"請讓我活著,別讓我進(jìn)步"
“我差不多是個廢人了"、"請讓我活著,別讓我進(jìn)步"、"躺尸到死亡"、“現(xiàn)在靠你的父母養(yǎng),以后就可以被你的兒女養(yǎng)了”……不知道從什么時候開始,網(wǎng)絡(luò)上全部充斥的都是這樣自嘲式的黑幽默,從2016年紅極一時的“葛優(yōu)癱”到“一言不合就斗圖”的當(dāng)下,從村上春樹的“小確幸”到由此衍生的“小確喪”,“喪文化”已經(jīng)成為一種流行符號,它披著泛娛樂的外衣正獲得越來越多年輕消費群體的關(guān)注。
“喪文化”已經(jīng)成為了現(xiàn)象級事件
“如果你覺得自己一整天累的跟狗一樣,那你真的是誤會大了,狗都沒你那么累。”
“當(dāng)你覺得自己又丑又窮,一無是處時,別絕望,因為,至少你的判斷還是對的?!?/span>
以上這些聽起來很喪(sàng)氣的毒雞湯,卻偏偏讓年輕人那么著迷,成為了一些小人物身上特有的氣質(zhì)。
喪文化最典型的代表:葛大爺,深情演繹地“葛優(yōu)癱”簡直無人能敵,一經(jīng)“推出”直接病毒式傳播,不管放在任何場景、任何時間乃至任何空間之下,都可以實現(xiàn)“無縫對接”,簡直是“喪”出了水平,“喪”出了境界。這個“癱”將現(xiàn)代人的迷茫、疲憊、郁悶以及絕望等種種情緒融匯其中,讓人一看,便產(chǎn)生了強(qiáng)烈的共鳴。
除此之外,PEPE青蛙、咸魚、馬男波杰克等喪文化代表們也不斷地被做成表情包,在社交網(wǎng)絡(luò)中被廣泛應(yīng)用。
但 “喪”文化真的喪嗎?
照常人的理解,“喪”是社會壓力與日俱增下年輕人對于環(huán)境的一種反應(yīng),是一種放棄生活的精神狀態(tài)。那么相對應(yīng)的,現(xiàn)在的年輕人應(yīng)該安守本分,聽父母安排,對于自己的理想和命運不會抱有太大的期望。
可有趣的是,在很多的社會事件中,我們發(fā)現(xiàn)喊著“逃離北上廣”的人和留在北上廣“漂”的人是同一撥人,他們一面嘴里含著“喪”、哭訴著生活艱難,但另一面卻扔堅持留在大城市打拼。加班加點的是他們,熬夜趕作業(yè)的是他們,貸款買房買車奶娃的還是他們。他們喪喪迷迷地躲在谷底,一點一點地咬著牙往上蹬,似乎誰都沒有真正放棄。
這是為什么?
是因為這樣的“喪”文化并不是真正意義上的“喪”,某種程度上它是年輕人對當(dāng)下的一種自嘲,一種宣泄,他們急切地希望得到一種來自社會的認(rèn)同,本質(zhì)上是為了迎接更好的生活。
“道理我都懂,但我做不到?!本褪菃饰幕邮苷咦钫鎸嵉膶懻铡?/span>
他們覺得雞湯味太濃了,會消化不良。所以微微地“喪”一點,反而是他們想要的。他們沒有過高的物質(zhì)追求,但線下的收入又滿足不了自己日益膨脹的精神需求。
于是,一個以“喪”為主流的市場就運勢而生。不管人們對“喪文化”做何評價,不容否認(rèn),越來越多的年輕人,尤其是90后群體對這種文化非常有好感,他們不喜歡傳統(tǒng)營銷中的“說教”模式,更愿意接受這種容易引起他們情感共鳴的“喪”式表達(dá)。
“喪文化”這么火,它對于時尚買手的意義是什么?
好了,現(xiàn)在想必大家對 “喪”文化都有了一個比較深入的了解了,那么接下來我們來談?wù)剷r尚買手能拿它來做什么,“喪文化”的營銷對于品牌而言,又有什么意義呢?
