仿不能說是模仿,應(yīng)該是互相學(xué)習(xí),吸收別人的優(yōu)點(diǎn),然后改良變成自己的。在合肥,有花店會模仿“塔莎”的風(fēng)格,但這都不是我們擔(dān)心的,顧客認(rèn)我們的產(chǎn)品就是對我們最大的認(rèn)可,其它花店能做一樣的產(chǎn)品,價(jià)格甚至?xí)阋?,那又怎樣,誰也模仿不了我們的用心和理念,目前我們的客戶都很專一,認(rèn)品牌,認(rèn)服務(wù),這就夠了?!?/span>



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“合肥的花藝行業(yè)現(xiàn)在只是胚芽階段,我們并不擔(dān)心大家互相學(xué)習(xí),反倒是花藝這個(gè)行業(yè)需要更多的人熱愛,只有足夠熱愛,才能將它做好并傳達(dá)給客戶,這個(gè)行業(yè)好了,“塔莎花園”自然就好了?!?/span>




 都說花店做不到千萬,但我不信!


“塔莎花園”目前主要的盈利模式就是零售。


——“零售賺錢嗎?”


——“如果一天出50束花,400一束,還不賺錢?”


——“你們現(xiàn)在一天能出50束?”


——“哈哈哈,那是我的目標(biāo)~我們現(xiàn)在還沒有能力做大型的婚禮酒店項(xiàng)目?!?/span>



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(我只想說,小姐姐你也太real了)


榕榕說:“我這個(gè)人一根筋,我想把零售給做到極致,讓別人一想到合肥的花禮,就想到“塔莎”,在顧客心中打下品牌基礎(chǔ)和固定消費(fèi)觀念后,再去拓展業(yè)務(wù)可能會比較好。”


當(dāng)她提到自己未來的目標(biāo)是1000萬的時(shí)候,她笑著說道:“想想都開心,喜歡是前提,但如果我不站在一個(gè)商人的角度去看待這份事業(yè),那就辜負(fù)了我當(dāng)時(shí)放棄所有選擇創(chuàng)業(yè)的決心?!?/span>



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除了real和暖,想做品牌,還需要什么?



有了目標(biāo),怎樣能把花店經(jīng)營成品牌花店?并能讓這家品牌花店更有價(jià)值?


這是“塔莎花園”目前面臨的最大問題,也是榕榕在今年7月來cohim進(jìn)修營運(yùn)課程的原因。


“到目前為止,很多顧客來買花還會還價(jià),如果‘塔莎’成為品牌,成為更有價(jià)值的花店,我相信就不會存在這樣的情況了?!?/span>



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榕榕說:“營運(yùn)課幫我理清了思路,比如我之前想到什么做什么,沒有規(guī)劃,但現(xiàn)在不會,不管是經(jīng)營一家花店還是企業(yè),都有一個(gè)企業(yè)框架,比如品牌定位、戰(zhàn)略設(shè)計(jì)、人員分配、產(chǎn)品概念、市場營銷等等,我會根據(jù)這個(gè)去填充目前的企業(yè)脈絡(luò),就會很清楚哪些沒做好,沒做好的原因是什么,下一步該做什么了?!?/span>




 采訪將近結(jié)束,又暖到我 


采訪過程中,這位暖心的老板還不忘時(shí)不時(shí)體諒我的感受。


就在結(jié)束的時(shí)候,她還貼心地問我:“我是不是說的太亂了?”


也許就是這樣一種為人處世的性格習(xí)慣,才有了讓人覺得又暖又real的“塔莎花園”,才會吸引著有同樣美好向往的顧客。



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大家是否還記得前面提到的那位不開眼的“碰瓷兒”顧客?


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