雖然很多人應聲開把集合店、生活館開了起來,但怎么看都還是像家雜貨鋪!
“有哪些原本只是一個小消息,但回頭看發(fā)現(xiàn)是個驚天大新聞的例子?”
在知乎上這個問題一共有1800+個回答,回答的五花八門,但后來的確都被認為是個大新聞。有時候,一個改變世界的消息卻被大家集體忽視了,回過頭來才發(fā)現(xiàn)錯過了好多。
在中國商界,有個賭約人盡皆知,馬云和王健林的一億賭約。對于大部分而言,大家也就聽個樂,但對零售行業(yè)來講,現(xiàn)在這個賭約出勝負了!2017年年末,阿里耗資224億港元收購高鑫零售(大潤發(fā)、歐尚母公司,大陸最大的零售賣場!),此舉可被認為阿里開始全面擁抱實體商業(yè),而且演說家馬云也不再提“電子商務”,轉而提出“新零售”!所以這一賭約,馬云已經(jīng)變相認輸,首富爸爸也不得不承認實體零售的重要性了。
隨著新零售時代的到來,消費者的需求向多元化、個性化發(fā)展,多品類集合店以及生活館的發(fā)展越來越受到大眾歡迎,品牌集合,多元互補,為消費者提供多風格多場景角色的綜合消費體驗空間。
雖然很多人應聲開把集合店、生活館開了起來,但怎么看都還是像家雜貨鋪!
舉個栗子,有個同學學完花藝,開了家花店,本來可以在店里擺弄些花草,曬曬太陽,喝喝茶,與人玫瑰,還可以手有余香,日子過得簡直不要太舒服。但隨著新零售時代的開啟,線下實體店的功能越來越集合化,只售賣花束很難拓展出新客戶,所以她也開始加入一些甜品、時裝、家居等副線,想把花店打造成一個充滿生活情趣的一體式集合店。
但畢竟too young too naive!一個幾乎沒有陳列技巧和經(jīng)驗的人,一上手就開始操作多線程任務——多品類陳列!你能想象的到,整個店會亂到什么程度!動線規(guī)劃、色彩貫穿、vp、ip等等一概沒有!
說到底,還是缺少多品類陳列思維!雖然開集合店是一個明智的選擇,但方法不得當,可能會讓你最后輸?shù)綉岩勺约菏遣皇怯羞@個生意頭腦,甚至懷疑人生!
在這個到哪都得看顏值的時代,想要成功開一家生活館或者集合店,就必須對貨品和陳列進行雙重把關!如果說貨品原來可以賣到1000塊,但通過多品類陳列,構思主題陳列,打造出一個讓顧客可以直接看到生活場景,那么顧客可能會直接讓你把這一套商品集體打包搬到她家!這樣一來,通過多品類陳列,可以將原本1000元的消費能力激發(fā)成1w塊的實際消費!可見陳列對于提升銷售有多么大的幫助!
同樣的例子,還有MUJI!很多人都有過這種經(jīng)歷,本來沒想著買東西,只是進去看看,但卻在出來的時候起碼買兩三件商品!原因無他,因為MUJI的陳列無時無刻都給你傳遞著這樣一個感覺:買回去,放到家里,可以和MUJI一樣有氛圍!這就是多品類陳列的魅力!
中赫時尚蔡老師回想起自己在MUJI做陳列師的那段時光,2005年MUJI剛進入中國的時候,很多人都還不知道MUJI是什么,但大家卻烏央烏央的進店,除了商品有特點外,最重要的就是MUJI的視覺陳列讓人感覺很舒服!但基于MUJI自身品牌調性,其陳列方式固然好,但卻不能直接移植照抄,相信沒有哪個創(chuàng)業(yè)者創(chuàng)業(yè)就只想成為第二個MUJI的,畢竟第二是從來不會被人記住的!
對于想開或者已經(jīng)開了集合店、生活館的人來說,多品類陳列是個大學問,陳列不專業(yè)、頻繁不斷的變化店鋪形象和風格會讓顧客搞不清你的店到底是干什么的!既然如此,又怎么能吸引新顧客,留住老顧客!
其實,多品類陳列的規(guī)律也并不是無規(guī)律可尋,想要創(chuàng)業(yè)的你可以直接站在巨人的肩膀上,把自己的集合店陳列出自己的風格!拒絕雜貨鋪style!
經(jīng)過長時間的教學調研,中赫時尚研發(fā)出《生活館以及多品類集合店鋪陳列設計》課程,通過學習這門課程,(花店、咖啡館、家居生活館、百貨超市、多品類集合店)主理人,零售行業(yè)陳列師,空間設計師,道具開發(fā)相關工作人員等肯定是最有收獲的一批人!
為期6天的多品類陳列課程,節(jié)奏緊湊、濃縮多品類陳列技法精髓,卻又能滿足各品類店鋪陳列的高標準、高要求!
從新零售環(huán)境下生活館及多品類集合店的店鋪陳設開始,到陳列實務、零售店鋪陳列展示空間設計,季節(jié)性多品類陳列與氛圍主題場景企劃設計、再到多品類以及生活館貨品陳列實戰(zhàn)、最終到生活館以及多品類集合店鋪品牌形象管理 ,整個課程涵蓋了陳列理論、陳列實戰(zhàn)、以及陳列管理三大主題板塊,讓創(chuàng)業(yè)人更清晰的學會如何創(chuàng)業(yè)、如何經(jīng)營、如何管理!
通過中赫時尚全國唯一的《生活館以及多品類集合店鋪陳列設計》的課程培訓,使終端零售產(chǎn)品更加系統(tǒng)化,關聯(lián)搭配更具吸引力;梳理產(chǎn)品線的同時,讓終端陳列更具有個性化、吸引力,突出主題性,體驗性,讓你的集合店、生活館更容易“吸睛”和“賺錢”!