轉(zhuǎn)眼，2020已經(jīng)過(guò)半。進(jìn)入5月，全國(guó)21省份應(yīng)急響應(yīng)降為3級(jí)。兩會(huì)即將召開(kāi)，中小學(xué)開(kāi)始復(fù)課……

你可以明顯的感覺(jué)到：政策等不了了，商業(yè)等不了了，個(gè)人等不了了，必須恢復(fù)秩序，恢復(fù)生產(chǎn)，恢復(fù)工作。中國(guó)正在迎來(lái)經(jīng)濟(jì)恢復(fù)的“情緒拐點(diǎn)”！

這意味著什么？是意味著重啟之后的2020可以一如繼往還是意味著新一輪的“生死角逐”才剛剛開(kāi)始？相信答案不言而喻！

那么什么樣的企業(yè)和什么樣的人才能在這場(chǎng)沒(méi)有硝煙的“搏殺”中存活并成長(zhǎng)起來(lái)呢？

要想回答這個(gè)問(wèn)題，我們先要來(lái)看看商業(yè)進(jìn)化道路上的每個(gè)企業(yè)（人）都可能遇到的四種“劇本”。

第一種，“勞動(dòng)者”劇本

勞動(dòng)者，生活在一個(gè)成熟的商業(yè)世界里，一個(gè)結(jié)構(gòu)固化的交易網(wǎng)絡(luò)里。他們看不到悄悄在推動(dòng)商業(yè)進(jìn)化的連接的力量，看不到網(wǎng)絡(luò)密度的不斷提升，看不到社會(huì)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的變革，憑著自己的吃苦耐勞和一腔熱血艱苦創(chuàng)業(yè)?；蛟S在一定的時(shí)期里溫飽不愁還略有盈余，但是經(jīng)不起任何的風(fēng)浪變故。當(dāng)創(chuàng)業(yè)之初的熱情耗盡后發(fā)現(xiàn)自己不過(guò)是個(gè)“社會(huì)打工仔”！賺的不過(guò)是辛苦錢！

第二種，“中獎(jiǎng)?wù)摺眲”?/strong>

中獎(jiǎng)?wù)叽蠖嗌钤谝粋€(gè)社會(huì)機(jī)構(gòu)或交易結(jié)構(gòu)突變導(dǎo)致短暫供需失衡的地域或商業(yè)時(shí)代。有些是因?yàn)榭吹搅俗兏飫?chuàng)造出的機(jī)會(huì)，有些僅僅是因?yàn)檫\(yùn)氣好，閉著眼睛也被時(shí)代（變革）的紅利砸到了。

但無(wú)論怎樣，他們中獎(jiǎng)了。但是中獎(jiǎng)?wù)卟贿@么認(rèn)為，他們要么把外部的紅利當(dāng)成了自己的能力，要么認(rèn)為彩蛋天天有，于是當(dāng)運(yùn)氣被揮霍殆盡的時(shí)候，滿地狼藉！

第三種，“套利者”劇本

這個(gè)世界上有一種人，是天生的獵人。比如做空瑞幸的渾水。他們不會(huì)去做農(nóng)夫，他們不喜歡鋤頭只喜歡獵槍，他們到處狩獵紅利，但絕不會(huì)耕種利潤(rùn)。他們像草原上的游牧民族一樣，從一個(gè)風(fēng)口到下一個(gè)風(fēng)口。水草豐美的季節(jié)撐的走不動(dòng)路，寒冬降臨的時(shí)候衣不蔽體食不果腹，一生奔波，永無(wú)城池。

第四種，“取勢(shì)者”劇本

取勢(shì)者，會(huì)主動(dòng)帶上“洞察力”的眼鏡，不斷透視商業(yè)的方向，尋找“順勢(shì)而為”的工具。他們會(huì)利用紅利，但不會(huì)被紅利砸暈。他們會(huì)用紅利創(chuàng)造出的時(shí)間差，深挖自己的護(hù)城河，把競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手擋在外面，把用戶留在里面，從而獲得真正的利潤(rùn)。取勢(shì)者，永遠(yuǎn)不會(huì)抱怨時(shí)代的不公，更不會(huì)把自己放在時(shí)代的對(duì)立面，他們是最終的贏家。

以上4種劇本，哪一種是你或者你的企業(yè)正在扮演或者未來(lái)想要扮演的角色呢？不妨走進(jìn)中赫時(shí)尚《創(chuàng)業(yè)經(jīng)營(yíng)管理》課程的課堂，我們一起來(lái)探討一下。看看究竟是該敬佩勞動(dòng)者的默默耕耘，還是羨慕中獎(jiǎng)?wù)叩暮眠\(yùn)連綿；是想聽(tīng)聽(tīng)套利者的驚險(xiǎn)傳奇，還是探究一下取勢(shì)者的洞察力眼鏡？一切精彩，等你來(lái)選！