對于品牌商而言這樣的文化是縮短與用戶之間距離的好機(jī)會,是一次可以利用“喪文化”營銷取得年輕消費者好感的機(jī)會。在一定程度上,“喪文化”式營銷并不會真的引起消費者的負(fù)面情緒,相反,還會起到積極作用,一味強(qiáng)調(diào)產(chǎn)品自身特性的傳統(tǒng)營銷不免有說教的嫌疑,而負(fù)能量帶來的“惡搞”、消極甚至打擊某種程度上像是一種情緒的宣泄和壓力的釋放,因此,消費者并不會對此反感,這正是很多品牌深諳其道從而獲得成功營銷的原因。
我們可以由幾個實例中看出。
1.“虎Cares”職場喪T
科技媒體虎嗅在6月悄悄“搞事情”了,旗下名為“虎Cares”的電商項目上線兩個多月,爆款“職場喪T”前后三次補(bǔ)貨,不到30天銷量突破5000件。一貫以行業(yè)深度觀察見長的虎嗅,這回?fù)Q了個姿勢,再次刷爆了朋友圈。
“你說的都對”、“我的鍋”、“你好幽默哦”,簡單的黑白T恤配上喪氣十足的職場金句,自嘲之上,悲觀未滿,實際是年輕人對世界的溫和反抗。
從策劃、創(chuàng)意文案、設(shè)計,到找工廠、衣服打樣,短短一周就敲定了整個“職場喪T”的制作方案。制作時間緊,拿不到現(xiàn)貨,就采取預(yù)售的方式,一邊推廣銷售,工廠同步制作。下單的粉絲通常要等一周左右才能拿到成品,盡管如此,第一批預(yù)售第二天便一搶而空。、
2、彩虹合唱團(tuán)的神曲“感覺身體被掏空”
2016年8月份,一首“感覺身體被掏空”歌曲一夜之間紅遍大江南北,嚴(yán)肅高雅的音樂合唱團(tuán)一本正經(jīng)有模有樣地“胡說八道”,創(chuàng)造出微博話題閱讀量接近4億,微博秒拍視頻播放量超過3000萬次的傳播量。
如果單純從歌曲本身,我肯定不會單曲循環(huán)。但是我愿意轉(zhuǎn)發(fā)留言,因為歌詞里是這樣說的:“寶貝加班吧/感覺身體被掏空/我累得像只狗/我才不累不累/十八天沒有卸妝/月拋戴了兩年半/作息紊亂我卻越來越胖/我來征戰(zhàn)北五環(huán)/我家住在龍回觀/沙發(fā)是我港灣“。完全直指年輕人加班的痛苦,借由內(nèi)容迅速可以和消費者產(chǎn)生共鳴。
3、“此處故意留白”的H5
2017年年清明節(jié)前夕,一條“此處故意留白”的H5刷屏廣告圈,互聯(lián)網(wǎng)圈,傳媒圈,蔓延至整個白領(lǐng)工薪階層。
故事的主角是一直帶著狗頭的人類形象,一直在不停地工作,忙碌。早上昏昏沉沉起床,垂頭喪氣的擠地鐵,然后拼命的打字,回郵件,一遍又一遍地改無數(shù)個項目,回到家繼續(xù)加班,每天只睡3、4個小時,除了工作就是工作,每天加班到瘋!
很多人看完后的第一感覺就是:啊,這就是我的一天啊!就是這樣的共鳴感,讓這個H5成病毒的狀態(tài)迅速傳播,從而品牌達(dá)到了營銷的效果
4、“喪茶”3天快閃店
2017年五一小長假,一家“哭著做茶”的喪茶店,“沮喪”開業(yè)。僅營業(yè)四天卻賺足了眼球,吸引了媒體和網(wǎng)民的廣泛關(guān)注和討論。
喪茶開業(yè)前的海報文案沒有直接介紹茶有什么特別的,只是套用了幾句常見的段子。
“能用錢解決的問題都不是問題但如何有錢才是你最大的問題?!跋挑~總有翻身的一天,但翻身后還是咸魚。”“等忙完這一陣就可以接著忙下一陣了。”
另外,喪茶推出的六款奶茶都起了很“喪”的名字?!澳愕娜松褪莻€烏龍瑪奇朵,加油你是最胖的紅茶拿鐵,前男友過得比我好紅茶,加班不止加薪無望綠茶……”
“喪茶”的營銷幾乎做到了各個細(xì)節(jié),“很喪”的吉祥物、“很喪”的員工,甚至連店面裝修也是純黑色滿滿的負(fù)能量。這樣的整體營銷反而抓住了當(dāng)下年輕人的
5、沒希望酸奶
從名字一看就知道是針對新希望酸奶而推出的產(chǎn)品,這家創(chuàng)意團(tuán)隊是成都某著名乳品企業(yè)做的一次成功營銷,他們自行印刷了很多“沒”字貼紙,潛入便利店,趁店員不注意把“新”涂成了“沒”,他們還設(shè)計了自己的系列海報和文案。
同時,他們利用推廣二維碼俘獲一部分能產(chǎn)生情感共鳴的消費者,通過掃碼可以進(jìn)入各種“買房沒希望、加薪?jīng)]希望、減肥沒希望……等微信群。在“沒希望”走紅之后,這個團(tuán)隊又迅速推出了兩個子品牌,分別是“不熟酸奶”和“扎心酸奶”,并細(xì)化了“沒希望”酸奶的分類。
6、UCC咖啡
日本品牌UCC咖啡為了宣傳自己的新品無糖黑咖啡,也采用了這種“喪文化”營銷策略。UCC無糖黑咖啡的賣點是無糖、非速溶和零卡路里,目標(biāo)用戶群體是那些每天工作節(jié)奏快、壓力大又對生活品質(zhì)有要求的現(xiàn)代職場都市人群。
UCC通過與因“負(fù)能量語錄”而著稱的臺灣網(wǎng)紅合作,將負(fù)能量語錄印制在產(chǎn)品外包裝上,打造每天來點負(fù)能量,從而俘獲了一大批粉絲。
時尚買手該如何利用“喪文化”營銷自己的品牌?
