所謂人脈、圈子,說白了就是資源。從事軟裝行業(yè)的人都清楚,真想把軟裝這個(gè)事做好做大,資源整合是必不可少的。
在我采訪家居軟裝班的學(xué)員時(shí),我都會(huì)問他們一個(gè)問題,為什么考慮來機(jī)構(gòu)學(xué)習(xí)。在我采訪的近百名學(xué)員中,很多人本身就是從事軟裝行業(yè)的,而他們來學(xué)習(xí)的理由中都有一很重要的一條:來認(rèn)識(shí)一些人,打入一些圈子。
所謂人脈、圈子,說白了就是資源。
從事軟裝行業(yè)的人都清楚,真想把軟裝這個(gè)事做好做大,資源整合是必不可少的。
舉個(gè)最簡單的例子
現(xiàn)在的市場環(huán)境下,人們對(duì)設(shè)計(jì)費(fèi)的看法是持不同觀點(diǎn)的。有的人認(rèn)為設(shè)計(jì)值得尊重,設(shè)計(jì)費(fèi)是必不可少的;而有的人卻認(rèn)為,設(shè)計(jì)費(fèi)是額外消費(fèi),不想付出。
這種情況下,能拿到更低價(jià)錢的原料,比如瓷磚、墻紙、布藝等等,都是設(shè)計(jì)師們削減成本、提高收入的好方法。
再有,現(xiàn)在很多設(shè)計(jì)師,獨(dú)立設(shè)計(jì)家具,多數(shù)都是少量、高品質(zhì)且有獨(dú)特設(shè)計(jì)風(fēng)格的,那么很少會(huì)有工廠愿意代工,這時(shí)候供應(yīng)商、制造商等資源就顯得尤為重要了。
但是很多人,尤其是剛進(jìn)入行業(yè)的,對(duì)資源整合這件事可以說是完全沒概念,不知從何下手,就算是資歷久的設(shè)計(jì)師也會(huì)在合作商選擇上感到頭疼,原料價(jià)格不好談,亦或是利潤不高的小批量家具產(chǎn)品制造商不愿意精雕細(xì)磨等等。但其實(shí)想解決這些問題,也不是很困難的事。
在中赫的家居軟裝課后,會(huì)安排一次分享會(huì),會(huì)上學(xué)員們會(huì)介紹自己,同時(shí)也會(huì)表明能提供的優(yōu)惠、能滿足的條件,詢問大家合作的意愿。
他們中有瓷磚供應(yīng)商、布藝店老板、跨國壁紙窗簾廠老板、大型家具賣場老板,在這里,愿意以最低的折扣為每一個(gè)校友提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品;
他們可能是金屬加工廠廠長、家居制造商、家居用品老板,在這里,愿意幫每一位有需求的設(shè)計(jì)師定制獨(dú)一無二的家居用品;
他們可能是項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、硬裝公司設(shè)計(jì)師、設(shè)計(jì)公司老總,在這里,除了學(xué)習(xí)軟裝之外還想尋求專業(yè)的軟裝設(shè)計(jì)師合作;
他們可能是花店老板、服飾店店主、生活館經(jīng)營者,在這里,尋找跨界合作的靈感和合伙人……
有些剛?cè)胄械摹靶“住睋?dān)心自己沒什么能夠提供給大家的,但是大家都很樂意和每一個(gè)人合作,因?yàn)閬淼竭@里的人,大都是抱著提升自己的美好愿望,所以學(xué)員彼此間也都很透明,合作上也都是為了共建雙贏,帶著相同的目標(biāo),合作起來就更加順暢,所以在中赫學(xué)習(xí)的學(xué)員們之間的合作案例數(shù)不勝數(shù)。
除了同期的學(xué)員之間,我們每期課程還有老學(xué)員回來做分享,目的就是為了讓大家彼此成為資源,為尋求合作的學(xué)員們提供一個(gè)完美的平臺(tái)。但我們談到設(shè)計(jì)行業(yè)時(shí),只把目光放在設(shè)計(jì)上是不對(duì)的,有些時(shí)候,資源暢通,能解決的事要遠(yuǎn)超乎你的想象。
中赫家居軟裝設(shè)計(jì)課程,給你一份超乎創(chuàng)意的創(chuàng)業(yè)想象力!