據(jù)第三方數(shù)據(jù)報(bào)告顯示,我國家裝行業(yè)市場規(guī)模已超15000億元,其中軟裝市場這個(gè)重要組成部分的發(fā)展空間,一直很被看好。
據(jù)第三方數(shù)據(jù)報(bào)告顯示,我國家裝行業(yè)市場規(guī)模已超15000億元,其中軟裝市場這個(gè)重要組成部分的發(fā)展空間,一直很被看好。
然而由于軟裝創(chuàng)業(yè)成本相對較低,入行門檻低,不少企業(yè)紛紛涉足的同時(shí),軟裝設(shè)計(jì)師的群體也在不斷擴(kuò)大。伴隨而來的愈演愈烈的競爭態(tài)勢下,軟裝設(shè)計(jì)身陷重重困境之中。
01人與空間,孰輕孰重
歸根究底,軟裝行業(yè)解決的是人與空間的關(guān)系。近些年,國人對于人居環(huán)境的要求越來越高,舒適度是其一,更為重要的是個(gè)人生活方式的體現(xiàn)。
隨著85后,90后的家裝話語權(quán)越來越重,個(gè)性化的軟裝需求越來越旺盛。而洞察需求特質(zhì),解讀人與空間的關(guān)系,需兼顧兩個(gè)層面:一是人與空間的地位關(guān)系,二是人與空間的聯(lián)系紐帶——情感。這兩者屬于隱藏的精神內(nèi)核,被地理環(huán)境、空間格局等物質(zhì)因素與生活經(jīng)歷、性格特征等人文因素重重包裹著。
不能回避的是,盡管“定制”的概念已經(jīng)炒了這么多年,但眼下整體行業(yè)消化能力依然無法滿足用戶內(nèi)心的憧憬。
如何既能優(yōu)化空間呈現(xiàn),又能照顧用戶的期望值?
行業(yè)內(nèi)對于人與空間的對話方式及情感特征有哪些成熟的規(guī)律或者成功案例?
如何提高創(chuàng)意思維能力,分析處理錯(cuò)綜復(fù)雜的諸多關(guān)聯(lián)因素?
當(dāng)下國際家居流行趨勢是什么?
2020年軟裝設(shè)計(jì)自我提升從哪里開始?
……
02設(shè)計(jì)與商業(yè),進(jìn)退兩難
難以想象,95%的用戶不知道什么是軟裝,只是簡單地和家紡、飾品劃了等號。所以在空間裝修的很多案例中,軟裝被排在所有工序的最后一環(huán)。留給軟裝設(shè)計(jì)師的發(fā)揮空間可想而知。
其實(shí),廣義上來說,軟裝包括家具、燈飾、布藝織物、飾品、綠化造景五大部分,需要提前策劃方案。好在這種市場認(rèn)知不清與應(yīng)用錯(cuò)位,在一代又一代軟裝設(shè)計(jì)師的努力下,正在一步步改善。
另一方面,行業(yè)本身產(chǎn)業(yè)鏈分散,產(chǎn)品資源庫重合度高,增加了軟裝方案落地難度。行業(yè)內(nèi)提出的“硬軟一體化”“全屋整裝”“一站式”“定制化”等發(fā)展方向,或可在某種程度上緩解執(zhí)行環(huán)節(jié)的壓力。
在設(shè)計(jì)與商業(yè)的關(guān)系上,軟裝設(shè)計(jì)需要積累更多市場經(jīng)驗(yàn),同時(shí)找到設(shè)計(jì)的價(jià)值點(diǎn)與自我成就感。
比如:
如何分析把握市場背景與趨勢?
與客戶溝通的技巧是什么?
項(xiàng)目管理,乃至企業(yè)運(yùn)營有什么門道?
產(chǎn)品與服務(wù)的升值空間在哪里?
項(xiàng)目簽單實(shí)操要領(lǐng)有什么?
怎樣平衡設(shè)計(jì)價(jià)值與商業(yè)價(jià)值?
……
03設(shè)計(jì)師品牌與企業(yè)品牌,無從下手
低門檻,對于一個(gè)前景樂觀的行業(yè)來說,有利有弊,好的地方在于可以吸引大量資本與人力的加入。但在市場信息共享的大背景下,產(chǎn)品服務(wù)同質(zhì)化,軟裝方案模板化,不但使得同賽道競爭加劇,還限制了軟裝設(shè)計(jì)的應(yīng)用空間,不可避免地壓縮了企業(yè)的利潤空間。
如何做出差異化,是設(shè)計(jì)師和企業(yè)共同面對的難題。因此品牌塑造的意義就顯得尤為重要。
軟裝設(shè)計(jì)師如何找準(zhǔn)自身定位?
個(gè)人品牌打造的可操作路徑有什么?
如何穿出時(shí)尚高級感,提升客戶信任度?
除了縱向深挖專業(yè),如何橫向跨界,提高自身價(jià)值?
未來職業(yè)發(fā)展如何突破發(fā)展瓶頸?
作為企業(yè)品牌,未來的主力發(fā)展方向是什么?
賣方案,還是賣生活方式?
軟裝設(shè)計(jì)營銷怎么玩?
團(tuán)隊(duì)協(xié)作力如何養(yǎng)成?
如何快速提升商業(yè)變現(xiàn)能力?
項(xiàng)目場景中常見的難點(diǎn),怎樣更有效地化解?
搶占“軟裝+”市場先機(jī)的秘訣是什么?
……
這些問題,在知識共享時(shí)代,比起單純依靠個(gè)人能力,更有效的是借助行業(yè)平臺的力量,進(jìn)而完成快速上升。
中赫時(shí)尚深耕軟裝設(shè)計(jì)行業(yè)已有長達(dá)15年的時(shí)間,匯集國內(nèi)外高級教師資源,坐擁上萬名學(xué)員成功跨界融合的案例,鏈接全國33個(gè)同學(xué)會(huì)平臺,資源的豐富程度與專業(yè)高度,得到行業(yè)一致認(rèn)可。
為了幫助軟裝設(shè)計(jì)沖出重重困境,中赫時(shí)尚特推出全新升級的全國研學(xué)營地課程項(xiàng)目,即三天精英進(jìn)階課程。
繼首站重慶站圓滿收官之后,該課程將于2020年1月6日至1月8日登陸文化古都西安。一股“清流”將注入中國軟裝設(shè)計(jì)行業(yè),開啟軟裝設(shè)計(jì)師的賦能之旅。
屆時(shí),特別邀請高級建筑室內(nèi)設(shè)計(jì)師Jason Jia,國際家居流行趨勢、風(fēng)格文化研究專家Cecily,中國首家軟裝上市公司創(chuàng)始人、軟裝設(shè)計(jì)管理專家伊星妍,與時(shí)尚視覺營銷專家Gino,中赫時(shí)尚空間設(shè)計(jì)總監(jiān)于鴻琿,現(xiàn)場深度分享軟裝設(shè)計(jì)破局之路。
軟裝設(shè)計(jì)精英巡回課程西安站報(bào)名通道現(xiàn)已開啟,名額有限,先到先得。三天高定課程單人價(jià)2980,拼團(tuán)價(jià)2480,只需三人即可成團(tuán)。
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