當(dāng)我們看過那么多流行的營銷案例,與其說喪文化火了,不如說營銷者更懂消費者內(nèi)心了;與其說知道消費者想要什么了,不如說品牌更懂得幫消費者表達(dá)內(nèi)心的情緒了。撬動人心,才是最明智的營銷。那么,追根揭底,時尚買手該如何利用“喪文化”營銷自己的品牌?
一.利用營銷,讓消費者為品牌曝光
前面我們分析過,“喪”是一種基于內(nèi)心情緒的表達(dá)方式,那么試想一下,我們能否通過幫助用戶更好地表達(dá)心中所想來讓產(chǎn)品自傳播?能否讓產(chǎn)品自帶話題?
要知道,現(xiàn)在的人們非常依賴于社交,每個人都是內(nèi)容制造者,都有傳播屬性,因此產(chǎn)品要引起熱議必須有兩大特性:
1、產(chǎn)品要有溝通力,基于消費場景、基于消費者產(chǎn)品能產(chǎn)生互動;
2、產(chǎn)品要自帶社交屬性,能制造話題,引發(fā)自主性傳播,沒有二次傳播的廣告依然是渠道思維,低效且會被淘汰。
我們需要知道我們的用戶在哪,他們的內(nèi)心對什么有沖動,然后幫助用戶表達(dá)他們的想法。在社交網(wǎng)絡(luò)上“沒有事實、只有情緒”,將產(chǎn)品制造成為情緒的宣泄口,讓用戶自發(fā)地傳播品牌,這是互聯(lián)網(wǎng)帶給品牌最重要的機(jī)會。
二、營銷升級從單一的產(chǎn)品(品牌)價值輸出到用戶和產(chǎn)品的雙向溝通
在洞察消費者精神追求之后,產(chǎn)品要做到和用戶的雙向溝通。這里的消費邏輯在于當(dāng)我們在看到一款產(chǎn)品,就是我們親眼看到它并作了幾秒的停留那一刻,“我知道你在想什么—我理解你的感受 – 我來表達(dá)下我的理解—來,試試這個,我很合適”。
這套邏輯的實踐需要站在用戶視角,依靠場景化,具體化,情感化來觸及用戶心底真實的想法。品牌在跟用戶對話溝通的過程中切忌自嗨。
你以為只要產(chǎn)品跟用戶對話了,你就獲得了用戶的情感觸動了嗎?
其實不是。
“讓我霸占你的心。”“好呀。”
人類什么時候是這么聊天的?
縱觀現(xiàn)今流行的廣告案例,與其說喪文化火了,不如說營銷者更懂消費者內(nèi)心了;不是知道我們想要什么了,而是更愿意傾聽我們了,更懂得表達(dá)我們想表達(dá)的。況且,年輕人有這么多“可吐槽”“可觸動”,“可感動”的地方有待挖掘。
三、觀察產(chǎn)品是否與“喪文化”氣質(zhì)相投
如上文所說,喪并不是一個主流價值觀,90后可以理解,80后可以理解,70后60后未必可以理解,基于喪文化的營銷也不是所有品牌都可以做。UCC咖啡,產(chǎn)品本身從外觀到口味都有暗黑,苦澀的味道,受眾也僅吸引相對固定的年輕人。
看到了喪文化火了,就一窩蜂用來做喪文化營銷是欠思考的。作為一種亞文化,喪營銷只在基于特定的年輕人,在特定的時間,地域才適合。舉個例子,你覺得某款奢侈品手袋做喪文化營銷合適嗎?答案很明顯不合適。
因此,作為時尚買手,你要考慮的不止要將“喪”融進(jìn)品牌、融進(jìn)產(chǎn)品,更要融入場景,使品牌和“喪文化”維持內(nèi)在的聯(lián)系。所以看看你的產(chǎn)品,它有沒有成為“喪”產(chǎn)品的潛質(zhì)?能不能制造話題?你的品牌禁不禁得起“喪”文化的調(diào)侃?
因此,“喪”營銷似乎給了我們這樣一個啟示:營銷不是隨便YY,甚至不是打賣點抓需求,而是要走心。
在最后,我們有理由相信,營銷已從產(chǎn)品功能訴求演變成對個體精神追求的洞察。營銷已從單一的渠道觸達(dá)到用戶和產(chǎn)品的雙向溝通。你選擇的用戶群在哪里,他們的沖動在哪里,營銷的關(guān)鍵就在哪里。